PAGE打掃車間衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了營造整潔、衛(wèi)生、安全的車間工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本打掃車間衛(wèi)生制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備存放區(qū)、物料暫存區(qū)、通道、辦公區(qū)域等。（三）職責(zé)分工1.車間主任全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。定期檢查車間衛(wèi)生狀況，對不符合衛(wèi)生要求的區(qū)域和行為及時進(jìn)行整改和糾正。協(xié)調(diào)各班組之間的衛(wèi)生清掃工作，確保車間衛(wèi)生工作的順利開展。2.班組長負(fù)責(zé)組織本班組員工按照衛(wèi)生制度要求進(jìn)行日常衛(wèi)生清掃工作。監(jiān)督本班組員工的衛(wèi)生清掃情況，對不認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生制度的員工進(jìn)行批評教育。及時向車間主任反饋本班組負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生問題，并協(xié)助解決。3.員工嚴(yán)格遵守車間衛(wèi)生制度，積極參與車間衛(wèi)生清掃工作。保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到工完料凈場地清。愛護(hù)車間內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施和清潔工具，不得隨意損壞或丟棄。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.地面保持地面清潔，無雜物、無油污、無水漬。每天班前、班后使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行水洗。對于灑落的物料、垃圾等要及時清理，嚴(yán)禁在地面堆積。2.設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持干凈，無灰塵、無油污、無雜物。每班作業(yè)前對設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔，定期對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和清潔，包括設(shè)備的外殼、操作面板、傳動部件等。設(shè)備周圍不得堆放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，確保設(shè)備運行通道暢通。3.物料擺放物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯的標(biāo)識。物料不得超出規(guī)定的存放區(qū)域，嚴(yán)禁在通道和安全出口處堆放物料。對于暫存的物料，要做好防護(hù)措施，防止物料散落、泄漏。4.工具擺放工具應(yīng)放置在指定的工具柜或工具架上，擺放整齊有序。使用后的工具要及時清理干凈，放回原處，不得隨意丟棄在工作臺上或地面上。定期對工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工具完好可用。（二）設(shè)備存放區(qū)1.設(shè)備外觀設(shè)備應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無銹蝕。定期對設(shè)備進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，對于長期閑置的設(shè)備要進(jìn)行覆蓋防護(hù)，防止生銹。2.設(shè)備周圍環(huán)境設(shè)備周圍地面應(yīng)保持干凈，無雜物、無積水。設(shè)備存放區(qū)內(nèi)不得堆放易燃、易爆、腐蝕性物品，確保設(shè)備存放安全。通道應(yīng)保持暢通，不得被設(shè)備或其他物品堵塞。（三）物料暫存區(qū)1.物料標(biāo)識物料應(yīng)張貼清晰的標(biāo)識，注明物料名稱、規(guī)格、型號、批次、數(shù)量等信息。標(biāo)識應(yīng)保持完好，如有損壞或模糊不清應(yīng)及時更換。2.物料存放物料應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分區(qū)存放，并有明顯的標(biāo)識。物料應(yīng)堆放整齊，不得超高、超寬，確保物料存放安全穩(wěn)定。對于易受潮、易變質(zhì)的物料，要存放在干燥通風(fēng)的區(qū)域，并做好防潮、防曬措施。3.暫存區(qū)衛(wèi)生物料暫存區(qū)地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無油污、無水漬。定期對暫存區(qū)進(jìn)行清掃，清理散落的物料和垃圾。暫存區(qū)內(nèi)的貨架、貨柜等設(shè)施應(yīng)保持干凈，無灰塵、無油污。（四）通道1.通道暢通通道應(yīng)保持暢通無阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放任何物品。安全出口、疏散通道等必須保持暢通，不得設(shè)置障礙物。2.通道清潔通道地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無油污、無水漬。每天對通道進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行水洗，確保通道整潔衛(wèi)生。（五）辦公區(qū)域1.桌面辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。每天下班前清理桌面，將文件整理歸檔，將辦公用品擺放整齊。2.地面辦公區(qū)域地面應(yīng)保持干凈，無雜物、無垃圾。定期對地面進(jìn)行清掃，如有污漬及時進(jìn)行清理。3.文件資料文件資料應(yīng)分類存放，并有明確的標(biāo)識。定期對文件資料進(jìn)行整理和歸檔，確保文件資料的完整性和可查閱性。4.公共區(qū)域辦公區(qū)域的公共區(qū)域，如會議室、茶水間等，應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。每天對公共區(qū)域進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行消毒，為員工提供良好的辦公環(huán)境。