制藥廠質(zhì)量控制部門負責人績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)品質(zhì)量管理產(chǎn)品批次合格率40%98%按實際合格率與目標值的差值計算得分，每低1%扣5分，最高扣20分重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生1次重大質(zhì)量事故扣20分，發(fā)生2次扣40分，不發(fā)生為滿分客戶質(zhì)量投訴數(shù)量不超過5起每超出1起投訴扣5分，最高扣25分質(zhì)量體系運行有效性年度內(nèi)通過至少2次內(nèi)部審核通過1次審核得10分，通過2次得20分，未通過為0分不合格品處理及時率100%每低1%扣5分，最高扣20分團隊管理與培養(yǎng)團隊人員穩(wěn)定性25%年度員工流失率低于15%每高1%流失率扣5分，最高扣20分下屬績效考核達標率團隊績效達標率不低于90%每低1%扣5分，最高扣20分新員工培訓覆蓋率100%未覆蓋1名員工扣5分，最高扣20分團隊協(xié)作能力年度內(nèi)跨部門協(xié)作滿意度評分不低于4.0（滿分5）每低0.1分扣5分，最高扣20分團隊技能提升計劃實施率年度內(nèi)完成至少80%的技能提升計劃完成率每低10%扣5分，最高扣20分成本控制與效率提升檢驗成本控制率20%年度內(nèi)檢驗成本降低5%每低1%扣5分，最高扣20分檢驗周期縮短率年度內(nèi)平均檢驗周期縮短10%每低1%扣5分，最高扣20分實驗室資源利用率年度內(nèi)實驗室設備利用率達到85%每低5%扣5分，最高扣20分廢物處理合規(guī)率100%每低1%扣5分，最高扣20分新檢驗方法引入數(shù)量年度內(nèi)成功引入至少2種新檢驗方法引入1種得5分，引入2種得10分，未引入為0分合規(guī)與風險管理法規(guī)符合性檢查通過率15%100%每低1%扣5分，最高扣15分內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改率100%每低1%扣5分，最高扣15分外部監(jiān)管檢查通過率年度內(nèi)通過所有GMP等外部檢查通過1次檢查得5分，全部通過得15分，未通過為0分風險評估與應對有效性年度內(nèi)完成至少4次風險評估并制定應對措施完成1次得3分，完成2-3次得6分，完成4次得9分，未完成為0分質(zhì)量文檔完整性年度內(nèi)質(zhì)量文檔完整率達到99%每低1%扣3分，最高扣15分本考核表旨在全面評估質(zhì)量控制部門負責人的工作表現(xiàn)，考核維度包括產(chǎn)品質(zhì)量管理、團隊管理與培養(yǎng)、成本控制與效率提升、合規(guī)與風險管理。請根據(jù)各指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終得分由各維度加權匯總而成。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：