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文檔簡介
供應(yīng)鏈管理平臺中的采購申請及審批流程模板適用場景操作步驟詳解采購申請及審批流程遵循標(biāo)準(zhǔn)化的五步操作,保證每個(gè)環(huán)節(jié)清晰、高效。流程由申請人發(fā)起,經(jīng)多級審批后執(zhí)行,具體提交采購申請申請人(如經(jīng)理或主管)登錄供應(yīng)鏈管理平臺,進(jìn)入采購申請模塊。填寫采購申請表格(詳見后續(xù)模板),包括物品描述、數(shù)量、預(yù)估預(yù)算、交付日期等必要信息。相關(guān)附件(如技術(shù)規(guī)格書或報(bào)價(jià)單),保證信息完整。提交后,系統(tǒng)自動唯一申請編號,申請人可實(shí)時(shí)跟蹤狀態(tài)。部門經(jīng)理初審申請?zhí)峤缓?,系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn)至申請人所在部門的*經(jīng)理進(jìn)行審批。*經(jīng)理審核申請的必要性、預(yù)算合理性和部門需求匹配度。若批準(zhǔn),流程進(jìn)入下一步;若駁回,需注明理由并退回申請人修改。審批時(shí)限:自提交起24小時(shí)內(nèi)完成,避免延誤。采購部門復(fù)核初審?fù)ㄟ^后,申請轉(zhuǎn)至采購部門的*主管進(jìn)行復(fù)核。*主管檢查物品的市場供應(yīng)情況、價(jià)格波動和供應(yīng)商資質(zhì)。核對申請與公司采購政策的一致性,保證符合合規(guī)要求。復(fù)核通過后,流程進(jìn)入財(cái)務(wù)審批;若需調(diào)整,與申請人溝通后修改。財(cái)務(wù)部門終審復(fù)核通過后,申請發(fā)送至財(cái)務(wù)部的*總監(jiān)進(jìn)行終審。*總監(jiān)評估預(yù)算可行性、資金來源和支付條款。確認(rèn)無誤后,批準(zhǔn)采購執(zhí)行;若預(yù)算超限,退回采購部門重新議價(jià)。終審時(shí)限:自復(fù)核通過起48小時(shí)內(nèi)完成,保證資金及時(shí)到位。采購執(zhí)行與歸檔終審批準(zhǔn)后,采購部門根據(jù)申請選擇供應(yīng)商、下達(dá)訂單。供應(yīng)商交付物品后,倉儲部門驗(yàn)收并記錄入庫。系統(tǒng)自動將申請、審批記錄和交付憑證歸檔,供后續(xù)審計(jì)和追溯。整個(gè)流程閉環(huán),申請人可查詢最終結(jié)果。采購申請表格模板采購申請表格的標(biāo)準(zhǔn)化模板,字段設(shè)計(jì)涵蓋核心信息,保證數(shù)據(jù)完整性和可追溯性。申請人需在供應(yīng)鏈管理平臺中填寫此表,或?yàn)镋xcel格式提交。字段名稱示例內(nèi)容說明申請編號PR-2023-001系統(tǒng)自動,用于唯一標(biāo)識申請。申請人姓名*張經(jīng)理填寫申請人姓名,用*號代替。所屬部門生產(chǎn)部申請人所在部門,如生產(chǎn)部、行政部等。聯(lián)系方式內(nèi)線分機(jī)提供內(nèi)部聯(lián)系方式,避免隱私泄露。申請日期2023-10-01提交申請的日期。物品/服務(wù)名稱工業(yè)原料A清晰描述采購物品或服務(wù)的具體名稱。規(guī)格描述純度≥99%,50kg/袋詳細(xì)技術(shù)規(guī)格或服務(wù)要求,保證供應(yīng)商準(zhǔn)確理解。數(shù)量100采購物品或服務(wù)的數(shù)量單位。預(yù)估單價(jià)(元)500單位物品的預(yù)估價(jià)格,基于市場調(diào)研??傤A(yù)算(元)50,000數(shù)量乘以單價(jià)的總和,用于財(cái)務(wù)審批參考。交付日期2023-10-15要求供應(yīng)商完成交付的最后期限。供應(yīng)商建議供應(yīng)商B若有特定供應(yīng)商推薦,填寫名稱;否則留空。申請理由生產(chǎn)需求增加,補(bǔ)充庫存簡述采購必要性,如生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)等。附件技術(shù)規(guī)格書.pdf相關(guān)文件,如報(bào)價(jià)單、合同草案等。審批狀態(tài)待審批系統(tǒng)自動更新,顯示當(dāng)前流程階段。重要注意事項(xiàng)為保證采購申請及審批流程高效、合規(guī),請遵循以下關(guān)鍵提示:及時(shí)性要求:申請人應(yīng)在需求產(chǎn)生后48小時(shí)內(nèi)提交申請,避免緊急采購導(dǎo)致流程混亂。審批人需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成處理(部門經(jīng)理24小時(shí)、采購主管48小時(shí)、財(cái)務(wù)總監(jiān)72小時(shí)),超時(shí)需在系統(tǒng)中記錄原因。信息準(zhǔn)確性:所有字段必須真實(shí)、完整,尤其預(yù)算和規(guī)格描述,避免因錯(cuò)誤信息導(dǎo)致審批延誤或采購失誤。人名使用號代替(如經(jīng)理),禁止填寫正確隱私信息。合規(guī)性檢查:采購物品需符合公司政策和行業(yè)法規(guī),如環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或安全要求。涉及大額預(yù)算(超過10萬元)時(shí),需額外提供成本效益分析報(bào)告。溝通與反饋:審批駁回時(shí),申請人需在24小時(shí)內(nèi)修改并重新提交;采購執(zhí)行中,如遇問題,及時(shí)聯(lián)系*主管協(xié)調(diào)。安全與保密:表格數(shù)據(jù)僅限授權(quán)人員
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