建筑勘察設計工作規(guī)范大綱一、總則（一）目的與依據為規(guī)范建筑勘察設計行為，確保勘察設計質量，提高工作效率，保障工程建設的安全性、適用性、經濟性及可持續(xù)性，依據國家相關法律法規(guī)、技術標準及行業(yè)規(guī)范，結合本單位實際情況，制定本大綱。（二）適用范圍本大綱適用于本單位承接的各類新建、改建、擴建建筑工程項目的勘察設計全過程管理，包括從項目前期策劃、勘察、方案設計、初步設計、施工圖設計直至竣工驗收配合等各個階段。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家及地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策、標準及規(guī)范。2.質量第一原則：將工程質量置于首位，建立健全質量保證體系，確?？辈煸O計成果準確、可靠、適用。3.以人為本原則：充分考慮建筑使用功能需求，注重人性化設計，創(chuàng)造安全、健康、舒適的建筑環(huán)境。4.節(jié)約資源與保護環(huán)境原則：貫徹綠色建筑理念，推廣應用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保技術，減少對生態(tài)環(huán)境的影響。5.技術先進與經濟合理相結合原則：在確保技術可行、安全可靠的前提下，優(yōu)化設計方案，控制工程造價，提高投資效益。6.全過程控制原則：對勘察設計的各個環(huán)節(jié)進行有效控制，確保工作有序推進，成果符合要求。二、項目前期準備與策劃（一）項目信息收集與分析1.全面收集項目相關資料，包括但不限于項目立項文件、規(guī)劃條件、用地紅線圖、地形圖、周邊環(huán)境狀況、市政基礎設施條件、地質勘察初步資料（如已有）、類似工程經驗等。2.對收集的信息進行整理、分析和評估，明確項目的特點、難點、重點及限制條件。（二）現(xiàn)場踏勘與調研1.組織項目團隊進行現(xiàn)場踏勘，了解場地地形地貌、周邊建（構）筑物、道路、管線、植被、水系等情況。2.調查了解當?shù)亟ㄖ牧瞎?、施工技術水平、風俗習慣、氣候條件等對設計可能產生影響的因素。（三）設計任務書解讀與確認1.深入理解委托方提供的設計任務書，明確項目建設規(guī)模、使用功能、技術標準、投資估算、建設周期、交付標準等核心要求。2.與委托方進行充分溝通，對任務書中不明確或有疑問的部分進行澄清，必要時協(xié)助委托方完善設計任務書，形成書面確認文件。（四）項目風險評估與應對1.識別項目在勘察設計過程中可能存在的技術風險、經濟風險、政策風險、環(huán)境風險等。2.對識別的風險進行分析評估，制定初步的風險應對策略和措施。（五）項目團隊組建與職責分工1.根據項目規(guī)模、復雜程度及專業(yè)要求，組建合適的項目團隊，明確項目負責人、各專業(yè)負責人及主要設計人員。2.制定詳細的崗位職責，確保各成員明確自身工作內容、質量要求及進度節(jié)點。三、勘察階段（一）勘察綱要編制1.根據項目特點、設計要求及場地初步勘察信息（如有），編制詳細的勘察綱要。2.勘察綱要應明確勘察目的、任務、范圍、方法、技術要求、工作量布置、人員設備配置、進度計劃及質量安全保證措施等。（二）現(xiàn)場勘察實施1.嚴格按照勘察綱要組織現(xiàn)場勘察作業(yè)，確?？辈旆椒ㄕ_、取樣具代表性、測試數(shù)據準確。2.加強現(xiàn)場質量控制和安全管理，做好原始記錄，確保記錄真實、完整、清晰。3.對勘察過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時分析處理，并向相關方報告。（三）勘察成果整理與報告編制1.對現(xiàn)場采集的原始數(shù)據和樣品測試結果進行系統(tǒng)整理、分析和計算。2.編制勘察成果報告，內容應包括場地工程地質條件、巖土物理力學性質、地基承載力、地基處理建議、地下水情況、不良地質作用評價及防治措施等。報告應數(shù)據準確、結論可靠、建議合理，并滿足設計要求。3.勘察報告需經內部審核通過后方可提交。四、設計階段（一）方案設計1.設計構思與比選：根據設計任務書、勘察成果（或初步勘察資料）及相關規(guī)范，進行多方案構思與比選，提出技術先進、經濟合理、滿足功能需求的設計方案。2.方案深化：對選定的方案進行深化設計，確定建筑平面布局、空間形態(tài)、立面造型、主要結構形式、主要設備系統(tǒng)選型等。3.成果要求：方案設計成果應包括設計說明、總平面圖、各層平面圖、主要立面圖、剖面圖、效果圖、主要技術經濟指標、投資估算等，并滿足相關審批要求。4.方案評審與優(yōu)化：組織方案內部評審，并根據評審意見及委托方、相關主管部門的意見進行修改完善和優(yōu)化。（二）初步設計1.設計依據：以批準的方案設計文件、詳細勘察成果及相關法律法規(guī)、標準規(guī)范為依據進行初步設計。2.