安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)母公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的要求，以及本公司為防控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范作業(yè)流程、提升管理效能的內(nèi)部需求制定。旨在明確安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)的管理框架、職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及保障措施，確保全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能達(dá)到崗位要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。第二條本制度適用于本公司各部門、下屬單位全體員工，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、操作人員及勞務(wù)派遣人員。適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)壬婕鞍踩a(chǎn)的業(yè)務(wù)場景，以及新員工入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工及應(yīng)急演練等培訓(xùn)需求。第三條本制度下列術(shù)語定義如下：（一）安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理：指公司為預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)法律法規(guī)及內(nèi)部制度，對全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急準(zhǔn)備等活動(dòng)的系統(tǒng)性管理活動(dòng)。（二）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的不確定性因素，包括設(shè)備故障、操作失誤、自然災(zāi)害等。（三）安全生產(chǎn)合規(guī)：指公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及員工行為符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)制度的要求。第四條安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)專項(xiàng)管理遵循以下原則：（一）全面覆蓋原則：確保所有崗位員工接受與其職責(zé)相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，覆蓋培訓(xùn)內(nèi)容、頻次及考核要求。（二）責(zé)任到人原則：明確各級(jí)管理者和員工的培訓(xùn)管理責(zé)任，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的培訓(xùn)責(zé)任體系。（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則：聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)先安排針對性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。（四）持續(xù)改進(jìn)原則：定期評估培訓(xùn)效果，根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及事故教訓(xùn)優(yōu)化培訓(xùn)體系。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)，承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃、資源保障及考核督導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)。第六條設(shè)立安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員包括人力資源部、安全生產(chǎn)管理部、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：（一）統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)，審定年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算；（二）協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)資源不足、部門協(xié)作不暢等管理難題；（三）監(jiān)督培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況，對重大培訓(xùn)問題作出決策。第七條成立安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)專項(xiàng)工作組，由人力資源部牽頭，安全生產(chǎn)管理部配合，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作，包括：（一）制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及課程體系，開發(fā)培訓(xùn)教材及案例；（二）組織培訓(xùn)需求調(diào)研，建立員工培訓(xùn)檔案；（三）監(jiān)督培訓(xùn)效果，收集反饋意見并優(yōu)化方案。第八條各業(yè)務(wù)部門及下屬單位負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)的第一責(zé)任人，職責(zé)包括：（一）落實(shí)公司培訓(xùn)制度，制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃；（二）組織開展崗位操作規(guī)程、應(yīng)急處置等專項(xiàng)培訓(xùn)；（三）考核員工培訓(xùn)效果，確保持證上崗要求。第九條專責(zé)部門（安全生產(chǎn)管理部）職責(zé)：（一）審核各部門培訓(xùn)計(jì)劃，提供專業(yè)指導(dǎo)；（二）組織通用性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，如消防、急救等；（三）對培訓(xùn)師資及設(shè)施進(jìn)行管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第十條基層執(zhí)行崗位員工職責(zé)：（一）按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，完成考核；（二）遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患；（三）參與應(yīng)急演練，提升自救互救能力。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條新員工安全生產(chǎn)入職培訓(xùn)：（一）培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急逃生知識(shí)等；（二）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)時(shí)長不少于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，考核合格后方可上崗；（三）禁止行為：不得以任何理由免培訓(xùn)或簡化流程。第十二條特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：必須取得特種作業(yè)操作證，每年參加復(fù)訓(xùn)；（二）禁止行為：嚴(yán)禁無證操作或超范圍作業(yè)；（三）風(fēng)險(xiǎn)防控：重點(diǎn)監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，建立操作日志制度。