PAGE門前衛(wèi)生責(zé)任制度制度一、總則（一）制度目的為了加強(qiáng)公司/組織門前區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、美觀、有序的工作和經(jīng)營環(huán)境，特制定本門前衛(wèi)生責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織辦公場所、經(jīng)營場所等建筑物紅線范圍內(nèi)的門前區(qū)域，包括人行道、綠化帶、出入口等相關(guān)區(qū)域。（三）基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各經(jīng)營單位對其門前責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，確保責(zé)任落實到人。2.定期清掃與隨時保潔相結(jié)合原則。保持門前區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)化，及時清理各類垃圾和雜物。3.監(jiān)督檢查與考核獎懲相結(jié)合原則。通過有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，對責(zé)任落實情況進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，確保制度有效執(zhí)行。二、責(zé)任劃分（一）各部門責(zé)任劃分1.行政部門負(fù)責(zé)公司總部辦公區(qū)域門前整體衛(wèi)生的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。包括制定年度門前衛(wèi)生工作計劃，組織定期的大掃除活動，協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生責(zé)任分工等。同時，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司總部大樓出入口、臺階、人行道等主要區(qū)域的日常衛(wèi)生狀況，確保無明顯垃圾、污漬，設(shè)施設(shè)備完好整潔。2.銷售部門對于公司設(shè)有獨(dú)立銷售門店的，銷售部門負(fù)責(zé)門店門前區(qū)域的衛(wèi)生管理。包括每日清掃門前人行道，清除雜物、煙頭、紙屑等垃圾；定期擦拭門店招牌、門窗玻璃，保持干凈明亮；維護(hù)門前綠化帶的整潔，及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的枯枝敗葉、雜草等。確保銷售門店門前環(huán)境整潔，展示良好的企業(yè)形象，吸引客戶。3.生產(chǎn)部門生產(chǎn)車間所在區(qū)域門前衛(wèi)生由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。要保證車間出入口及周邊道路的清潔，及時清掃生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的散落物料、包裝廢棄物等。定期對門前排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清理，防止堵塞。同時，負(fù)責(zé)門前停放車輛的有序管理，確保不影響環(huán)境衛(wèi)生和通行秩序。4.后勤部門后勤部門承擔(dān)公司公共區(qū)域及附屬設(shè)施相關(guān)的門前衛(wèi)生責(zé)任。如公司食堂、停車場、倉庫等門前區(qū)域。負(fù)責(zé)食堂周邊的垃圾清理、油污清除，保持環(huán)境干凈衛(wèi)生；維護(hù)停車場的整潔，及時清理車輛停放區(qū)域的雜物；確保倉庫門前通道暢通，貨物擺放整齊，周邊環(huán)境衛(wèi)生良好。（二）經(jīng)營單位責(zé)任劃分1.對于租賃公司場地進(jìn)行經(jīng)營的單位，按照租賃合同約定，明確其門前衛(wèi)生責(zé)任范圍。經(jīng)營單位要負(fù)責(zé)其經(jīng)營場所門前區(qū)域的日常清掃保潔工作，保持門前地面干凈、無積水，墻面、圍欄等無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象。2.經(jīng)營單位應(yīng)積極配合公司整體的門前衛(wèi)生管理工作，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。在重大活動、節(jié)日期間，按照公司要求做好門前區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生布置和清理工作，營造良好的氛圍。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）地面衛(wèi)生1.門前人行道、出入口等地面應(yīng)保持干凈整潔，無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡及其他雜物。2.地面無明顯污漬、油漬，定期進(jìn)行沖洗，確保地面色澤均勻，無污垢殘留。3.如有積雪、積水，應(yīng)及時清掃或采取防滑措施，保障人員通行安全。（二）綠化區(qū)域衛(wèi)生1.綠化帶內(nèi)無雜草叢生現(xiàn)象，定期進(jìn)行修剪，保持綠化植物的美觀造型。2.及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的枯枝敗葉、垃圾雜物等，確保綠化環(huán)境整潔有序，但不得隨意破壞綠化植被。（三）設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生1.門店招牌、宣傳欄、指示牌等應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬，字體清晰可見。2.門窗玻璃干凈明亮，無明顯灰塵、水漬、手印等，通透可視。3.路燈、垃圾桶、消防栓等公共設(shè)施設(shè)備表面無污垢、無損壞，定期進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，確保正常使用和外觀整潔。（四）門前秩序1.