安全工程專業(yè)常見英語術(shù)語匯編在安全工程領(lǐng)域，精準(zhǔn)理解和運(yùn)用專業(yè)術(shù)語是進(jìn)行有效溝通、開展專業(yè)工作的基礎(chǔ)。本匯編旨在整理安全工程實(shí)踐與研究中常見的英語術(shù)語，為相關(guān)從業(yè)者、學(xué)習(xí)者提供一份實(shí)用的參考資料。術(shù)語的選取側(cè)重于通用性、基礎(chǔ)性和核心性，釋義力求準(zhǔn)確反映其在安全工程語境下的特定含義。一、基礎(chǔ)概念與原則(BasicConceptsandPrinciples)1.Safety:安全指免除了不可接受的風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，或是通過采取措施防止人員傷害、疾病或死亡，以及財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的過程。2.Hazard:危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。3.Risk:風(fēng)險(xiǎn)特定危害事件發(fā)生的可能性與該事件后果嚴(yán)重性的組合。通常表示為可能性與后果的乘積。4.LossControl:損失控制通過采取預(yù)防和減輕措施，以降低事故發(fā)生的頻率和事故損失程度的管理過程。5.Accident:事故造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、非計(jì)劃的、意外的事件。6.Incident:事件導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的不期望的事件。有時(shí)也泛指所有未造成嚴(yán)重后果的意外情況，是“near-miss”（險(xiǎn)兆事件）和“near-hit”的上位概念。7.Near-miss/Near-hit:險(xiǎn)兆事件/未遂事件未造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，但在相似條件下可能重復(fù)發(fā)生并導(dǎo)致不良后果的事件。8.SafetyManagementSystem(SMS):安全管理體系為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，將組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源整合在一起的系統(tǒng)性管理方法。9.HierarchyofControls:控制措施層級(jí)優(yōu)先選擇更有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方法的順序，通常包括：消除、替代、工程控制、管理控制和個(gè)體防護(hù)裝備。10.SafetyCulture:安全文化組織內(nèi)個(gè)人和群體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為模式的綜合體現(xiàn)，它決定了組織的健康安全管理承諾、風(fēng)格和效率。二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理(RiskAssessmentandManagement)1.RiskAssessment(RA):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別危害、分析和評(píng)估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，以及確定是否需要采取控制措施的過程。2.HazardIdentification(HAZID):危害辨識(shí)識(shí)別工作場(chǎng)所、過程、設(shè)備或活動(dòng)中存在的潛在危險(xiǎn)源的過程。3.RiskAnalysis:風(fēng)險(xiǎn)分析理解風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過程，包括考慮現(xiàn)有控制措施的有效性。4.RiskEvaluation:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)將風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則進(jìn)行比較，以確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受或是否需要進(jìn)一步處理的過程。5.AsLowAsReasonablyPracticable(ALARP):盡可能合理可行一種風(fēng)險(xiǎn)可接受性原則，指風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)降低到在考慮了所有相關(guān)因素（包括成本和收益）后，合理可行的最低水平。6.FaultTreeAnalysis(FTA):故障樹分析一種自上而下的演繹推理方法，用于分析特定不期望事件（頂事件）發(fā)生的原因，通過構(gòu)建邏輯圖（故障樹）來表示系統(tǒng)故障與各組成部分故障之間的關(guān)系。7.EventTreeAnalysis(ETA):事件樹分析一種自下而上的歸納推理方法，從一個(gè)初始事件開始，分析其可能導(dǎo)致的各種序列后果事件，并評(píng)估其發(fā)生概率。