互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)與迭代績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)方案完成度35%100%根據(jù)設(shè)計(jì)方案是否完整、邏輯是否清晰、可執(zhí)行性是否強(qiáng)進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)符合要求得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，總分不超過(guò)5分。用戶(hù)需求滿(mǎn)足度90%根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)用戶(hù)核心需求的覆蓋程度進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)需求滿(mǎn)足程度得分，總分不超過(guò)5分。設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率95%根據(jù)設(shè)計(jì)方案在評(píng)審中被認(rèn)可的比例進(jìn)行評(píng)分，每通過(guò)一次評(píng)審得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，總分不超過(guò)5分。設(shè)計(jì)變更次數(shù)少于3次根據(jù)設(shè)計(jì)方案在開(kāi)發(fā)過(guò)程中被修改的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次變更扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)，總分不超過(guò)5分。設(shè)計(jì)規(guī)范符合度100%根據(jù)設(shè)計(jì)方案是否符合公司設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)符合得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，總分不超過(guò)5分。產(chǎn)品迭代效率迭代周期完成率25%100%根據(jù)實(shí)際迭代周期與計(jì)劃迭代周期的偏差程度進(jìn)行評(píng)分，偏差越小得分越高，總分不超過(guò)5分。迭代任務(wù)交付率95%根據(jù)迭代任務(wù)是否按時(shí)交付進(jìn)行評(píng)分，每完成一項(xiàng)任務(wù)得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，總分不超過(guò)5分。迭代優(yōu)先級(jí)合理性90%根據(jù)迭代任務(wù)優(yōu)先級(jí)分配是否合理進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)優(yōu)先級(jí)分配正確得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，總分不超過(guò)5分。迭代文檔完整性100%根據(jù)迭代文檔是否完整、準(zhǔn)確進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)文檔符合要求得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，總分不超過(guò)5分。迭代反饋?lái)憫?yīng)速度24小時(shí)內(nèi)根據(jù)對(duì)迭代反饋的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，響應(yīng)越快得分越高，總分不超過(guò)5分。產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)核心功能使用率25%80%根據(jù)核心功能的使用率進(jìn)行評(píng)分，使用率越高得分越高，總分不超過(guò)5分。用戶(hù)留存率提升5%根據(jù)產(chǎn)品上線(xiàn)后用戶(hù)留存率的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，提升幅度越大得分越高，總分不超過(guò)5分。用戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分4.5分根據(jù)用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分越高得分越高，總分不超過(guò)5分。關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成率90%根據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)（如DAU、MAU等）的達(dá)成率進(jìn)行評(píng)分，達(dá)成率越高得分越高，總分不超過(guò)5分。產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率提升3%根據(jù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，提升幅度越大得分越高，總分不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通有效性15%90%根據(jù)與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)的溝通效果進(jìn)行評(píng)分，溝通越順暢得分越高，總分不超過(guò)5分。需求澄清及時(shí)性100%根據(jù)需求澄清的及時(shí)程度進(jìn)行評(píng)分，越及時(shí)得分越高，總分不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度80%根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)分，貢獻(xiàn)越大得分越高，總分不超過(guò)5分。問(wèn)題解決能力90%根據(jù)在產(chǎn)品迭代過(guò)程中解決問(wèn)題的能力進(jìn)行評(píng)分，解決問(wèn)題越有效得分越高，總分不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)反饋收集與處理100%根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)反饋的收集和處理能力進(jìn)行評(píng)分，越全面得分越高，總分不超過(guò)5分。本考核表旨在評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與迭代方面的綜合表現(xiàn)，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品迭代效率、產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：