PAGE關(guān)衛(wèi)生獎(jiǎng)賞制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生獎(jiǎng)賞制度。通過明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)措施和執(zhí)行流程，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，確保公司/組織的衛(wèi)生狀況達(dá)到較高水平，保障員工的身體健康和工作效率，同時(shí)提升公司/組織的整體形象。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)的所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.公平公正原則：衛(wèi)生獎(jiǎng)賞制度的執(zhí)行應(yīng)確保對(duì)所有員工一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)，不受個(gè)人偏見或特殊關(guān)系的影響。2.客觀量化原則：制定明確、具體、可量化的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)，以便準(zhǔn)確衡量各部門和區(qū)域的衛(wèi)生狀況，為獎(jiǎng)賞決策提供客觀依據(jù)。3.激勵(lì)為主原則：以正向激勵(lì)為主，通過設(shè)立豐富多樣的獎(jiǎng)勵(lì)方式，激發(fā)員工主動(dòng)參與衛(wèi)生維護(hù)的積極性和責(zé)任感，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和工作氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：鼓勵(lì)員工不斷提高衛(wèi)生維護(hù)水平，對(duì)在衛(wèi)生工作中有創(chuàng)新舉措或顯著改進(jìn)的部門和個(gè)人給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)公司/組織衛(wèi)生管理工作持續(xù)優(yōu)化。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面及辦公用品桌面保持整潔，無雜物堆積，文件、資料擺放整齊有序。電腦、電話、打印機(jī)等辦公用品表面清潔，無灰塵、污漬。個(gè)人水杯放置整齊，定期清洗干凈。2.地面及周邊地面干凈，無紙屑、果皮、痰跡等垃圾，每日清掃并拖洗。地毯定期吸塵，保持清潔，無明顯污漬和異味。周邊墻角、踢腳板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。3.門窗及玻璃門窗框擦拭干凈，無灰塵、污漬。玻璃明亮，每周至少擦拭一次，無明顯水漬、手印。4.公共區(qū)域會(huì)議室、茶水間、走廊等公共區(qū)域保持整潔，桌椅擺放整齊，垃圾及時(shí)清理。垃圾桶配備充足，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶表面清潔無異味。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備與工具生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵，運(yùn)行正常。工具擺放整齊有序，定置定位存放，使用后及時(shí)清潔歸位。2.生產(chǎn)區(qū)域地面地面保持干凈，無物料殘留、油污、積水，每日進(jìn)行清掃和沖洗。通道暢通無阻，不得堆放任何雜物。3.原材料與成品擺放原材料分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊，不得隨意堆放。成品按規(guī)定區(qū)域擺放，碼放整齊，便于搬運(yùn)和管理。4.衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施通風(fēng)設(shè)備、空氣凈化設(shè)備等衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行，定期清潔維護(hù)，確?？諝赓|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。洗手池、消毒設(shè)備等衛(wèi)生設(shè)施齊全，正常使用，保持清潔衛(wèi)生。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無污漬、水漬，定期消毒。洗手臺(tái)干凈，水龍頭、鏡子無水印、污漬，洗手液、衛(wèi)生紙等用品充足。便器清潔無異味，定期進(jìn)行消毒處理。2.樓梯與電梯樓梯扶手擦拭干凈，無灰塵、污漬。電梯轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕面板無污漬，每日進(jìn)行清潔消毒。3.綠化區(qū)域花草樹木定期修剪、澆水、施肥，保持生長良好，無枯枝敗葉。綠化區(qū)域地面無垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃。（四）員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.宿舍內(nèi)部床鋪整潔，床單、被套、枕套定期更換清洗，疊放整齊。個(gè)人物品擺放有序，衣柜、書桌等保持清潔。地面干凈，無垃圾、積水，每日清掃。2.公共區(qū)域宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物堆放。垃圾桶及時(shí)清理，保持周邊環(huán)境整潔。三、獎(jiǎng)賞設(shè)置（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生之星每月評(píng)選一次，在各部門/區(qū)域內(nèi)，依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，評(píng)選出衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.創(chuàng)新衛(wèi)生獎(jiǎng)鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生維護(hù)方法或建議，經(jīng)實(shí)踐證明有效后，可申請(qǐng)此獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。（二）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生模范部門每季度評(píng)選一次，根據(jù)部門整體衛(wèi)生狀況、員工參與度等綜合指標(biāo)進(jìn)行評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)錦旗，并給予部門[X]元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。