2026年一級(jí)建造師考試工程經(jīng)濟(jì)章節(jié)練習(xí)題及答案一、單選題（共10題，每題1分）1.某工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為36個(gè)月，實(shí)際工期為40個(gè)月，工期延誤了4個(gè)月。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），該工程項(xiàng)目可索賠的工期為（）個(gè)月。A.4B.3C.2D.02.某施工單位承接了一項(xiàng)市政道路工程，合同約定采用固定總價(jià)合同。工程期間，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致實(shí)際成本增加10%。根據(jù)合同條款，施工單位可向建設(shè)單位索賠的材料價(jià)格差異為（）%。A.10B.5C.0D.83.某工程項(xiàng)目采用EPC總承包模式，合同總價(jià)為5000萬元。工程實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款增加500萬元。根據(jù)EPC合同條款，該變更增加的價(jià)款由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.總承包單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位4.某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同中規(guī)定混凝土的單價(jià)為300元/m3。工程量清單中混凝土工程量為1000m3，實(shí)際工程量為1200m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。該項(xiàng)目的混凝土工程最終結(jié)算價(jià)為（）萬元。A.38.4B.36.0C.40.0D.37.65.某施工單位在某高層建筑項(xiàng)目施工過程中，由于不可抗力導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月。根據(jù)合同條款，不可抗力事件導(dǎo)致的工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位6.某工程項(xiàng)目采用成本加酬金合同，合同約定成本部分按實(shí)際發(fā)生額結(jié)算，酬金部分按工程實(shí)際利潤(rùn)的10%支付。工程實(shí)際成本為800萬元，實(shí)際利潤(rùn)為100萬元。該項(xiàng)目的最終結(jié)算價(jià)為（）萬元。A.900B.880C.920D.9507.某施工單位在某橋梁工程中采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，通過BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案，節(jié)約了15%的工期。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），該施工單位可獲得的工期獎(jiǎng)勵(lì)為（）萬元。A.50B.30C.20D.08.某工程項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，工程實(shí)施過程中，由于建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地條件與合同描述不符，導(dǎo)致施工單位工期延誤3個(gè)月。根據(jù)FIDIC合同條款，施工單位可索賠的工期為（）個(gè)月。A.3B.2C.1D.09.某施工單位在某地鐵項(xiàng)目施工過程中，由于材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致實(shí)際成本增加200萬元。根據(jù)合同條款，材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由（）承擔(dān)。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位10.某工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同，合同中規(guī)定鋼筋的單價(jià)為5000元/t。工程量清單中鋼筋工程量為1000t，實(shí)際工程量為1200t，實(shí)際單價(jià)為5500元/t。該項(xiàng)目的鋼筋工程最終結(jié)算價(jià)為（）萬元。A.66.0B.60.0C.68.0D.64.0二、多選題（共5題，每題2分）1.某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，工程實(shí)施過程中，由于以下哪些因素導(dǎo)致施工單位可向建設(shè)單位索賠？（）A.材料價(jià)格上漲B.設(shè)計(jì)變更C.工程量增加D.不可抗力事件E.施工單位管理失誤2.某工程項(xiàng)目采用EPC總承包模式，總承包單位在工程實(shí)施過程中可索賠的費(fèi)用包括哪些？（）A.材料價(jià)格上漲導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的額外成本C.工程量增加導(dǎo)致的額外成本D.不可抗力事件導(dǎo)致的損失E.施工單位管理失誤導(dǎo)致的損失3.某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同中規(guī)定混凝土的單價(jià)為300元/m3。工程量清單中混凝土工程量為1000m3，實(shí)際工程量為1200m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。