8.HazardandOperabilityStudy(HAZOP):危險(xiǎn)與可操作性研究一種系統(tǒng)性的、結(jié)構(gòu)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，通過使用引導(dǎo)詞（如“過多”、“過少”、“相反”等）來識(shí)別工藝過程中潛在的偏差及其可能導(dǎo)致的危害和操作性問題。9.RiskRegister:風(fēng)險(xiǎn)登記表/風(fēng)險(xiǎn)矩陣記錄已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論以及所計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的表格或數(shù)據(jù)庫(kù)。10.Probability:可能性特定危害事件發(fā)生的機(jī)會(huì)，通常以頻率（如每年發(fā)生次數(shù)）或可能性（如“很可能”、“可能”、“不太可能”）來描述。11.Severity/Consequence:嚴(yán)重性/后果危害事件發(fā)生后，可能造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響或其他損失的程度。三、危害辨識(shí)與控制(HazardRecognitionandControl)1.HazardousSubstance:有害物質(zhì)因其化學(xué)或物理性質(zhì)，可能對(duì)人員健康或安全造成危害的物質(zhì)（如有毒、易燃、腐蝕性、氧化性物質(zhì)等）。2.PhysicalHazard:物理危害源于物理因素的危害，如噪音、振動(dòng)、輻射、極端溫度、壓力、機(jī)械傷害、滑倒/絆倒/墜落等。3.ChemicalHazard:化學(xué)危害接觸化學(xué)物質(zhì)（氣體、液體、固體）可能導(dǎo)致的危害，如中毒、灼傷、過敏等。4.BiologicalHazard:生物危害由生物因子（如細(xì)菌、病毒、真菌、寄生蟲）引起的可能導(dǎo)致疾病或感染的危害。5.ErgonomicHazard:工效學(xué)危害由于工作環(huán)境、設(shè)備或工作方法設(shè)計(jì)不當(dāng)，導(dǎo)致人體工效學(xué)問題，如肌肉骨骼損傷、累積性創(chuàng)傷失調(diào)等。6.ControlMeasure:控制措施為消除危險(xiǎn)源或降低與危險(xiǎn)源相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)而采取的行動(dòng)或方法。7.EngineeringControl:工程控制通過設(shè)計(jì)或修改設(shè)備、工藝、工作場(chǎng)所布局等物理手段來控制或消除危害，如安裝防護(hù)罩、通風(fēng)系統(tǒng)、隔音設(shè)施等。8.AdministrativeControl:管理控制通過制定和實(shí)施程序、規(guī)則、培訓(xùn)、監(jiān)督等管理手段來減少員工暴露于危害的機(jī)會(huì)，如安全操作規(guī)程、工作許可制度、輪班制等。9.PersonalProtectiveEquipment(PPE):個(gè)體防護(hù)裝備為保護(hù)人員免受一種或多種健康安全危害而穿戴或攜帶的設(shè)備，如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、呼吸器、防護(hù)服等。10.PermittoWork(PTW):工作許可制度一種正式的書面程序，用于控制在潛在危險(xiǎn)環(huán)境中進(jìn)行的特定工作（如進(jìn)入受限空間、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等），確保必要的安全措施得到落實(shí)。四、安全工程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)(SafetyEngineeringDesignandStandards)1.SafetybyDesign/InherentlySaferDesign:本質(zhì)安全設(shè)計(jì)/安全設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)階段就考慮安全因素，通過選擇合適的材料、工藝、設(shè)備和布局，從根本上消除或降低危害，而不是依賴后期的控制措施。2.SafetyIntegrityLevel(SIL):安全完整性等級(jí)用于衡量安全儀表系統(tǒng)（SIS）在規(guī)定條件下、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，成功執(zhí)行其安全功能的概率，是過程工業(yè)中重要的安全性能指標(biāo)。3.MachineGuarding:機(jī)械防護(hù)用于防止人員接觸機(jī)器危險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)部件（如旋轉(zhuǎn)、剪切、擠壓點(diǎn)）的物理屏障或裝置。4.EmergencyStop(E-Stop):緊急停止一種手動(dòng)操作的控制裝置，當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，能迅速切斷設(shè)備能源，使設(shè)備立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，以防止傷害或事故擴(kuò)大。5.SafetyStandard:安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定產(chǎn)品、過程、服務(wù)或工作環(huán)境的安全要求、規(guī)范或準(zhǔn)則的文件，旨在確保安全。