醫(yī)療行業(yè)護士工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分臨床護理質(zhì)量患者滿意度評分40%85分以上根據(jù)患者滿意度調(diào)查問卷評分，85分及以上為滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分護理操作規(guī)范執(zhí)行率95%以上通過病歷檢查和現(xiàn)場觀察評估護理操作規(guī)范執(zhí)行情況，95%及以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分并發(fā)癥發(fā)生率低于1%統(tǒng)計護理期間患者并發(fā)癥發(fā)生次數(shù)，低于1%為滿分，每超過0.1%扣1分，最低扣至0分護理文件書寫質(zhì)量無重大差錯根據(jù)護理文件書寫規(guī)范檢查，無重大差錯為滿分，存在輕微差錯扣0.5分，重大差錯扣2分，最低扣至0分患者投訴處理情況無有效投訴統(tǒng)計護理期間患者投訴數(shù)量，無有效投訴為滿分，每發(fā)生1起有效投訴扣1分，最低扣至0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%良好以上通過同事和上級評價，良好以上為滿分，一般扣2分，較差扣4分，最低扣至0分醫(yī)患溝通效果患者及家屬均表示滿意通過患者及家屬訪談評估溝通效果，滿意為滿分，一般扣1分，不滿意扣2分，最低扣至0分團隊內(nèi)部溝通頻率每周至少2次統(tǒng)計每周參與團隊內(nèi)部溝通次數(shù)，每周至少2次為滿分，每周少于1次扣1分，最低扣至0分新成員指導效果被指導成員表示滿意通過新成員訪談評估指導效果，滿意為滿分，一般扣1分，不滿意扣2分，最低扣至0分會議參與度全勤且積極發(fā)言統(tǒng)計會議參與情況，全勤且積極發(fā)言為滿分，缺勤1次扣1分，發(fā)言消極扣0.5分，最低扣至0分應急響應能力急救操作熟練度25%通過急救技能考核通過急救技能考核評估熟練度，通過為滿分，未通過扣2分，最低扣至0分應急事件處理時間5分鐘內(nèi)響應統(tǒng)計應急事件響應時間，5分鐘內(nèi)響應為滿分，每超過1分鐘扣0.5分，最低扣至0分應急預案執(zhí)行準確性100%準確執(zhí)行通過應急預案演練和實際事件處理評估執(zhí)行準確性，100%準確為滿分，每出現(xiàn)1處偏差扣1分，最低扣至0分突發(fā)事件報告及時性事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告統(tǒng)計突發(fā)事件報告時間，30分鐘內(nèi)報告為滿分，每超過10分鐘扣0.5分，最低扣至0分備用藥品及物資管理無短缺情況通過藥品及物資檢查評估管理情況，無短缺為滿分，存在短缺扣1分，重大短缺扣2分，最低扣至0分個人專業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育完成率15%年度計劃100%統(tǒng)計年度繼續(xù)教育完成情況，100%完成為滿分，每低于10%扣1分，最低扣至0分新技能掌握情況掌握至少1項新技能通過技能考核評估新技能掌握情況，掌握至少1項為滿分，未掌握扣2分，最低扣至0分學術(shù)論文發(fā)表情況發(fā)表1篇以上統(tǒng)計年度學術(shù)論文發(fā)表數(shù)量，發(fā)表1篇以上為滿分，未發(fā)表扣2分，最低扣至0分專業(yè)培訓授課情況參與至少1次授課統(tǒng)計年度專業(yè)培訓授課參與情況，參與至少1次為滿分，未參與扣1分，最低扣至0分職業(yè)資格證書更新保持最新有效通過證書檢查評估更新情況，保持最新有效為滿分，過期扣2分，最低扣至0分本考核表旨在全面評估醫(yī)療行業(yè)護士的臨床護理質(zhì)量、團隊協(xié)作與溝通、應急響應能力以及個人專業(yè)發(fā)展四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的具體要求進行評分，權(quán)重已明確標注，最終績效得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核結(jié)果將作為績效改進、晉升及獎懲的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名