某發(fā)動機廠停水應(yīng)急管理細(xì)則某發(fā)動機廠停水應(yīng)急管理細(xì)則

一、總則

為保障本廠生產(chǎn)及生活用水安全，提高突發(fā)停水事件的應(yīng)急處置能力，減少因停水造成的不必要損失，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于廠區(qū)內(nèi)所有部門及員工，涵蓋停水事件的預(yù)防、報告、處置及恢復(fù)等全過程管理。

（一）制定目的

本細(xì)則旨在明確停水事件應(yīng)急流程，確保各部門在停水時能夠快速響應(yīng)、有效協(xié)調(diào)，最大限度降低生產(chǎn)延誤和生活影響。

（二）適用范圍

本細(xì)則適用于發(fā)動機廠所有生產(chǎn)區(qū)域、行政辦公區(qū)、食堂、宿舍等場所的停水應(yīng)急處理，包括但不限于市政供水中斷、廠內(nèi)管道爆裂、水質(zhì)污染等導(dǎo)致的停水情況。

（三）基本概念

1.應(yīng)急響應(yīng)：指在停水事件發(fā)生后，相關(guān)部門立即啟動預(yù)案，采取控制措施的過程。

2.停水類型：分為瞬時停水（小于1小時）、短期停水（1-24小時）、長期停水（超過24小時）三類。

3.責(zé)任部門：指在停水事件中承擔(dān)監(jiān)測、報告、處置等職責(zé)的部門，主要包括設(shè)備部、后勤部、生產(chǎn)部及保安隊。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)

成立停水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮全廠停水事件的處置工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成

1.組長：廠長，負(fù)責(zé)全面指揮停水應(yīng)急處置。

2.副組長：生產(chǎn)總監(jiān)、設(shè)備總監(jiān)，協(xié)助組長制定處置方案。

3.成員：設(shè)備部經(jīng)理、后勤部經(jīng)理、各車間主任、保安隊隊長。

（二）職責(zé)分工

1.設(shè)備部：負(fù)責(zé)停水原因排查及搶修工作，協(xié)調(diào)外部維修資源。

2.后勤部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、生活用水保障及信息發(fā)布。

3.生產(chǎn)部：根據(jù)停水情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，減少損失。

4.保安隊：負(fù)責(zé)廠區(qū)秩序維護及應(yīng)急通道暢通。

（三）聯(lián)絡(luò)機制

建立24小時應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表，各部門負(fù)責(zé)人及搶修人員須保持通訊暢通。

三、停水監(jiān)測與報告

明確停水事件的監(jiān)測渠道和報告流程，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確。

（一）監(jiān)測方式

1.各車間、食堂、宿舍每日巡查供水情況，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

2.設(shè)備部安裝供水監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控總管路水壓及流量變化。

（二）報告流程

1.發(fā)現(xiàn)停水后，現(xiàn)場人員立即向就近部門負(fù)責(zé)人報告。

2.部門負(fù)責(zé)人核實情況后，1小時內(nèi)上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組評估停水等級，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

（三）信息發(fā)布

1.后勤部通過廣播、微信群發(fā)布停水通知，說明原因及預(yù)計恢復(fù)時間。

2.對于長時間停水，組織人員分批送水至關(guān)鍵區(qū)域。

四、停水應(yīng)急處置

根據(jù)停水類型制定不同等級的處置方案，確?？焖倩謴?fù)供水。

（一）瞬時停水（小于1小時）

1.現(xiàn)場人員檢查附近閥門是否松動，自行恢復(fù)供水。

2.若無法解決，報告設(shè)備部進行搶修。

（二）短期停水（1-24小時）

1.設(shè)備部排查停水原因，優(yōu)先修復(fù)廠內(nèi)管道故障。

2.后勤部啟動應(yīng)急供水池，保障食堂、宿舍基本用水。

3.生產(chǎn)部暫停高用水工序，調(diào)整至備用水源作業(yè)。

（三）長期停水（超過24小時）

1.領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)市政部門搶修，同時聯(lián)系備用水源供應(yīng)商。

