傳媒廣告行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計部總監(jiān)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意產(chǎn)出與策略質(zhì)量年度核心創(chuàng)意項目數(shù)量35%10個以上按實際完成項目數(shù)量計分，每完成1個項目得20分，最高100分創(chuàng)意方案采納率80%以上統(tǒng)計年度內(nèi)提交的創(chuàng)意方案被采納的比例，按比例計分，80%及以上得100分，每低5%扣10分客戶對創(chuàng)意方案的滿意度90分以上通過客戶滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，90分及以上得100分，每低3分扣10分創(chuàng)意方案創(chuàng)新性行業(yè)標(biāo)桿案例數(shù)量占比20%對比行業(yè)公開案例，統(tǒng)計本部門創(chuàng)意方案的創(chuàng)新性占比，20%及以上得100分，每低5%扣10分年度創(chuàng)意獲獎數(shù)量至少獲得1個專業(yè)獎項統(tǒng)計年度內(nèi)團(tuán)隊創(chuàng)意作品獲得的國內(nèi)外專業(yè)設(shè)計獎項數(shù)量，0個得0分，1個得100分，超過1個按比例遞增團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng)團(tuán)隊人員穩(wěn)定性25%年離職率低于15%統(tǒng)計年度內(nèi)團(tuán)隊核心成員（設(shè)計主管以上）的離職率，低于15%得100分，每高5%扣10分下屬績效考核達(dá)標(biāo)率團(tuán)隊下屬年度績效考核平均分85分以上統(tǒng)計團(tuán)隊下屬年度績效考核的平均分，85分及以上得100分，每低5分扣10分新員工培訓(xùn)覆蓋率團(tuán)隊新員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%統(tǒng)計年度內(nèi)新員工入職培訓(xùn)的完成率，100%得100分，每低10%扣10分團(tuán)隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作項目按時完成率90%以上統(tǒng)計年度內(nèi)涉及跨部門協(xié)作的項目按時完成比例，90%及以上得100分，每低5%扣10分團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍建設(shè)年度團(tuán)隊提案創(chuàng)新采納率60%以上統(tǒng)計團(tuán)隊內(nèi)部提案被采納的比例，60%及以上得100分，每低10%扣10分項目執(zhí)行與交付質(zhì)量項目按時交付率25%年度項目按時交付率95%以上統(tǒng)計年度內(nèi)所有創(chuàng)意設(shè)計項目的按時交付比例，95%及以上得100分，每低5%扣10分項目預(yù)算控制率項目實際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)90%以上統(tǒng)計年度內(nèi)所有項目的實際支出與預(yù)算的偏差率，控制在90%以上得100分，每低5%扣10分設(shè)計作品質(zhì)量合格率客戶反饋設(shè)計作品修改次數(shù)低于2次/項目統(tǒng)計年度內(nèi)所有項目的客戶反饋修改次數(shù)，低于2次/項目得100分，每高于1次扣10分設(shè)計規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率團(tuán)隊設(shè)計作品符合公司規(guī)范的比例95%以上通過內(nèi)部審核統(tǒng)計設(shè)計作品符合公司設(shè)計規(guī)范的比例，95%及以上得100分，每低5%扣10分項目復(fù)盤與優(yōu)化貢獻(xiàn)年度主導(dǎo)完成至少3次項目復(fù)盤并提出有效優(yōu)化建議統(tǒng)計年度內(nèi)主導(dǎo)完成的項目復(fù)盤數(shù)量及提出的有效優(yōu)化建議數(shù)量，每完成1次并有效落地得33.3分，最高100分業(yè)務(wù)拓展與市場影響力新客戶開發(fā)數(shù)量15%年度內(nèi)成功開發(fā)至少2個新客戶統(tǒng)計年度內(nèi)成功簽約的新客戶數(shù)量，0個得0分，1個得50分，2個得100分，超過2個按比例遞增客戶續(xù)約率年度老客戶續(xù)約率達(dá)70%以上統(tǒng)計年度內(nèi)老客戶續(xù)約的比例，70%及以上得100分，每低5%扣10分行業(yè)影響力提升年度內(nèi)團(tuán)隊或個人在行業(yè)公開場合（如展會、論壇）發(fā)言或作品展示至少1次統(tǒng)計年度內(nèi)團(tuán)隊或個人在行業(yè)公開場合的曝光次數(shù)，0次得0分，1次得100分，超過1次按比例遞增品牌聲譽維護(hù)年度內(nèi)無重大負(fù)面輿情事件涉及創(chuàng)意設(shè)計團(tuán)隊通過輿情監(jiān)測統(tǒng)計年度內(nèi)涉及創(chuàng)意設(shè)計團(tuán)隊的負(fù)面事件，無重大負(fù)面事件得100分，有一般性負(fù)面事件扣50分，有重大負(fù)面事件扣100分市場調(diào)研與趨勢洞察年度內(nèi)完成至少2次行業(yè)市場調(diào)研并提交分析報告統(tǒng)計年度內(nèi)完成的行業(yè)市場調(diào)研報告數(shù)量，0次得0分，1次得50分，2次得100分，超過2次按比例遞增本考核表旨在全面評估傳媒廣告行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計部總監(jiān)在創(chuàng)意產(chǎn)出、團(tuán)隊管理、項目執(zhí)行及市場影響力等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)年度實際工作情況逐項填寫指標(biāo)數(shù)據(jù)，評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。考核結(jié)果將作為績效評估、晉升及激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：