PAGE衛(wèi)生分區(qū)包干制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生分區(qū)包干制度。本制度旨在明確各部門及人員的衛(wèi)生包干區(qū)域和職責(zé)，確保公司/組織整體環(huán)境的衛(wèi)生質(zhì)量，提高員工的環(huán)保意識和責(zé)任感，促進(jìn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等場所。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：根據(jù)公司/組織的實際布局和功能劃分，明確各部門及人員的衛(wèi)生包干區(qū)域，確保衛(wèi)生管理責(zé)任落實到具體的部門和個人。2.全員參與原則：全體員工是公司/組織環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)者，應(yīng)積極參與衛(wèi)生包干工作，共同營造良好的工作和生活環(huán)境。3.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查制度，對各包干區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.獎懲結(jié)合原則：對在衛(wèi)生包干工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，激勵員工積極履行衛(wèi)生管理職責(zé)。二、衛(wèi)生包干區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)的桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等衛(wèi)生清潔工作。2.公共辦公區(qū)域：包括會議室、走廊、樓梯、電梯等，由行政部門負(fù)責(zé)劃分具體的包干區(qū)域，并安排專人進(jìn)行日常清潔和維護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)區(qū)域：按照生產(chǎn)線或工作崗位劃分包干區(qū)域，各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、機器、操作臺面、地面、物料堆放區(qū)等衛(wèi)生清潔工作。2.車間公共區(qū)域：如通道、通風(fēng)口、消防設(shè)施等，由車間統(tǒng)一安排人員進(jìn)行定期清潔。（三）倉庫1.原材料倉庫：由倉庫管理人員負(fù)責(zé)本倉庫內(nèi)原材料貨架、貨位、地面、墻壁等衛(wèi)生清潔工作，確保原材料存放環(huán)境整潔。2.成品倉庫：負(fù)責(zé)成品貨架、貨位、包裝區(qū)域、地面等衛(wèi)生清潔工作，保證成品的存儲質(zhì)量。（四）員工宿舍1.宿舍房間：由住宿員工負(fù)責(zé)各自房間內(nèi)的床鋪、桌椅、衣柜、地面、衛(wèi)生間等衛(wèi)生清潔工作，保持宿舍內(nèi)整潔有序。2.宿舍公共區(qū)域：包括走廊、樓梯、洗漱間、洗衣房等，由宿舍管理員或住宿員工輪流負(fù)責(zé)定期清潔和維護(hù)。（五）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊區(qū)域：由保安部門負(fù)責(zé)日常清掃和垃圾清理工作，保持大門及周邊環(huán)境整潔。2.停車場：安排專人負(fù)責(zé)停車場的衛(wèi)生清掃和車輛停放秩序維護(hù)，定期清理垃圾和雜物。3.綠化區(qū)域：由后勤部門或指定的綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)綠化區(qū)域的澆水、施肥、修剪、除草以及垃圾清理等工作，確保綠化景觀良好。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無灰塵、雜物，文件擺放整齊。2.文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。3.電腦設(shè)備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面干凈，定期擦拭。4.地面：干凈無污漬，地毯定期吸塵、清洗。5.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備和機器：表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)和清潔，確保設(shè)備正常運行。2.操作臺面：保持清潔，物料擺放整齊，工作結(jié)束后及時清理。3.地面：無積水、油污、雜物，每天定時清掃，定期進(jìn)行深度清潔。4.物料堆放區(qū)：物料分類堆放，標(biāo)識清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。（三）倉庫1.貨架和貨位：擺放整齊，貨物無積塵，定期整理貨物，確保先進(jìn)先出。2.地面：保持干燥、清潔，無散落貨物和垃圾。3.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持整潔。（四）員工宿舍1.宿舍房間：床鋪整潔，個人物品擺放有序，地面干凈，衛(wèi)生間無異味。2.宿舍公共區(qū)域：無垃圾堆積，設(shè)施完好，保持清潔衛(wèi)生。（五）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊區(qū)域：無垃圾、雜物，地面干凈，周邊環(huán)境整潔美觀。2.停車場：地面無垃圾、積水，車輛停放有序。3.綠化區(qū)域：植物生長良好，無雜草叢生，綠化設(shè)施完好。四、衛(wèi)生清掃及檢查流程（一）衛(wèi)生清掃1.日常清掃各部門及人員應(yīng)每天對各自包干區(qū)域進(jìn)行日常清掃，保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔。生產(chǎn)車間和倉庫等場所應(yīng)在工作結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，確保設(shè)備、物料擺放整齊，地面無雜物。員工宿舍應(yīng)每天進(jìn)行個人房間和公共區(qū)域的清掃，保持宿舍環(huán)境良好。2.定期清掃每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等所有場所進(jìn)行深度清潔，包括門窗擦拭、地面打蠟、設(shè)備全面保養(yǎng)等。每月對綠化區(qū)域進(jìn)行一次修剪、除草和施肥等養(yǎng)護(hù)工作，確保綠化效果。（二）衛(wèi)生檢查1.自查各部門及人員在完成衛(wèi)生清掃后，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保包干區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保衛(wèi)生質(zhì)量。2.部門檢查各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對本部門的衛(wèi)生包干區(qū)域進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促員工及時整改，并做好記錄。部門檢查每周至少進(jìn)行一次，檢查結(jié)果納入部門績效考核。3.公司/組織檢查行政部門或相關(guān)管理部門定期對公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每月至少一次。檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各包干區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查情況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開具衛(wèi)生整改通知單，明確整改要求和期限，責(zé)令責(zé)任部門或人員限期整改。五、考核與獎懲（一）考核辦法1.衛(wèi)生檢查結(jié)果作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)之一。2.對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的包干區(qū)域，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的扣分處理。3.連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人，將加重扣分，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報批評。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.在公司/組織內(nèi)部對衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人進(jìn)行表彰和宣傳，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（三）懲罰措施1.對于違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人，給予警告、罰款等處罰。2.因衛(wèi)生問題給公司/組織形象造成嚴(yán)重影響的，將視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、環(huán)保知識等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等。3.新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生制度和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司/組織的衛(wèi)生管理要求。（二）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳衛(wèi)生分區(qū)包干制度和衛(wèi)生知識，提高員工的知曉率和參與度。2