2.安排人員每日巡查供水管線，防止次生問題。

3.保安隊加強廠區(qū)巡邏，防止盜竊事件發(fā)生。

（四）搶修注意事項

1.搶修人員必須佩戴安全標(biāo)識，設(shè)置警戒區(qū)域。

2.涉及高壓設(shè)備操作時，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

五、應(yīng)急物資與設(shè)備管理

規(guī)范應(yīng)急物資儲備及設(shè)備維護，確保隨時可用。

（一）物資儲備

1.后勤部定期檢查應(yīng)急供水池儲量，確保水位不低于50%。

2.采購部門儲備備用水管、閥門、水泵等搶修物資。

（二）設(shè)備維護

1.設(shè)備部每月測試應(yīng)急供水池抽水設(shè)備，確保功能完好。

2.保安隊定期檢查廠區(qū)消防栓、生活水泵房，排除隱患。

（三）物資申領(lǐng)

1.搶修需用物資，由設(shè)備部填寫《應(yīng)急物資申領(lǐng)單》，后勤部審批。

2.申領(lǐng)人員需注明物資用途及預(yù)計使用時間。

六、停水后的恢復(fù)工作

停水恢復(fù)后，需進行系統(tǒng)檢查，確保水質(zhì)安全及供水穩(wěn)定。

（一）供水測試

1.設(shè)備部逐段排查管網(wǎng)，排除氣堵、漏水等問題。

2.后勤部取樣檢測水質(zhì)，合格后方可全面供水。

（二）生產(chǎn)恢復(fù)

1.生產(chǎn)部根據(jù)供水情況，逐步恢復(fù)高用水工序。

2.車間主任檢查設(shè)備沖洗情況，防止雜質(zhì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）信息通報

1.后勤部通過廣播、公告欄發(fā)布供水恢復(fù)通知。

2.設(shè)備部總結(jié)停水原因及處置經(jīng)驗，修訂應(yīng)急預(yù)案。

七、監(jiān)督檢查

定期檢查停水應(yīng)急制度的執(zhí)行情況，確保責(zé)任落實到位。

（一）檢查主體

1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織聯(lián)合檢查，由廠長帶隊。

2.后勤部負(fù)責(zé)記錄檢查結(jié)果，存檔備查。

（二）檢查內(nèi)容

1.各部門應(yīng)急物資儲備是否達標(biāo)。

2.搶修人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。

3.停水報告流程是否順暢，無延誤現(xiàn)象。

（三）整改要求

1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知，限期整改。

2.整改不到位的部門，取消年度評優(yōu)資格。

八、獎懲辦法

明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工積極參與應(yīng)急工作。

（一）獎勵措施

1.在停水應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的部門，給予5000元獎勵。

2.發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時上報的個人，獎勵1000元。

（二）處罰措施

1.未按規(guī)定報告停水事件，對部門負(fù)責(zé)人罰款500元。

2.搶修物資浪費嚴(yán)重的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（三）特殊情形

1.因不可抗力導(dǎo)致的停水，經(jīng)核實后免除責(zé)任。

2.員工在應(yīng)急處置中受傷，按廠內(nèi)傷害標(biāo)準(zhǔn)處理。

九、權(quán)利與義務(wù)

明確各部門及員工在停水應(yīng)急中的權(quán)利義務(wù)，確保協(xié)作高效。

（一）員工權(quán)利

1.停水期間，員工享有基本生活用水保障。

2.發(fā)現(xiàn)搶修人員違規(guī)操作，有權(quán)向后勤部舉報。

（二）員工義務(wù)

1.停水時節(jié)約用水，避免浪費。

2.配合后勤部送水工作，排隊取水。

（三）部門責(zé)任

1.設(shè)備部負(fù)責(zé)停水搶修的技術(shù)指導(dǎo)。

2.后勤部確保應(yīng)急物資及時供應(yīng)。

十、附則

本細(xì)則由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行，后續(xù)根據(jù)實際情況