環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,保障員工身體健康,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工公司成立環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。具體職責(zé)如下:總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生工作的決策和指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生工作中的重大問題。各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生工作的組織實施和監(jiān)督檢查,確保本部門環(huán)境衛(wèi)生符合要求。環(huán)境衛(wèi)生管理員:負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生工作的日常管理和監(jiān)督檢查,制定環(huán)境衛(wèi)生工作計劃和標(biāo)準(zhǔn),組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動,定期對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估和總結(jié)。全體員工:遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作,保持工作和生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面干凈整潔,無灰塵、污漬、雜物,定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊,表面清潔,無灰塵、污漬。垃圾桶及時清理,垃圾不堆積,垃圾袋扎緊,無異味。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵、雜物。公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪,保持美觀。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)車間地面保持干凈,無積水、油污、雜物,定期進(jìn)行清掃和沖洗。物料擺放整齊有序,標(biāo)識清晰,通道暢通無阻。垃圾桶及時清理,垃圾不堆積,垃圾袋扎緊,無異味。通風(fēng)設(shè)備正常運行,保持車間空氣流通。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放和處理,嚴(yán)禁隨意丟棄。3.公共區(qū)域公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔,無灰塵、污漬、雜物,定期進(jìn)行清掃和拖地。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬,定期進(jìn)行清潔。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,地面、墻面、洗手臺干凈整潔,衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。垃圾桶及時清理,垃圾不堆積,垃圾袋扎緊,無異味。公共區(qū)域的照明、消防設(shè)施完好無損,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅等家具擺放整齊,地面干凈整潔,無灰塵、污漬、雜物,定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵、雜物。個人物品擺放整齊,衣物疊放有序,保持宿舍整潔。垃圾桶及時清理,垃圾不堆積,垃圾袋扎緊,無異味。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,地面、墻面、洗手臺干凈整潔,衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用大功率電器,確保用電安全。三、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.清掃保潔制度公司實行每日清掃保潔制度,各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的清掃保潔工作。清掃保潔人員應(yīng)按照規(guī)定時間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃保潔,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生符合要求。清掃保潔人員應(yīng)及時清理垃圾,保持垃圾桶清潔,垃圾袋扎緊,無異味。對于衛(wèi)生死角和重點區(qū)域,應(yīng)增加清掃保潔頻次,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。2.垃圾分類管理制度公司實行垃圾分類管理制度,按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾等類別進(jìn)行分類收集、存放和處理。各部門應(yīng)在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所設(shè)置相應(yīng)的垃圾分類收集容器,并標(biāo)明垃圾分類標(biāo)識。員工應(yīng)按照垃圾分類要求,將垃圾分別投放至相應(yīng)的收集容器內(nèi),嚴(yán)禁混投。公司定期聯(lián)系專業(yè)的垃圾處理公司,對分類后的垃圾進(jìn)行集中處理,確保垃圾分類處理符合環(huán)保要求。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查制度公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,每月至少進(jìn)行一次全面檢查。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。環(huán)境衛(wèi)生管理員應(yīng)每日對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄和通報,對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行批評教育,并責(zé)令限期整改。4.環(huán)境衛(wèi)生考核制度公司將環(huán)境衛(wèi)生工作納入部門績效考核體系,對環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,處罰措施包括警告、罰款、扣減績效分等。連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核不合格的部門,公司將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,并責(zé)令其采取有效措施進(jìn)行整改。四、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育1.宣傳內(nèi)容公司通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等渠道,宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。宣傳內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔制度、垃圾分類管理制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度、環(huán)境衛(wèi)生考核制度等。2.教育活動公司定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動,如舉辦環(huán)境衛(wèi)生知識講座、開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動等,增強員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責(zé)任感。鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作,提出合理化建議和意見,共同營造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。五、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理1.設(shè)施配備公司根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理需要,配備必要的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,如垃圾桶、清掃工具、清潔用品、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備、消防設(shè)施等。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保正常運行和使用。2.設(shè)施維護(hù)各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的日常維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或故障應(yīng)及時報告環(huán)境衛(wèi)生管理員。環(huán)境衛(wèi)生管理員應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)維修人員對損壞的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行維修和更換,確保設(shè)施正常運行。3.設(shè)施更新隨著公司發(fā)展和環(huán)境衛(wèi)生管理要求的提高,公司應(yīng)適時更新和完善環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施更新應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和安裝,確保設(shè)施質(zhì)量和性能符合要求。六、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工,確保在突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練公司定期組織環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實場景,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,及時發(fā)現(xiàn)和解決演練中存在的問題。3.應(yīng)急處置在突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件時,公司應(yīng)立即

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