PAGE印刷車間衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為了加強印刷車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于本公司印刷車間全體員工。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保車間內(nèi)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任落實到人。獎懲制度公平、公正、公開，以激勵員工積極參與車間衛(wèi)生管理，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）車間整體環(huán)境1.地面保持清潔，無明顯污漬、雜物，每日下班前進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行拖地。2.墻壁、天花板無積塵、蜘蛛網(wǎng)，每月至少進(jìn)行一次全面清潔。3.門窗玻璃干凈透明，無灰塵、污漬，每周擦拭一次。（二）設(shè)備與工具1.印刷設(shè)備表面清潔，無油墨、紙張碎屑等殘留，每日生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.各類工具擺放整齊有序，使用后及時清理歸位，保持工具清潔。3.定期對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的衛(wèi)生隱患。（三）物料存放區(qū)1.紙張、油墨、版材等物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。2.物料存放區(qū)域保持干燥、通風(fēng)，防止物料受潮、變質(zhì)。3.及時清理物料存放區(qū)的廢棄包裝材料和雜物，保持區(qū)域整潔。（四）工作區(qū)域1.員工工作臺上物品擺放整齊，文件、紙張等應(yīng)整理有序，不得隨意丟棄。2.個人工作區(qū)域保持清潔，每日下班前清理桌面和地面。3.嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、飲食，保持工作區(qū)域空氣清新。（五）衛(wèi)生設(shè)施1.車間內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，每日至少清理兩次。2.洗手池、衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，定期消毒，無異味。3.拖把、掃帚等清潔工具使用后應(yīng)清洗干凈，放置在指定位置晾干。三、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）車間主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)印刷車間的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.定期檢查車間衛(wèi)生狀況，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域和行為及時提出整改意見，并監(jiān)督整改落實情況。3.組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度，開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對違反衛(wèi)生制度的員工進(jìn)行處罰。（二）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生管理工作，組織本班組員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作區(qū)域的清潔和維護(hù)。2.每日對本班組的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不衛(wèi)生行為，確保本班組工作區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)助車間主管開展衛(wèi)生管理工作，積極配合車間主管完成各項衛(wèi)生管理任務(wù)。4.對本班組員工的衛(wèi)生表現(xiàn)進(jìn)行記錄，為車間主管的獎懲決策提供依據(jù)。（三）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守本車間的衛(wèi)生管理制度，積極參與車間衛(wèi)生管理工作，保持個人工作區(qū)域和負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。2.按照規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行工作，在工作過程中注意保持環(huán)境整潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生污染。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告班組長或車間主管，并積極配合進(jìn)行整改。4.愛護(hù)車間內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施和清潔工具，正確使用和維護(hù)，如有損壞及時報告。四、獎勵制度（一）衛(wèi)生標(biāo)兵獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)個人工作區(qū)域衛(wèi)生狀況始終保持優(yōu)秀，在車間衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個月排名前三位。積極主動參與車間衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，對改善車間衛(wèi)生環(huán)境有顯著貢獻(xiàn)。帶動身邊同事共同維護(hù)車間衛(wèi)生，在團(tuán)隊中起到良好的榜樣作用。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰。給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。在績效評估中給予加分獎勵，優(yōu)先考慮晉升、調(diào)薪等機會。（二）衛(wèi)生進(jìn)步獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)個人衛(wèi)生表現(xiàn)較之前有明顯進(jìn)步，在車間衛(wèi)生檢查中排名提升幅度較大。積極改正自身不衛(wèi)生行為，主動學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，衛(wèi)生意識有顯著提高。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽證書，在車間內(nèi)進(jìn)行表揚。給予[X]元的獎金獎勵。在績效評估中給予適當(dāng)加分。（三）團(tuán)隊衛(wèi)生獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)整個班組在車間衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個月排名第一。團(tuán)隊成員衛(wèi)生意識強，相互協(xié)作，共同維護(hù)班組工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，無任何違反衛(wèi)生制度的行為。積極參與車間組織的衛(wèi)生活動，為車間衛(wèi)生管理工作做出突出貢獻(xiàn)。2.獎勵方式頒發(fā)團(tuán)隊衛(wèi)生錦旗，在公司內(nèi)部進(jìn)行展示。給予團(tuán)隊[X]元的活動經(jīng)費獎勵，用于團(tuán)隊建設(shè)或集體活動。團(tuán)隊成員在績效評估中給予加分獎勵，班組長可優(yōu)先考慮晉升。五、懲罰制度（一）警告1.適用情形首次違反車間衛(wèi)生制度，情節(jié)較輕，如未及時清理個人工作區(qū)域垃圾、工具擺放不整齊等。對車間衛(wèi)生問題經(jīng)提醒后仍未及時整改。2.懲罰措施車間主管對違規(guī)員工進(jìn)行口頭警告，并記錄在案。在車間內(nèi)部進(jìn)行通報批評，要求違規(guī)員工在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。（二）罰款1.適用情形多次違反車間衛(wèi)生制度，經(jīng)警告后仍未改正。因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致車間整體衛(wèi)生狀況受到影響，如在工作區(qū)域吸煙、飲食等。故意破壞車間衛(wèi)生設(shè)施或清潔工具。2.懲罰措施根據(jù)情節(jié)輕重，給予[X]元至[X]元的罰款。違規(guī)員工需在車間會議上作出檢討，保證不再犯類似錯誤。（三）績效扣分1.適用情形違反衛(wèi)生制度對車間生產(chǎn)秩序或產(chǎn)品質(zhì)量造成一定影響。在車間衛(wèi)生檢查中，所在班組或區(qū)域衛(wèi)生狀況嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的主要責(zé)任人。2.懲罰措施在績效評估中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，具體扣分?jǐn)?shù)額根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度而定。影響當(dāng)月績效獎金發(fā)放，根據(jù)績效分?jǐn)?shù)降低比例相應(yīng)減少績效獎金數(shù)額。（四）辭退1.適用情形嚴(yán)重違反車間衛(wèi)生制度，且拒不改正，造成惡劣影響。因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致重大安全事故或質(zhì)量事故，給公司帶來重大損失。2.懲罰措施立即解除勞動合同，不予任何經(jīng)濟補償。在公司內(nèi)部進(jìn)行通告，警示全體員工。六、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）日常檢查1.班組長每日對本班組員工的工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.車間主管不定期對車間整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，重點檢查衛(wèi)生死角、設(shè)備周邊等區(qū)域。（二）定期檢查1.每周組織一次車間衛(wèi)生全面檢查，由車間主管帶隊，各班組長參與，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對車間各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.每月進(jìn)行一次車間衛(wèi)生綜合評估，根據(jù)檢查結(jié)果對各班組和員工的衛(wèi)生表現(xiàn)進(jìn)行排名和總結(jié)。（三）監(jiān)督機制1.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由員工輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)對車間內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.鼓勵員工相互監(jiān)督衛(wèi)生行為，對發(fā)現(xiàn)他人違反衛(wèi)生制度的員工給予適當(dāng)獎勵，如小禮品或表揚信等。七、附則1.本制度