交通行業(yè)智能交通工程師創(chuàng)新力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量40%至少應(yīng)用3項(xiàng)新技術(shù)每應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)得20分，最多得60分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)方案方案被采納得40分，方案未采納但具有創(chuàng)新性得20分專利或論文發(fā)表發(fā)表1篇核心論文或申請(qǐng)1項(xiàng)專利發(fā)表核心論文得30分，申請(qǐng)專利得30分技術(shù)難題解決率解決關(guān)鍵技術(shù)難題5個(gè)每解決1個(gè)難題得15分，最多得75分技術(shù)培訓(xùn)參與度參與至少2次技術(shù)培訓(xùn)并分享經(jīng)驗(yàn)每次分享得10分，最多得20分項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目落地?cái)?shù)量30%成功落地項(xiàng)目2個(gè)每個(gè)項(xiàng)目得30分，最多得60分項(xiàng)目效益提升項(xiàng)目效益提升率≥15%提升率10%-14%得20分，15%-19%得30分，≥20%得40分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本節(jié)約率≥10%節(jié)約率5%-9%得15分，10%-14%得25分，≥15%得35分跨部門協(xié)作效果有效協(xié)調(diào)3個(gè)以上部門完成項(xiàng)目協(xié)調(diào)2個(gè)部門得20分，3個(gè)部門得30分，4個(gè)及以上部門得40分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分≥85分評(píng)分80-84分得20分，85-89分得30分，90-94分得40分，≥95分得50分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率20%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率≥80%覆蓋率70%-79%得15分，80%-89%得25分，90%-99%得35分，100%得40分指導(dǎo)新人數(shù)量指導(dǎo)至少2名新員工指導(dǎo)1名新員工得20分，2名得35分，3名及以上得40分團(tuán)隊(duì)沖突解決有效解決團(tuán)隊(duì)沖突3次解決2次得15分，3次得25分，4次及以上得35分知識(shí)分享積極性至少組織1次技術(shù)分享會(huì)組織1次得15分，2次得25分，3次及以上得35分跨團(tuán)隊(duì)溝通頻率每月至少參與2次跨團(tuán)隊(duì)溝通參與1次得10分，2次得15分，3次得20分，4次及以上得25分行業(yè)影響力行業(yè)會(huì)議演講10%在行業(yè)會(huì)議演講至少1次演講主題與崗位相關(guān)得20分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得1項(xiàng)行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)得30分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與參與1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與制定得20分行業(yè)媒體報(bào)道獲得1次行業(yè)媒體報(bào)道獲得報(bào)道得10分行業(yè)社群貢獻(xiàn)在行業(yè)社群貢獻(xiàn)至少5篇專業(yè)內(nèi)容貢獻(xiàn)3-4篇得5分，5-6篇得10分，7-8篇得15分，9篇及以上得20分本考核表用于評(píng)定智能交通工程師在技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)、行業(yè)影響力四個(gè)維度的創(chuàng)新力表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫目標(biāo)值，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：