三、清掃流程與時間安排（一）清掃流程1.準(zhǔn)備工作清掃人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好所需的清掃工具，如掃帚拖把、抹布、清潔劑等。根據(jù)清掃區(qū)域的大小和衛(wèi)生狀況，合理安排清掃人員和分工。2.清掃順序一般按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行清掃。先清掃高處的灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，再清掃地面和設(shè)備表面。對于不同區(qū)域的清掃，應(yīng)先清理垃圾和雜物，再進(jìn)行擦拭和清潔。3.清掃方法地面清掃：先用掃帚將大的雜物和垃圾清掃成堆，然后用簸箕收集運走，再用拖把進(jìn)行拖地，最后用清水沖洗干凈（如需水洗）。設(shè)備清掃：使用干凈的抹布蘸取適量的清潔劑，輕輕擦拭設(shè)備表面，去除灰塵、油污等污漬，然后用干凈的抹布擦干。物料擺放整理：按照物料的分類和標(biāo)識要求，對物料進(jìn)行重新整理和擺放，確保物料擺放整齊有序。4.收尾工作清掃完畢后，檢查清掃區(qū)域是否干凈整潔，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。將清掃工具清洗干凈，妥善存放。對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行記錄和反饋，以便及時整改。（二）時間安排1.日常清掃員工在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對各自負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行清掃，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。班組長在每天下班前對本班組負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面檢查和清掃，確保區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.定期清掃每周五下午為車間全面清掃日，全體員工參與車間衛(wèi)生大掃除。每月末對車間進(jìn)行一次深度清潔，包括設(shè)備的全面保養(yǎng)和清潔、地面的徹底水洗、物料的全面整理等。每季度對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面檢查和評估，針對存在的問題及時進(jìn)行整改。四、檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查車間主任、班組長每天對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合衛(wèi)生要求的行為和區(qū)域。員工在工作過程中應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告和處理。2.定期檢查每周由車間主任組織一次車間衛(wèi)生專項檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對車間各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。每月由公司行政部門會同車間主任對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令責(zé)任班組或個人限期整改。對于多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2.執(zhí)行情況對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，如未按規(guī)定進(jìn)行清掃、在禁止區(qū)域堆放物品等。對于違反衛(wèi)生制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。（三）獎懲措施1.獎勵對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的班組或個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金、榮譽(yù)證書等。在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀班組和個人的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生工作。2.懲罰對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組或個人，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。對于違反衛(wèi)生制度的行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從個人績效獎金中扣除。對于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或其他不良后果的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職時，組織進(jìn)行車間衛(wèi)生制度培訓(xùn)，使其了解車間衛(wèi)生的重要性和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生制度的各項規(guī)定、清掃流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，確保新員工掌握衛(wèi)生制度相關(guān)知識。2.定期培訓(xùn)每月組織一次車間衛(wèi)生培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行衛(wèi)生知識和技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括新的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具的使用方法、常見衛(wèi)生問題的處理等，不斷提高員工的衛(wèi)生意識和清掃技能。（二）宣傳1.內(nèi)部宣傳在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生制度宣傳海報，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生要求，營造良好的衛(wèi)生氛圍。利用車間內(nèi)部的宣傳欄，定期