體育教練足球隊主教練績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技戰(zhàn)術能力戰(zhàn)術制定與執(zhí)行有效性35%制定并成功執(zhí)行至少3套不同比賽戰(zhàn)術每成功執(zhí)行一套有效戰(zhàn)術得10分，最高50分訓練計劃科學性訓練計劃完成率100%，球員技術提升率15%訓練計劃完成率每低5%扣5分，球員技術提升率每低3%扣5分，最低0分臨場指揮能力關鍵比賽勝率50%以上每勝一場關鍵比賽得5分，最高25分對手分析深度賽前提供詳細對手分析報告，準確率80%準確率每低10%扣5分，最低0分團隊凝聚力培養(yǎng)團隊內(nèi)部沖突率低于10%沖突率每高5%扣5分，最低0分球員發(fā)展管理球員個人能力提升25%核心球員技術提升率20%每名核心球員提升率每低5%扣5分，最低0分后備人才培養(yǎng)培養(yǎng)至少2名后備主力球員每培養(yǎng)1名后備主力球員得10分，最高20分團隊協(xié)作精神團隊內(nèi)部配合失誤率低于15%失誤率每高5%扣5分，最低0分球員傷病預防主力球員賽季傷病率低于10%傷病率每高5%扣5分，最低0分年輕球員發(fā)掘發(fā)掘并培養(yǎng)至少1名有潛力年輕球員每發(fā)掘1名有潛力年輕球員得10分，最高10分比賽成績表現(xiàn)聯(lián)賽勝率30%聯(lián)賽勝率60%以上每高5%得5分，最高30分杯賽成績至少進入一次杯賽四強進入四強得15分，進入半決賽得20分，進入決賽得25分，進入季軍賽得10分客場戰(zhàn)績客場勝率40%以上每高5%得5分，最高15分關鍵比賽穩(wěn)定性賽季關鍵比賽（如季后賽）勝率50%以上每高5%得5分，最高20分賽季目標達成完成賽季預設目標（如保級/升級）完全達成得20分，部分達成得10分，未達成得0分溝通與協(xié)作管理層溝通效率10%每月與俱樂部管理層溝通次數(shù)不低于4次每少1次扣2.5分，最低0分媒體關系維護媒體采訪滿意度評分80分以上評分每低10%扣2.5分，最低0分教練團隊協(xié)作與助理教練/體能教練協(xié)作滿意度90%以上滿意度每低10%扣2.5分，最低0分球員溝通效果球員對教練團隊滿意度調查75分以上評分每低5%扣2.5分，最低0分危機處理能力無重大公關危機事件發(fā)生發(fā)生一般性危機扣5分，重大危機扣10分，未發(fā)生得5分本考核表旨在全面評估足球隊主教練在技戰(zhàn)術能力、球員發(fā)展管理、比賽成績表現(xiàn)及溝通協(xié)作四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行自評?？己私Y果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：