軟件工程軟件解決方案公司軟件開發(fā)工程師實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日，我在一家軟件工程解決方案公司擔(dān)任軟件開發(fā)工程師實(shí)習(xí)生，為期8周。核心工作成果包括完成3個(gè)模塊的代碼開發(fā)與測試，累計(jì)編寫代碼約1500行，其中通過單元測試的代碼占比達(dá)92%。參與項(xiàng)目涉及Java后端開發(fā)，應(yīng)用了SpringBoot框架和MySQL數(shù)據(jù)庫，提升了API響應(yīng)效率約20%。通過實(shí)踐掌握了敏捷開發(fā)流程，優(yōu)化了需求文檔的評審效率，將團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通時(shí)間縮短15%。提煉出的代碼重構(gòu)方法論被團(tuán)隊(duì)采納，用于后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)中，提升了代碼可維護(hù)性。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

2023年7月10日入職后，我接觸到了公司的核心業(yè)務(wù)，主要是為金融行業(yè)提供定制化的軟件解決方案。團(tuán)隊(duì)采用敏捷開發(fā)模式，我快速融入了每日站會(huì)和迭代計(jì)劃會(huì)議的節(jié)奏。第一個(gè)月，我跟著導(dǎo)師熟悉了項(xiàng)目代碼庫，參與了用戶管理模塊的代碼重構(gòu)。原代碼耦合度較高，我通過引入依賴注入和接口隔離原則，將模塊間依賴減少40%，重構(gòu)后的代碼bug率從5%下降到1.5%。遇到跨域請求性能問題，我發(fā)現(xiàn)是API網(wǎng)關(guān)配置不當(dāng)，自學(xué)了Nginx負(fù)載均衡策略，調(diào)整后接口響應(yīng)時(shí)間從500ms縮短到200ms。9月第二個(gè)星期獨(dú)立負(fù)責(zé)訂單處理模塊開發(fā)，涉及大量事務(wù)性操作，我設(shè)計(jì)了樂觀鎖機(jī)制來避免并發(fā)沖突，最終支持了日均10萬訂單的并發(fā)處理。期間暴露出團(tuán)隊(duì)部分測試用例缺失，導(dǎo)致我提交的3次代碼中，有1次因邊界條件未覆蓋被駁回，這讓我意識到單元測試和集成測試的必要性。

實(shí)習(xí)后期參與了一個(gè)數(shù)據(jù)同步項(xiàng)目，需要整合3個(gè)異構(gòu)數(shù)據(jù)庫。面對復(fù)雜的ETL邏輯，我主動(dòng)學(xué)習(xí)了ApacheFlink的流處理能力，搭建了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管道，將數(shù)據(jù)同步延遲從小時(shí)級壓縮到分鐘級。但過程中發(fā)現(xiàn)公司文檔體系不完善，多次因缺少歷史項(xiàng)目文檔而返工，效率大約損失了10%。另外，導(dǎo)師提到我寫的代碼雖然功能實(shí)現(xiàn)但可讀性一般，后面我開始刻意練習(xí)添加注釋和編寫Wiki，同事反饋說我的代碼維護(hù)起來順手多了。8周里，我總共編寫了約1500行Java代碼，提交的代碼變更80%通過了自動(dòng)化測試，參與修復(fù)的bug中，有5個(gè)是高優(yōu)先級問題。

團(tuán)隊(duì)管理上，我發(fā)現(xiàn)每日站會(huì)時(shí)間有時(shí)會(huì)超時(shí)，大家傾向于在會(huì)上討論細(xì)節(jié)而非同步進(jìn)度。建議可以設(shè)立專門的問題討論環(huán)節(jié)，或者利用在線協(xié)作工具記錄待辦事項(xiàng)，避免會(huì)議冗長。培訓(xùn)機(jī)制方面，入職培訓(xùn)更側(cè)重產(chǎn)品知識，技術(shù)培訓(xùn)相對薄弱，我自學(xué)了不少SpringCloudAlibaba的知識，要是公司能提供更系統(tǒng)的微服務(wù)架構(gòu)培訓(xùn)，效率肯定更高。崗位匹配度上，雖然主要做后端，但接觸數(shù)據(jù)庫優(yōu)化和分布式系統(tǒng)讓我意識到自己需要補(bǔ)足前端知識，這樣才能更好地參與全棧項(xiàng)目。這段經(jīng)歷讓我明白，技術(shù)成長不只是寫代碼，懂得如何解決復(fù)雜問題和高效協(xié)作同樣重要。

三、總結(jié)與體會(huì)

2023年9月5日結(jié)束的這8周實(shí)習(xí)，像一扇窗，讓我看見了課堂外軟件工程的模樣。起初覺得Java后端開發(fā)就是寫寫CRUD，但參與用戶管理模塊重構(gòu)時(shí)才懂，高內(nèi)聚低耦合不只是口號，而是能實(shí)實(shí)在在把bug率從5%降到1.5%的利器。那個(gè)跨域請求問題，我熬夜查Nginx配置，最終把200ms的延遲砍半，那一刻覺得技術(shù)真有魔力，也明白了工程師的責(zé)任不是把代碼寫對，而是寫好。最深的體會(huì)是，學(xué)校教的數(shù)據(jù)庫原理，在應(yīng)對日均10萬訂單的事務(wù)隔離時(shí)，才真正活了過來。我設(shè)計(jì)的樂觀鎖方案雖然簡單，但支撐了業(yè)務(wù)需求，這種把理論落地的成就感，是做項(xiàng)目時(shí)最爽的瞬間。

這段經(jīng)歷直接影響了我的職業(yè)規(guī)劃。之前想當(dāng)純粹的后端工程師，現(xiàn)在看來，懂點(diǎn)微服務(wù)架構(gòu)、分布式系統(tǒng)，甚至前端知識都成了必需品。團(tuán)隊(duì)里用SpringCloudAlibaba做服務(wù)治理，我回去就得系統(tǒng)學(xué)學(xué)，爭取下學(xué)期拿下阿里云ACE認(rèn)證，至少不能讓分布式理論只停留在PPT上。行業(yè)趨勢看，金融行業(yè)對實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理要求越來越高，我在數(shù)據(jù)同步項(xiàng)目中接觸到的ApacheFlink，明顯是未來幾年要重點(diǎn)掌握的方向。

從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變，最明顯的是抗壓和解決問題的能力。剛來時(shí)被分配任務(wù)就慌，導(dǎo)師說“代碼寫三天，調(diào)試三天，返工三天”，我記著花了整整2周才搞定一個(gè)看似簡單的緩存同步問題。現(xiàn)在回頭看，那不是浪費(fèi)時(shí)間，是真正把問題啃下來了。未來要是繼續(xù)走技術(shù)路，這種“不找借口解決問題”的態(tài)度比任何技能都寶貴。這段實(shí)習(xí)教會(huì)我的，遠(yuǎn)不止是1500行代碼，更是如何在真實(shí)世界里，把技術(shù)變成解決問題的武器。

四、致謝

感謝實(shí)習(xí)期間給予指導(dǎo)的導(dǎo)師，在代碼審查和架構(gòu)設(shè)計(jì)上給了我很多具體建議，尤其是在處理訂單模塊并發(fā)問題時(shí)點(diǎn)醒了我。感謝團(tuán)隊(duì)里的同事，那些關(guān)于調(diào)試技巧和工程實(shí)踐的交流，比如如何優(yōu)化SQL查詢和設(shè)計(jì)更合理的緩