該項(xiàng)目的混凝土工程最終結(jié)算價(jià)可能受哪些因素影響？（）A.工程量變化B.材料價(jià)格波動(dòng)C.施工單位管理效率D.設(shè)計(jì)變更E.不可抗力事件4.某施工單位在某高層建筑項(xiàng)目施工過程中，由于以下哪些因素導(dǎo)致工期延誤？（）A.材料價(jià)格上漲B.設(shè)計(jì)變更C.工程量增加D.不可抗力事件E.施工單位管理失誤5.某工程項(xiàng)目采用成本加酬金合同，合同約定成本部分按實(shí)際發(fā)生額結(jié)算，酬金部分按工程實(shí)際利潤(rùn)的10%支付。該項(xiàng)目的最終結(jié)算價(jià)可能受哪些因素影響？（）A.工程實(shí)際成本B.工程實(shí)際利潤(rùn)C(jī).材料價(jià)格波動(dòng)D.設(shè)計(jì)變更E.不可抗力事件三、案例分析題（共2題，每題10分）案例一：某施工單位承接了一項(xiàng)市政道路工程，合同約定采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為2000萬元。工程實(shí)施過程中，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致實(shí)際成本增加200萬元。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加100萬元。根據(jù)合同條款，材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)，設(shè)計(jì)變更增加的價(jià)款由施工單位承擔(dān)。工程最終實(shí)際成本為2400萬元。問題：1.該項(xiàng)目的最終結(jié)算價(jià)為多少萬元？2.施工單位可獲得的利潤(rùn)為多少萬元？案例二：某施工單位承接了一項(xiàng)高層建筑項(xiàng)目，合同約定采用成本加酬金合同，成本部分按實(shí)際發(fā)生額結(jié)算，酬金部分按工程實(shí)際利潤(rùn)的10%支付。工程實(shí)際成本為3000萬元，實(shí)際利潤(rùn)為500萬元。同時(shí)，由于材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致實(shí)際成本增加200萬元。問題：1.該項(xiàng)目的最終結(jié)算價(jià)為多少萬元？2.施工單位可獲得的利潤(rùn)為多少萬元？答案及解析單選題答案及解析1.答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），工期延誤4個(gè)月，可索賠的工期為4個(gè)月。2.答案：C解析：固定總價(jià)合同中，材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)，施工單位可索賠的材料價(jià)格差異為0。3.答案：B解析：EPC總承包模式下，合同價(jià)款增加500萬元由總承包單位承擔(dān)。4.答案：A解析：混凝土工程最終結(jié)算價(jià)=1200m3×320元/m3=38.4萬元。5.答案：B解析：不可抗力事件導(dǎo)致的工期延誤應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。6.答案：A解析：成本加酬金合同最終結(jié)算價(jià)=800萬元+800萬元×10%=880萬元。7.答案：D解析：我國(guó)現(xiàn)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）未規(guī)定BIM技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)。8.答案：A解析：FIDIC合同條件下，建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地條件與合同描述不符，施工單位可索賠3個(gè)月工期。9.答案：B解析：材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)。10.答案：A解析：鋼筋工程最終結(jié)算價(jià)=1200t×5500元/t=66.0萬元。多選題答案及解析1.答案：B、C、D解析：固定總價(jià)合同中，設(shè)計(jì)變更、工程量增加、不可抗力事件可索賠，材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)。2.答案：A、B、C、D解析：EPC總承包模式下，材料價(jià)格上漲、設(shè)計(jì)變更、工程量增加、不可抗力事件導(dǎo)致的損失可索賠，施工單位管理失誤不可索賠。3.答案：A、B、D解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同最終結(jié)算價(jià)受工程量變化、材料價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更影響，施工單位管理效率不可索賠。4.答案：B、C、D解析：設(shè)計(jì)變更、工程量增加、不可抗力事件可導(dǎo)致工期延誤，材料價(jià)格上漲、施工單位管理失誤不可索賠。5.答案：A、B解析：成本加酬金合同最終結(jié)算價(jià)受工程實(shí)際成本、工程實(shí)際利潤(rùn)影響，材料價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更、不可抗力事件不可索賠。案例分析題答案及解析案例一：1.答案：2200萬元解析：材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)，設(shè)計(jì)變更增加的價(jià)款由施工單位承擔(dān)，最終結(jié)算價(jià)=2000萬元+100萬元=2200萬元。2.答案：-200萬元解析：施工單位實(shí)際