PAGE衛(wèi)生檢查考核獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查考核獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門和個(gè)人應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生管理職責(zé)。2.衛(wèi)生檢查考核堅(jiān)持客觀、公正、公平的原則，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映實(shí)際衛(wèi)生狀況。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合，以激勵(lì)為主，通過合理的獎(jiǎng)懲措施，促使全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無雜物、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.辦公桌椅擺放整齊，文件資料分類存放有序，不得隨意堆放。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，周圍地面無散落垃圾。5.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵。6.公共區(qū)域的飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，保持衛(wèi)生。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)定期擦拭，無油污、灰塵，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，不得混放。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，不得在車間內(nèi)積壓。5.車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施等應(yīng)保持良好狀態(tài)，定期檢查和維護(hù)。6.更衣室、休息室等區(qū)域應(yīng)保持整潔，個(gè)人物品擺放整齊。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間等公共通道地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面無積水。3.會(huì)議室、培訓(xùn)室等使用后應(yīng)及時(shí)清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔干凈。4.公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域應(yīng)定期修剪、澆水、施肥，保持花草樹木生長良好，無雜草。5.食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，餐桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，廚房環(huán)境整潔，食品儲(chǔ)存符合要求。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.衛(wèi)生間保持清潔，便池、洗手盆無異味，地面無積水。5.宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。三、衛(wèi)生檢查組織與實(shí)施（一）檢查機(jī)構(gòu)成立衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)公司/組織內(nèi)衛(wèi)生檢查工作的組織和實(shí)施。檢查小組由各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，設(shè)組長一名，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)檢查工作。（二）檢查周期1.日常檢查：由各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常衛(wèi)生檢查，每日進(jìn)行檢查并記錄。2.定期檢查：公司/組織衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門、公共區(qū)域等進(jìn)行檢查評(píng)分。3.不定期抽查：公司/組織領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期的衛(wèi)生抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。（三）檢查內(nèi)容與方法1.檢查內(nèi)容依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施清潔狀況、物品擺放等進(jìn)行全面檢查。2.檢查方法采用實(shí)地查看、現(xiàn)場詢問、查閱記錄等方式，確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。四、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)分方式衛(wèi)生檢查采用百分制評(píng)分，根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化打分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：（二）評(píng)分細(xì)則1.辦公區(qū)域（30分）桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣1分。地面干凈整潔，無雜物、垃圾，得8分；有明顯雜物或垃圾每處扣1分。辦公桌椅擺放整齊，文件資料分類存放有序，得6分；桌椅擺放不整齊或資料堆放雜亂扣13分。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，周圍地面無散落垃圾，得4分；發(fā)現(xiàn)垃圾桶未及時(shí)清理或周圍有散落垃圾扣1分。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵，得2分；有一處不符合要求扣1分。2.生產(chǎn)車間（35分）生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備不清潔扣1分。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻，得10分；地面有油污、雜物或通道堵塞扣15分。原材料、半成品、成品分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，得8分；發(fā)現(xiàn)一處混放扣2分。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，得4分；有廢料、廢品積壓未清理扣12分。車間內(nèi)通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施等保持良好狀態(tài)，得3分；發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備損壞或運(yùn)行不正?？?分。3.公共區(qū)域（25分）走廊、樓梯、電梯間等公共通道地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面無積水，得8分；有一處不符合要求扣1分。會(huì)議室、培訓(xùn)室等使用后及時(shí)清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔干凈，得5分；未及時(shí)清理或衛(wèi)生狀況不佳扣13分。公司/組織內(nèi)綠化區(qū)域花草樹木生長良好，無雜草，得2分；發(fā)現(xiàn)有雜草或綠化損壞扣1分。4.員工宿舍（10分）宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序，得4分；每發(fā)現(xiàn)一處不整齊扣1分。地面干凈，無垃圾、雜物，得3分；有明顯垃圾或雜物扣1分。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，得2分；有一處不符合要求扣1分。衛(wèi)生間保持清潔，無異味，地面無積水，得1分；有異味或積水扣1分。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：每月衛(wèi)生檢查得分排名第一的部門，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。部門負(fù)責(zé)人可獲得榮譽(yù)證書及[X]元的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。2.季度衛(wèi)生標(biāo)兵：每季度從各部門中評(píng)選出衛(wèi)生表現(xiàn)突出的員工，授予“季度衛(wèi)生標(biāo)兵”稱號(hào)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。3.年度衛(wèi)生先進(jìn)單位：每年對(duì)全年衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出“年度衛(wèi)生先進(jìn)單位”，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。單位負(fù)責(zé)人可獲得榮譽(yù)證書及[X]元的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。4.其他獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善公司/組織衛(wèi)生狀況的個(gè)人或部門，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)表彰。（二）懲罰1.警告：對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，如地面有少量垃圾、辦公桌面不整潔等，給予責(zé)任部門或個(gè)人警告，并要求限期整改。2.罰款：衛(wèi)生檢查得分低于[X]分的部門，給予[X]元的罰款，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)[X]%，部門員工平均承擔(dān)剩余部分。對(duì)于多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題或拒不整改的部門或個(gè)人，加倍罰款。因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到外部批評(píng)或處罰的，視情節(jié)輕重給予[X][X]元的罰款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.績效扣分：將衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工績效考核掛鉤，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門員工在績效考核中給予相應(yīng)的扣分，具體扣分?jǐn)?shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。4.其他處罰：對(duì)于嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定，造成惡劣影響的部門或個(gè)人，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、降職、辭退等處罰。六、獎(jiǎng)懲程序（一）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.每月/季度/年度衛(wèi)生檢查結(jié)束后，由衛(wèi)生檢查小組統(tǒng)計(jì)各部門和個(gè)人的檢查得分情況。2.根據(jù)得分排名，提出月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門、季度衛(wèi)生標(biāo)兵、年度衛(wèi)生先進(jìn)單位等候選名單。3.將候選名單提交公司/組織管理層審核批準(zhǔn)。4.批準(zhǔn)通過后，發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知，舉行頒獎(jiǎng)儀式，對(duì)獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰程序1.衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場記錄并拍照留存證據(jù)。2.檢查結(jié)束后，填寫衛(wèi)生問題整改通知單，明確指出問題所在、責(zé)任部門或個(gè)人、整改要求及期限等信息，送達(dá)責(zé)任部門或個(gè)人。3.責(zé)任部門或個(gè)人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給衛(wèi)生檢查小組。4.衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，按照本制度規(guī)定實(shí)施相應(yīng)的懲罰措施。5.對(duì)于罰款、績效扣分等處罰決定，由財(cái)務(wù)部門和人力資源部門按照規(guī)定執(zhí)行，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示。七、整改與復(fù)查（一）整改要求1.責(zé)任部門或個(gè)人接到衛(wèi)生問題整改通知單后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保能夠有效解決衛(wèi)生問題。3.在整改過程中，責(zé)任部門或個(gè)人應(yīng)積極采取措施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，防止類似問題再次發(fā)生。（二）復(fù)查1.衛(wèi)生檢查小組在整改期限屆滿后，對(duì)