2.衛(wèi)生進(jìn)步團(tuán)隊(duì)針對(duì)衛(wèi)生狀況有顯著改善的部門，設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予部門[X]元的物資獎(jiǎng)勵(lì)，如清潔用品、綠植等。四、獎(jiǎng)賞評(píng)選流程（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程1.自評(píng)與申報(bào)：員工每月末根據(jù)自身衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行自評(píng)，填寫《個(gè)人衛(wèi)生獎(jiǎng)賞申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明本月在衛(wèi)生維護(hù)方面的表現(xiàn)及成果，提交至所在部門負(fù)責(zé)人。2.部門初評(píng)：部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工的申報(bào)情況進(jìn)行初步審核，依據(jù)日常觀察和工作實(shí)際，評(píng)選出本部門的衛(wèi)生之星候選人，并填寫推薦意見，于次月[X]日前將候選人名單及申請(qǐng)表提交至行政部門。3.綜合評(píng)審：行政部門組織相關(guān)人員組成評(píng)審小組，對(duì)各部門推薦的候選人進(jìn)行綜合評(píng)審。評(píng)審小組通過查閱申請(qǐng)表、實(shí)地檢查、詢問同事等方式，全面了解候選人的衛(wèi)生表現(xiàn)，依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評(píng)選。4.結(jié)果公示：評(píng)選結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有員工對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議，可向行政部門提出申訴。行政部門對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如確實(shí)存在問題，將對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。5.獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)：公示無異議后，由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。（二）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程1.部門自評(píng)與申報(bào)：各部門每季度末對(duì)本部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，填寫《團(tuán)隊(duì)衛(wèi)生獎(jiǎng)賞申請(qǐng)表》，詳細(xì)闡述本季度部門衛(wèi)生工作的開展情況、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等，提交至行政部門。2.實(shí)地檢查：行政部門在收到各部門的申報(bào)材料后，組織人員對(duì)各部門的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行實(shí)地檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。3.綜合評(píng)估：結(jié)合實(shí)地檢查結(jié)果、部門日常衛(wèi)生管理記錄、員工反饋等多方面因素，行政部門對(duì)各部門進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)選出衛(wèi)生模范部門和衛(wèi)生進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的候選名單。4.評(píng)審決策：將候選名單提交至公司/組織管理層進(jìn)行評(píng)審決策，確定最終獲獎(jiǎng)的部門名單。5.結(jié)果公示與獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)：獲獎(jiǎng)名單在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，舉行頒獎(jiǎng)儀式，為獲獎(jiǎng)部門頒發(fā)錦旗、榮譽(yù)證書及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。五、監(jiān)督與執(zhí)行（一）監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組：由行政部門牽頭，各部門選派代表組成衛(wèi)生監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.定期檢查與不定期抽查：衛(wèi)生監(jiān)督小組每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，同時(shí)不定期對(duì)各部門和區(qū)域進(jìn)行抽查。檢查過程中，嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估打分，并做好記錄。3.問題反饋與整改跟蹤：對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，衛(wèi)生監(jiān)督小組及時(shí)向責(zé)任部門發(fā)出《衛(wèi)生問題整改通知單》，明確問題所在、整改要求和整改期限。責(zé)任部門需在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋至行政部門。行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）執(zhí)行要求1.全員參與：全體員工應(yīng)積極參與公司/組織的衛(wèi)生管理工作，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，自覺維護(hù)工作和生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.責(zé)任落實(shí)：各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，組織本部門員工做好衛(wèi)生維護(hù)工作，確保各項(xiàng)衛(wèi)生要求得到落實(shí)