PAGE廠區(qū)設(shè)備衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)廠區(qū)設(shè)備衛(wèi)生管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)備等的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備衛(wèi)生管理計(jì)劃、監(jiān)督檢查及考核。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員實(shí)施設(shè)備衛(wèi)生清潔工作。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽檢，確保符合生產(chǎn)要求。各設(shè)備使用崗位人員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常衛(wèi)生維護(hù)。二、設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1.外觀清潔設(shè)備表面無積塵、無油污、無雜物，保持干凈整潔。設(shè)備標(biāo)識清晰，無損壞、褪色現(xiàn)象。2.運(yùn)行部件清潔設(shè)備的傳動(dòng)部件（如皮帶、鏈條、齒輪等）無油污、無纏繞物，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。設(shè)備的潤滑部位油質(zhì)清潔，油量適中，無泄漏。3.內(nèi)部清潔定期打開設(shè)備檢查門，清理內(nèi)部積塵、雜物、油污等。設(shè)備內(nèi)部的管道、線路整齊有序，無堵塞、無破損。4.電氣系統(tǒng)清潔電氣設(shè)備外殼清潔，無積塵、無漏電現(xiàn)象。電氣控制柜內(nèi)電器元件無灰塵、無油污，線路連接牢固。三、設(shè)備衛(wèi)生清潔流程1.日常清潔設(shè)備操作人員在每班工作前、后對設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔，重點(diǎn)清理設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等。檢查設(shè)備運(yùn)行部件的潤滑情況，如有需要及時(shí)補(bǔ)充潤滑油。2.定期清潔每周安排一次設(shè)備全面清潔，由設(shè)備操作人員按照清潔流程對設(shè)備進(jìn)行深度清潔。清潔內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行部件、內(nèi)部、電氣系統(tǒng)等各個(gè)部位。在定期清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行維修處理。3.專項(xiàng)清潔當(dāng)設(shè)備進(jìn)行長時(shí)間停機(jī)、維修、改造等情況時(shí)，需進(jìn)行專項(xiàng)清潔。專項(xiàng)清潔由設(shè)備管理部門組織，生產(chǎn)部門配合，按照專項(xiàng)清潔方案對設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的清潔消毒。四、設(shè)備衛(wèi)生清潔工具及用品管理1.工具配備根據(jù)設(shè)備衛(wèi)生清潔需求，為各崗位配備合適的清潔工具，如抹布、掃帚、拖把、刷子等。清潔工具應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保完好可用。2.清潔用品管理清潔用品（如清潔劑、消毒劑等）應(yīng)妥善存放，專人管理。按照規(guī)定的使用方法和劑量使用清潔用品，避免浪費(fèi)和環(huán)境污染。定期盤點(diǎn)清潔用品庫存，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。五、設(shè)備衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式設(shè)備管理部門定期對設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，可采用日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對本部門設(shè)備衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。質(zhì)量部門在抽檢產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，同步檢查相關(guān)設(shè)備的衛(wèi)生狀況。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保設(shè)備衛(wèi)生符合要求。3.問題記錄與整改檢查人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備衛(wèi)生問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、設(shè)備名稱、崗位等信息。設(shè)備管理部門將問題反饋給責(zé)任部門或責(zé)任人，要求限期整改。責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給設(shè)備管理部門。4.考核機(jī)制將設(shè)備衛(wèi)生管理納入績效考核體系，對設(shè)備衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的考核扣分。對于因設(shè)備衛(wèi)生問題影響生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、設(shè)備衛(wèi)生防護(hù)措施1.防塵措施在易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備周圍設(shè)置吸塵裝置，及時(shí)收集粉塵。對粉狀物料輸送設(shè)備采取密封措施，減少粉塵泄漏。2.防油污措施對設(shè)備的油污泄漏點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，防止油污滴漏。在設(shè)備周圍設(shè)置防護(hù)墊，避免油污污染地面。3.防腐蝕措施根據(jù)設(shè)備所處環(huán)境及介質(zhì)特性，選擇合適材質(zhì)的設(shè)備或采取防腐涂層等措施。定期檢查設(shè)備的防腐情況，及時(shí)修復(fù)受損部位。七、設(shè)備衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門制定年度設(shè)備衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)與要求。設(shè)備衛(wèi)生清潔流程與方法。清潔工具及用品的正確使用。設(shè)備衛(wèi)生防護(hù)知識。3.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。定期組織設(shè)備衛(wèi)生