各專業(yè)協(xié)同設計：建筑、結構、給排水、電氣、暖通空調、動力、消防、人防、景觀園林等各專業(yè)開展協(xié)同設計，確定各專業(yè)技術方案，進行主要設備選型和材料選用。3.技術經濟分析：對設計方案進行技術可行性和經濟合理性分析，編制工程概算。4.成果要求：初步設計成果應包括設計總說明、各專業(yè)設計說明、設計圖紙、工程概算書等，內容和深度應滿足相關規(guī)定及后續(xù)施工圖設計的要求。5.初步設計評審：組織初步設計內部評審，并根據評審意見及相關主管部門的審批意見進行修改完善。（三）施工圖設計1.設計依據：以批準的初步設計文件、相關審批意見及現(xiàn)行最新的標準規(guī)范為依據進行施工圖設計。2.詳細設計：各專業(yè)進行詳細設計，繪制全套施工圖紙，明確各部位的具體做法、技術參數(shù)、材料規(guī)格、施工要求等。3.設計計算與校核：進行必要的結構計算、設備負荷計算等，并嚴格執(zhí)行校審制度，確保設計計算準確無誤，圖紙內容完整、清晰、規(guī)范。4.專業(yè)間配合與會簽：加強各專業(yè)間的溝通協(xié)調，進行圖紙會簽，避免專業(yè)間沖突和錯漏碰缺。5.成果要求：施工圖設計成果應滿足施工招標、材料設備采購和施工安裝的需要，圖紙深度和質量應符合國家及行業(yè)相關標準。6.施工圖審查：施工圖設計文件完成后，應按規(guī)定送具有相應資質的施工圖審查機構進行審查，并根據審查意見進行修改完善。（四）綠色建筑與可持續(xù)設計1.在各設計階段融入綠色建筑理念，落實節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護的要求。2.積極采用成熟可靠的新技術、新工藝、新材料、新設備，提升建筑的綠色性能和可持續(xù)發(fā)展水平。3.按照相關標準進行綠色建筑設計評價標識申報（如需要）。五、設計文件審查與確認（一）內部審查1.建立健全設計文件內部審查制度，包括專業(yè)自校、互校、項目負責人審核、總工程師（或技術負責人）審定等環(huán)節(jié)。2.審查內容包括設計文件的合規(guī)性、完整性、準確性、經濟性、安全性、可施工性等。（二）外部審查配合1.積極配合政府主管部門或其委托的專業(yè)機構對設計文件的審查工作。2.對審查提出的意見進行認真研究、及時回復，并根據審查意見對設計文件進行修改和完善。（三）客戶確認重要設計階段成果（如方案設計、初步設計）在提交外部審查前，應獲得委托方的確認。六、施工配合與服務（一）設計交底在工程開工前，向施工單位、監(jiān)理單位進行詳細的設計交底，解釋設計意圖、技術要求、施工難點及注意事項。（二）圖紙會審參加或組織施工圖會審，解答施工單位提出的疑問，對圖紙中存在的問題進行澄清和修改。（三）設計變更與洽商1.因現(xiàn)場條件變化、政策調整、技術進步或委托方合理需求等原因確需變更設計時，應按規(guī)定程序辦理設計變更手續(xù)。2.設計變更應經過技術經濟比較，確保變更合理，并及時出具變更圖紙和說明。3.參與工程洽商，對涉及設計內容的洽商提出專業(yè)意見。（四）現(xiàn)場服務與問題處理根據工程需要，派遣設計人員進行現(xiàn)場服務，及時解決施工過程中出現(xiàn)的與設計相關的問題。（五）參加竣工驗收參加工程竣工驗收，對工程是否符合設計要求提出意見。（六）竣工圖編制配合配合施工單位進行竣工圖的編制工作，對竣工圖的準確性進行核查。七、項目管理（一）質量管理1.建立健全質量管理體系，明確質量方針和目標，落實質量責任制。2.加強設計全過程質量控制，嚴格執(zhí)行校審制度和質量標準。3.定期進行質量檢查與考核，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時采取糾正和預防措施。（二）進度管理1.根據合同要求編制詳細的項目進度計劃，明確各階段工作內容和時間節(jié)點。2.加強進度跟蹤與控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進度的因素，確保項目按期完成。（三）信息與資料管理1.建立項目信息管理系統(tǒng)，對設計過程中的文件、圖紙、數(shù)據、往來函件等資料進行規(guī)范管理。2.確保項目資料的完整性、準確性和可追溯性，項目完成后按規(guī)定進行歸檔。（四）溝通與協(xié)調1.加強與委托方、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府主管部門的溝通與協(xié)調，確保信息暢通，工作順利推進。2.建立有效的內部溝通機制，促進項目團隊成員之間的協(xié)作配合。（五）安全與職業(yè)健康管理1.遵守安全生產法律法規(guī)，在勘察設計過程中充分考慮施工安全和使用安全。2.保障勘察作業(yè)人員的職業(yè)健康與安全，提供必要的勞動防護用品和安全培訓。（六）綠色與可持續(xù)發(fā)展在項目全