門前區(qū)域無亂停亂放車輛現(xiàn)象，車輛應(yīng)按照規(guī)定的停車區(qū)域有序停放，不妨礙行人通行和環(huán)境衛(wèi)生。2.禁止在門前區(qū)域擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放物料等影響環(huán)境衛(wèi)生和秩序的行為。如有特殊情況需要臨時占用，需經(jīng)過公司相關(guān)部門批準(zhǔn)，并在規(guī)定時間內(nèi)清理恢復(fù)原狀。四、清掃保潔要求（一）日常清掃1.各責(zé)任部門/單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)門前區(qū)域的日常清掃工作，每天上班前完成首次清掃，確保上班時門前環(huán)境整潔。2.清掃內(nèi)容包括地面垃圾清理、綠化區(qū)域雜物清除、設(shè)施設(shè)備擦拭等，做到全方位無死角清掃。（二）隨時保潔1.在日常工作時間內(nèi)，保潔人員要加強(qiáng)對門前區(qū)域的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并清理新產(chǎn)生的垃圾和雜物。2.對于人流量較大的時段或區(qū)域，要增加保潔頻次，確保始終保持良好的環(huán)境衛(wèi)生狀況。（三）特殊情況處理1.遇到暴雨、大風(fēng)等惡劣天氣后，責(zé)任部門/單位應(yīng)及時組織人員對門前區(qū)域進(jìn)行全面清理，重點(diǎn)檢查排水系統(tǒng)是否暢通，有無樹木倒伏、設(shè)施損壞等情況，及時采取措施進(jìn)行修復(fù)和處理，并確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.舉辦大型活動期間，責(zé)任部門/單位要提前做好門前區(qū)域的衛(wèi)生清理和布置工作，并在活動結(jié)束后及時進(jìn)行清掃保潔，恢復(fù)原狀。五、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司設(shè)立專門的門前衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門牽頭，相關(guān)部門人員組成。定期對各部門/單位門前衛(wèi)生責(zé)任落實情況進(jìn)行檢查，檢查頻率不少于每周一次。2.監(jiān)督小組可采取定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式，對門前區(qū)域的衛(wèi)生狀況、清掃保潔工作、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全面檢查，并做好詳細(xì)記錄。（二）問題反饋與整改1.監(jiān)督小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向責(zé)任部門/單位發(fā)出整改通知，明確問題所在、整改要求和整改期限。2.通過拍照、錄像等方式留存問題證據(jù)，以便責(zé)任部門/單位對照整改。責(zé)任部門/單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給監(jiān)督小組。（三）考核機(jī)制1.建立門前衛(wèi)生責(zé)任考核制度，將各部門/單位門前衛(wèi)生責(zé)任落實情況納入績效考核體系。2.根據(jù)檢查結(jié)果，對衛(wèi)生狀況良好、責(zé)任落實到位的部門/單位給予適當(dāng)獎勵；對未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、整改不力的部門/單位進(jìn)行相應(yīng)處罰，處罰方式包括但不限于警告、扣減績效分、經(jīng)濟(jì)罰款等。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查均達(dá)標(biāo)且表現(xiàn)突出的部門/單位，給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。當(dāng)月衛(wèi)生檢查出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)的部門/單位，給予警告處分，要求限期整改；連續(xù)兩個月出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的，扣減當(dāng)月績效分[X]分；連續(xù)三個月出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的，除扣減績效分[X]分外，并處以[X]元的經(jīng)濟(jì)罰款。六、宣傳教育（一）員工培訓(xùn)1.公司定期組織員工進(jìn)行門前衛(wèi)生責(zé)任制度相關(guān)培訓(xùn)，使員工了解制度內(nèi)容、責(zé)任范圍和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識和責(zé)任意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃技巧、環(huán)境保護(hù)知識、責(zé)任落實要求等，通過理論講解、現(xiàn)場演示等方式，確保員工能夠掌握正確的工作方法和標(biāo)準(zhǔn)。（二）宣傳引導(dǎo)1.在公司內(nèi)部通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等渠道，宣傳門前衛(wèi)生責(zé)任制度的重要性和相關(guān)要求，營造良好的輿論氛圍。2.向員工發(fā)放宣傳資料，如宣傳手冊、小貼士等，方便員工隨時查閱和學(xué)習(xí)，提高員工對門前衛(wèi)生管理工作的重視程度和參與度。七、附則（一）制度解釋本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或?qū)χ贫葪l款理解不一致的情況，由行政部門根據(jù)實際情況進(jìn)行解釋和說明。（二）制度修訂隨著公司發(fā)展和實際情況變化，本制度將適時進(jìn)行修訂。修訂程序為