建筑業(yè)項目監(jiān)理員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量監(jiān)督能力關(guān)鍵工序旁站到位率35%100%按實際旁站記錄與應(yīng)旁站記錄的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)與上報及時性95%按問題發(fā)現(xiàn)到上報的響應(yīng)時間計算，超時1天扣0.5分，最低得0分質(zhì)量隱患整改的跟蹤完成率100%按整改項完成比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分質(zhì)量文件審核準(zhǔn)確性98%按審核文件錯誤率計算，每高0.1%扣0.5分，最低得0分質(zhì)量事故的預(yù)防與處理能力無重大質(zhì)量事故發(fā)生一般質(zhì)量事故扣2分，發(fā)生重大質(zhì)量事故扣5分，無事故得滿分安全監(jiān)管執(zhí)行情況安全檢查覆蓋率30%100%按實際檢查區(qū)域與應(yīng)檢查區(qū)域的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分安全隱患整改的閉環(huán)管理率98%按隱患整改完成后的復(fù)查合格率計算，每低0.1%扣0.5分，最低得0分安全培訓(xùn)參與及效果100%按培訓(xùn)參與率及考核通過率計算，每低1%扣0.5分，最低得0分安全事故的預(yù)防與報告準(zhǔn)確性無安全事故發(fā)生輕微安全事故扣2分，發(fā)生重傷事故扣5分，發(fā)生死亡事故扣10分，無事故得滿分安全技術(shù)交底完整性100%按交底記錄的完整性與準(zhǔn)確性計算，每缺失一項扣0.5分，最低得0分進(jìn)度與合同管理能力工程進(jìn)度款審核的準(zhǔn)確性20%99%按審核金額的準(zhǔn)確率計算，每高0.1%扣0.5分，最低得0分合同變更處理的及時性96%按變更申請?zhí)幚硗瓿傻臅r間計算，超時1天扣0.5分，最低得0分工程延期風(fēng)險的識別與預(yù)警次數(shù)5次/年按預(yù)警次數(shù)計算，每少1次扣1分，最多扣3分工程結(jié)算資料的完整性100%按資料提交的完整性與準(zhǔn)確性計算，每缺失一項扣0.5分，最低得0分與業(yè)主及承包商的溝通協(xié)調(diào)效率95%按問題解決的平均響應(yīng)時間計算，超時1天扣0.5分，最低得0分團(tuán)隊協(xié)作與專業(yè)素養(yǎng)監(jiān)理團(tuán)隊內(nèi)部的溝通協(xié)作15%100%按團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作問題的解決效率計算，每出現(xiàn)1次未及時解決問題扣0.5分，最低得0分與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)有效性98%按設(shè)計變更的合理性與及時性計算，每低0.1%扣0.5分，最低得0分工作文檔的規(guī)范性與及時性100%按文檔提交的規(guī)范性及逾期情況計算，每出現(xiàn)1次不規(guī)范或逾期扣0.5分，最低得0分對新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)與應(yīng)用3項/年按年度學(xué)習(xí)與應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝數(shù)量計算，每少1項扣1分，最多扣3分職業(yè)操守與合規(guī)性100%按遵守行業(yè)規(guī)范與法律法規(guī)的情況計算，出現(xiàn)1次違規(guī)扣2分，最低得0分本考核表旨在客觀評估建筑業(yè)項目監(jiān)理員在質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管、進(jìn)度與合同管理、團(tuán)隊協(xié)作與專業(yè)素養(yǎng)四個維度的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)監(jiān)理員的工作實際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：質(zhì)量監(jiān)督能力35%、安全監(jiān)管執(zhí)行情況30%、進(jìn)度與合同管理能力20%、團(tuán)隊協(xié)作與專業(yè)素養(yǎng)15%?？己私Y(jié)果應(yīng)結(jié)合具體工作表現(xiàn)與數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行綜合評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：