6.CodeofPractice(COP):操作規(guī)程/實(shí)踐規(guī)范提供關(guān)于如何遵守法律要求、實(shí)施安全管理體系或執(zhí)行特定任務(wù)的實(shí)用指導(dǎo)和建議的文件。7.Lockout/Tagout(LOTO):上鎖掛牌在設(shè)備維修、保養(yǎng)或清潔時(shí)，將能源隔離裝置（如開關(guān)、閥門）鎖定并掛上標(biāo)簽，以防止設(shè)備意外啟動(dòng)導(dǎo)致傷害的程序。五、事故調(diào)查與分析(AccidentInvestigationandAnalysis)1.AccidentInvestigation:事故調(diào)查為確定事故發(fā)生的根本原因，并提出預(yù)防類似事故再次發(fā)生的措施而進(jìn)行的系統(tǒng)性調(diào)查過程。2.RootCauseAnalysis(RCA):根本原因分析一種用于識(shí)別導(dǎo)致事故或事件發(fā)生的潛在根本原因（而非僅僅表面原因）的系統(tǒng)性分析方法。3.IncidentReport:事件報(bào)告對(duì)發(fā)生的安全事件（包括事故、險(xiǎn)兆事件）進(jìn)行記錄和描述的文件，通常包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、涉及人員、造成的后果等信息。4.AccidentPrevention:事故預(yù)防通過識(shí)別和控制危害、消除不安全行為和條件、改進(jìn)安全管理等措施，防止事故發(fā)生的所有努力。5.CorrectiveAction:糾正措施為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)或其他不期望情況的原因所采取的措施，以防止其再次發(fā)生。6.PreventiveAction:預(yù)防措施為消除潛在不符合項(xiàng)或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施，以防止其發(fā)生。六、職業(yè)健康與人體工效學(xué)(OccupationalHealthandErgonomics)1.OccupationalHealthandSafety(OHS/OSH):職業(yè)健康與安全涉及工作場(chǎng)所中保護(hù)員工健康、安全和福利的所有方面，旨在預(yù)防與工作相關(guān)的傷害和疾病。2.OccupationalDisease:職業(yè)病由于工作環(huán)境、工作活動(dòng)或接觸工作場(chǎng)所中的有害物質(zhì)而引起或加劇的疾病。3.Exposure:暴露人員處于危害因素作用范圍內(nèi)的狀態(tài)或過程，如暴露于噪音、粉塵、化學(xué)毒物中。4.ThresholdLimitValue(TLV):閾限值由美國(guó)政府工業(yè)衛(wèi)生學(xué)家會(huì)議（ACGIH）推薦的，工人在正常工作條件下長(zhǎng)期反復(fù)暴露于有害物質(zhì)或物理因素而不致對(duì)健康產(chǎn)生不利影響的上限值。5.MusculoskeletalDisorder(MSD):肌肉骨骼失調(diào)影響肌肉、骨骼、關(guān)節(jié)、肌腱、韌帶、神經(jīng)等的一類疾病，常與工效學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素相關(guān)，如背痛、腕管綜合征等。6.Ergonomics/HumanFactors:工效學(xué)/人因工程研究人與系統(tǒng)中其他元素（設(shè)備、環(huán)境、任務(wù)、組織）之間的相互作用，并應(yīng)用相關(guān)理論、原則、數(shù)據(jù)和方法來優(yōu)化人類福祉和系統(tǒng)性能的學(xué)科。七、通用安全管理(GeneralSafetyManagement)1.SafetyPolicy:安全方針由組織最高管理者制定的關(guān)于安全工作的總體意圖和方向的聲明，體現(xiàn)了組織對(duì)安全的承諾。2.SafetyTraining:安全培訓(xùn)為提高員工安全意識(shí)、知識(shí)和技能，使其能夠安全地執(zhí)行工作而進(jìn)行的教育活動(dòng)。3.SafetyInspection:安全檢查對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)備、程序和活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查，以識(shí)別不安全狀況、不安全行為和潛在危害。4.SafetyAudit:安全審核對(duì)組織的安全管理體系、程序、實(shí)踐和表現(xiàn)進(jìn)行獨(dú)立、系統(tǒng)的評(píng)估，以確定其是否符合規(guī)定要求并有效運(yùn)行。5.JobSafetyAnalysis(JSA)/JobHazardAnalysis(JHA):工作安全分析/工作危害分析一種識(shí)別特定工作任務(wù)中潛在危害，并制定相應(yīng)安全措施以消除或控制這些危害的系統(tǒng)性方法。6.SafetyMeeting/ToolboxTalk:安全會(huì)議/工具箱會(huì)議定期或在特定工作開始前舉行的簡(jiǎn)短會(huì)議，用于討論近期安全問題、分享安全信息、提醒注意事項(xiàng)等。7.EmergencyPreparednessandResponse