第十三條高危作業(yè)人員培訓(xùn)要求：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：高空、動(dòng)火、有限空間等作業(yè)前必須進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；（二）禁止行為：嚴(yán)禁擅自變更作業(yè)方案或冒險(xiǎn)作業(yè)；（三）風(fēng)險(xiǎn)防控：實(shí)施作業(yè)許可制度，全程視頻監(jiān)控。第十四條崗位輪換及轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：轉(zhuǎn)崗前必須完成新崗位安全培訓(xùn)及考核；（二）禁止行為：不得未掌握安全要求即接手工作；（三）風(fēng)險(xiǎn)防控：實(shí)行“師帶徒”制度，強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練。第十五條應(yīng)急處置能力培訓(xùn)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：定期開展火災(zāi)、泄漏等應(yīng)急演練，每年不少于X次；（二）禁止行為：演練中弄虛作假或擅自脫離指揮；（三）風(fēng)險(xiǎn)防控：建立演練評估機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案。第十六條外包人員培訓(xùn)管理：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：對外包單位員工進(jìn)行入場安全培訓(xùn)，考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)域；（二）禁止行為：嚴(yán)禁外包單位瞞報(bào)培訓(xùn)情況；（三）風(fēng)險(xiǎn)防控：簽訂安全協(xié)議，同步管理培訓(xùn)資料。第十七條安全生產(chǎn)法律法規(guī)更新培訓(xùn)：（一）合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：每年組織法規(guī)政策宣貫，重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)；（二）禁止行為：嚴(yán)禁將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)；（三）風(fēng)險(xiǎn)防控：建立法規(guī)庫及更新機(jī)制，納入年度培訓(xùn)計(jì)劃。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十八條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制：（一）每年由人力資源部牽頭，安全生產(chǎn)管理部配合，結(jié)合法規(guī)變化及事故案例修訂培訓(xùn)制度；（二）重大制度調(diào)整需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，并及時(shí)向下級(jí)傳達(dá)。第十九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制：（一）每季度開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求評估，識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)；（二）對高風(fēng)險(xiǎn)崗位實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案動(dòng)態(tài)管理；（三）發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不足即發(fā)布預(yù)警，限期整改。第二十條合規(guī)審查機(jī)制：（一）將培訓(xùn)合規(guī)性嵌入業(yè)務(wù)流程，如特種作業(yè)需經(jīng)培訓(xùn)審核后方可審批；（二）未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的員工，禁止參與高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；（三）設(shè)立合規(guī)審查臺(tái)賬，確保“無培訓(xùn)不作業(yè)”。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制：（一）一般風(fēng)險(xiǎn)：由業(yè)務(wù)部門立即組織補(bǔ)訓(xùn)，并提交整改報(bào)告；（二）重大風(fēng)險(xiǎn)：啟動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)方案，由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)資源；（三）事故后培訓(xùn)：對責(zé)任人員及同類崗位開展案例分析培訓(xùn)。第二十二條責(zé)任追究機(jī)制：（一）對未落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任的部門，取消年度評優(yōu)資格；（二）對培訓(xùn)考核不合格的員工，禁止晉升或調(diào)崗；（三）發(fā)生事故的，嚴(yán)肅追究培訓(xùn)管理失職責(zé)任。第二十三條評估改進(jìn)機(jī)制：（一）每年開展培訓(xùn)效果評估，采用問卷調(diào)查、實(shí)操考核等方式；（二）評估結(jié)果用于優(yōu)化培訓(xùn)課程及師資配置；（三）建立培訓(xùn)效果與事故發(fā)生率關(guān)聯(lián)分析，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十四條組織保障：（一）公司主要負(fù)責(zé)人每半年聽取培訓(xùn)工作匯報(bào)；（二）分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況；（三）各部門負(fù)責(zé)人需在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)要求。第二十五條考核激勵(lì)機(jī)制：（一）將培訓(xùn)參與率、考核成績納入績效考核；（二）對優(yōu)秀培訓(xùn)講師及部門給予獎(jiǎng)勵(lì)；（三）培訓(xùn)不合格者強(qiáng)制調(diào)崗或降級(jí)。第二十六條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：（一）設(shè)立安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳欄，定期更新政策動(dòng)態(tài)；（二）組織“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，營造培訓(xùn)氛圍；（三）對典型案例開展警示教育。第二十七條信息化支撐：（一）開發(fā)線上培訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)課程點(diǎn)播、考試自動(dòng)批改；（二）建立員工培訓(xùn)電子檔案，數(shù)據(jù)自動(dòng)推送至人力資源系統(tǒng)；（三）通過系統(tǒng)監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)預(yù)警異常情況。第二十八條文化建設(shè)：（一）制定《安全生產(chǎn)培訓(xùn)手冊》，人手一冊；（二）新員工入職簽訂《安全培訓(xùn)承諾書》；（三）設(shè)立“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”，發(fā)揮示范效應(yīng)。第二十九條報(bào)告制度：（一）每月提交培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告，內(nèi)容包括參培人數(shù)、