產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)尚產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性設(shè)計(jì)理念原創(chuàng)性30%獨(dú)立提出至少3個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念每個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念獲得5分，總分不超過25分，剩余5分根據(jù)設(shè)計(jì)理念的獨(dú)特性和市場(chǎng)潛力額外評(píng)定設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握能力準(zhǔn)確把握至少2個(gè)季度行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)并應(yīng)用于產(chǎn)品中每個(gè)準(zhǔn)確把握并應(yīng)用的設(shè)計(jì)趨勢(shì)獲得5分，總分不超過10分設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一性評(píng)分達(dá)到85分以上根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審團(tuán)對(duì)產(chǎn)品系列風(fēng)格統(tǒng)一性的打分評(píng)定，每低1分扣0.5分，最低扣至0分設(shè)計(jì)提案可行性提交的設(shè)計(jì)提案中至少80%被采納并實(shí)施每采納一個(gè)提案得2.5分，最高25分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化效果主導(dǎo)設(shè)計(jì)迭代的產(chǎn)品在用戶滿意度調(diào)研中得分提升10%以上根據(jù)用戶滿意度調(diào)研前后得分差值評(píng)定，每提升1%得2分，最高20分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)品分析深度25%每季度完成至少5個(gè)主要競(jìng)品的設(shè)計(jì)分析報(bào)告每份完整且有深度的分析報(bào)告得4分，最高20分市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確性設(shè)計(jì)方向與最終市場(chǎng)接受度吻合度達(dá)到90%以上根據(jù)市場(chǎng)反饋與設(shè)計(jì)方向的偏差度評(píng)定，每低1%扣0.5分，最低扣至0分成本控制能力產(chǎn)品設(shè)計(jì)在保證品質(zhì)的前提下，成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)每低1%得1分，最高10分，超過預(yù)算部分每1%扣2分，最低扣至-10分供應(yīng)鏈協(xié)同效率設(shè)計(jì)方案在6個(gè)月內(nèi)完成至少2次供應(yīng)鏈驗(yàn)證并順利投產(chǎn)每次順利投產(chǎn)得5分，最高10分設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)成功率為80%以上每成功申請(qǐng)一項(xiàng)專利得5分，最高25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%每月與研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)部門的有效溝通會(huì)議達(dá)到8次以上每次有效溝通會(huì)得1分，最高8分，低于5次不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度在團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審中至少提出3條建設(shè)性意見被采納每條被采納的建設(shè)性意見得3分，最高9分設(shè)計(jì)資源協(xié)調(diào)能力主導(dǎo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成率超過90%每完成一個(gè)項(xiàng)目得4分，最高16分，延期項(xiàng)目每延期1周扣2分，最低扣至0分設(shè)計(jì)知識(shí)分享每季度至少組織1次設(shè)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)或分享會(huì)每次完整組織且效果良好的分享會(huì)得4分，最高8分團(tuán)隊(duì)反饋改進(jìn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋的設(shè)計(jì)改進(jìn)方案中至少80%被實(shí)施每實(shí)施一項(xiàng)改進(jìn)得2分，最高10分產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)25%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的核心產(chǎn)品銷售額占季度總銷售額的15%以上每高于目標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)得3分，最高15分產(chǎn)品利潤(rùn)率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的核心產(chǎn)品毛利率達(dá)到25%以上每高于目標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)得3分，最高15分設(shè)計(jì)用戶口碑主導(dǎo)設(shè)計(jì)的核心產(chǎn)品在電商平臺(tái)評(píng)分達(dá)到4.5星以上每高0.1星得2分，最高10分產(chǎn)品迭代速度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的核心產(chǎn)品每季度至少完成1次迭代更新每完成一次迭代得5分，最高10分品牌形象提升主導(dǎo)設(shè)計(jì)的核心產(chǎn)品獲得至少1項(xiàng)行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道每獲得一項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)或報(bào)道得5分，最高10分本考核表用于評(píng)定時(shí)尚產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品方面的績(jī)效表現(xiàn)，分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值四個(gè)維度，權(quán)重分別為30%、25%、20%、25%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：