PAGE電廠衛(wèi)生清掃管理制度一、總則（一）目的為加強電廠環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保電廠設(shè)備正常運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域以及附屬設(shè)施的衛(wèi)生清掃管理。（三）基本原則1.誰使用、誰負責(zé)原則。各部門、各崗位人員負責(zé)其工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。2.定期清掃與隨時保潔相結(jié)合原則。按照規(guī)定的時間和標(biāo)準進行定期清掃，同時在日常工作中隨時保持環(huán)境整潔。3.監(jiān)督檢查與考核獎懲相結(jié)合原則。通過監(jiān)督檢查確保制度執(zhí)行，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對違反規(guī)定的進行處罰。二、衛(wèi)生清掃責(zé)任區(qū)域劃分（一）生產(chǎn)區(qū)域1.鍋爐車間：包括鍋爐本體、附屬設(shè)備、管道、平臺等，由鍋爐運行班負責(zé)日常清掃，每周進行一次全面大清掃。2.汽輪機車間：汽輪機設(shè)備、油系統(tǒng)、凝汽器等區(qū)域，由汽輪機運行班負責(zé)，清掃周期與鍋爐車間相同。3.電氣車間：高低壓配電室、發(fā)電機、變壓器等，由電氣運行班和檢修班共同負責(zé)，電氣運行班負責(zé)日常巡檢保潔，檢修班每月進行一次深度清掃。4.燃料車間：煤場、輸煤皮帶、轉(zhuǎn)運站等，由燃料運行班負責(zé)，煤場每天進行清掃，輸煤系統(tǒng)每周進行全面清掃。5.化學(xué)車間：化學(xué)水處理設(shè)備、酸堿儲存罐區(qū)等，由化學(xué)運行班負責(zé)，每天進行設(shè)備表面清潔，每周對儲存罐區(qū)周邊進行重點清掃。（二）辦公區(qū)域1.各辦公室：由所在部門員工負責(zé)每日清掃，保持桌面、地面、門窗等清潔。2.會議室：會議結(jié)束后由使用部門及時清理，包括桌面擦拭、地面清掃等，每周進行一次全面整理。3.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間等，由保潔人員負責(zé)日常清掃，每天至少清掃兩次，定期進行消毒。（三）生活區(qū)域1.員工宿舍：由住宿員工自行負責(zé)，保持室內(nèi)整潔，物品擺放整齊，每周進行一次大掃除。2.食堂：廚房、餐廳等區(qū)域由食堂工作人員負責(zé)，每餐結(jié)束后及時清理餐桌、地面，每天對廚房設(shè)備和餐廳進行全面清潔消毒。3.衛(wèi)生間：包括公共衛(wèi)生間和車間衛(wèi)生間，由保潔人員定時清掃消毒，每天至少三次，確保無異味、無污漬。（四）附屬設(shè)施1.廠區(qū)道路：由保潔人員負責(zé)日常清掃，及時清理路面雜物，每月進行一次沖洗。2.綠化帶：由綠化維護人員定期修剪、除草、清理垃圾，保持綠化區(qū)域美觀整潔。3.污水處理站：由污水處理班負責(zé)設(shè)備及周邊衛(wèi)生清掃，每天進行設(shè)備表面清潔，每周對站內(nèi)地面和周邊環(huán)境進行全面清掃。三、衛(wèi)生清掃標(biāo)準（一）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備表面：無積灰、無油污、無雜物，設(shè)備標(biāo)識清晰。2.管道：無泄漏、無堵塞，表面清潔，保溫層無破損。3.平臺、欄桿：牢固無松動，表面干凈，無銹蝕。4.地面：無積水、無積煤、無積灰，保持本色。5.電纜橋架：內(nèi)部無雜物，橋架表面清潔。（二）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，無文件堆積，表面清潔。2.地面：干凈無污漬，地毯定期吸塵。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框清潔。4.墻面：無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，裝飾畫等懸掛整齊。（三）生活區(qū)域1.宿舍：床鋪整潔，個人物品擺放有序，地面干凈，室內(nèi)無異味。2.食堂：廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，餐具擺放整齊，餐廳桌面、地面無食物殘渣。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池?zé)o污垢，鏡子明亮，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好無異味。（四）附屬設(shè)施1.廠區(qū)道路：路面平整干凈，無明顯坑洼和雜物。2.綠化帶：植物生長良好，無雜草叢生，垃圾清理及時。3.污水處理站：設(shè)備運行正常，周邊環(huán)境整潔，無污水外溢。四、衛(wèi)生清掃流程（一）準備工作1.清掃人員根據(jù)責(zé)任區(qū)域領(lǐng)取相應(yīng)的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。2.檢查清掃工具是否完好，如有損壞及時更換。（二）清掃作業(yè)1.按照由上至下、由里到外的順序進行清掃。先清掃屋頂、天花板、燈具等高處，再清掃墻面、門窗、設(shè)備表面，最后清掃地面。2.對于積灰、油污較重的部位，使用相應(yīng)的清潔劑進行擦拭或沖洗。3.清掃過程中產(chǎn)生的垃圾及時裝入垃圾袋，分類存放，避免二次污染。（三）收尾工作1.清掃完畢后，將清掃工具清洗干凈，妥善存放。2.檢查責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生是否達到標(biāo)準，如有遺漏及時補掃。3.關(guān)閉門窗、水電等設(shè)施，確保安全。五、衛(wèi)生清掃時間安排（一）日常清掃1.生產(chǎn)區(qū)域：各運行班在交接班前后安排1530分鐘進行設(shè)備巡檢和衛(wèi)生清掃，確保設(shè)備運行期間環(huán)境整潔。2.辦公區(qū)域：員工在每天上班前和下班時各進行一次簡單清掃，保持工作環(huán)境隨時干凈。3.生活區(qū)域：食堂工作人員在每餐前后進行衛(wèi)生清理，保潔人員隨時對公共區(qū)域進行保潔。（二）定期清掃1.生產(chǎn)區(qū)域：每周五下午為全面大清掃時間，各車間、班組按照分工對責(zé)任區(qū)域進行深度清掃。2.辦公區(qū)域：每周五下午進行一次全面整理，包括文件整理、桌面清潔、地面吸塵等。3.生活區(qū)域：員工宿舍每周日進行大掃除，食堂每周五進行全面清潔消毒，衛(wèi)生間每天定時全面清掃消毒。（三）特殊情況清掃1.遇有設(shè)備檢修、故障處理等情況，檢修人員在工作結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)環(huán)境衛(wèi)生。2.因生產(chǎn)需要臨時占用的區(qū)域，使用完畢后由使用部門負責(zé)及時清理。3.如遇大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，各部門應(yīng)在天氣過后及時組織人員對責(zé)任區(qū)域進行清掃，重點清理積水、雜物等。六、衛(wèi)生清掃監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查部門成立由廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人組成的衛(wèi)生清掃監(jiān)督檢查小組，負責(zé)對全廠衛(wèi)生清掃工作進行監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.日常巡查：監(jiān)督檢查小組成員不定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：每周五下午對各部門責(zé)任區(qū)域進行全面檢查，按照衛(wèi)生清掃標(biāo)準進行評分。3.專項檢查：針對重點區(qū)域、重要設(shè)備或衛(wèi)生問題突出的部門進行專項檢查，深入查找原因并提出整改措施。（三）檢查內(nèi)容1.責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生是否達到清掃標(biāo)準。2.清掃工具是否擺放整齊、完好。3.垃圾是否及時清理、分類存放。4.衛(wèi)生清掃記錄是否完整、準確。（四）檢查結(jié)果反饋1.監(jiān)督檢查小組對每次檢查結(jié)果進行詳細記錄，填寫衛(wèi)生清掃檢查記錄表。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責(zé)任部門反饋，下達整改通知單，明確整改要求和期限。3.責(zé)任部門接到整改通知單后，應(yīng)立即組織整改，并將整改情況及時反饋給監(jiān)督檢查小組。七、考核獎懲（一）考核標(biāo)準1.衛(wèi)生清掃工作達標(biāo)率：以定期檢查和日常巡查結(jié)果為依據(jù)，計算各部門衛(wèi)生清掃工作達標(biāo)次數(shù)占總檢查次數(shù)的比例。達標(biāo)率低于80%的部門視為不合格。2.問題整改情況：對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門未按時整改或整改不徹底的，每次扣相應(yīng)分數(shù)。3.員工個人表現(xiàn)：員工在衛(wèi)生清掃工作中表現(xiàn)突出，受到表揚的給予加分；違反衛(wèi)生清掃制度，如亂扔垃圾、不履行清掃職責(zé)等，每次扣相應(yīng)分數(shù)。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生清掃優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.對于在衛(wèi)生清掃工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，在年度評優(yōu)評先、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。3.對衛(wèi)生清掃工作創(chuàng)新方法、取得顯著成效的部門或個人，進行全廠通報表揚，并給予專項獎勵。（三）懲罰措施1.對于衛(wèi)生清掃工作不達標(biāo)的部門，進行全廠通報批評，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生清掃工作不合格的部門，部門負責(zé)人要向廠領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金。3.對于違反衛(wèi)生清掃制度的員工，第一次給予警告，第二次扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，第三次予以辭退或調(diào)崗。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生清掃知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清掃技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標(biāo)準、流程、工具使用、清潔劑選擇等。2.針對新入職員工，進行專門的衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作要求和流程。3.邀請專業(yè)保潔人員或衛(wèi)生管理專家進行講座，分享先進的衛(wèi)生管理經(jīng)驗和方法。（二）宣傳1.利用廠內(nèi)宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，