版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE值周衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境,加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理,特制定本值周衛(wèi)生制度。本制度旨在明確各部門及人員在值周期間的衛(wèi)生職責(zé),確保公司/組織區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài),促進全體員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保障公司/組織的正常運營和員工的身體健康。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)的所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍(如有)以及附屬設(shè)施等。涵蓋公司/組織辦公大樓的各個樓層、走廊、會議室、衛(wèi)生間、樓梯間、電梯間、食堂、停車場、綠化區(qū)域等所有場所。3.基本原則值周衛(wèi)生管理遵循“誰使用,誰負(fù)責(zé)”、“全面覆蓋,重點突出”、“定期檢查,及時整改”的原則。各部門及人員應(yīng)切實履行衛(wèi)生職責(zé),積極參與值周衛(wèi)生工作,共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。同時,要注重衛(wèi)生管理的全面性,確保無衛(wèi)生死角,并針對重點區(qū)域如衛(wèi)生間、食堂等加強管理力度。定期對衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。二、值周安排1.值周周期以[X]周為一個值周周期,每周安排不同的部門作為值周部門。值周周期應(yīng)保持相對穩(wěn)定,以便各部門能夠提前做好準(zhǔn)備,熟悉值周工作流程和要求。2.值周部門職責(zé)負(fù)責(zé)本周內(nèi)公司/組織區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作,包括地面清潔、桌面擦拭、垃圾清理等。監(jiān)督各區(qū)域衛(wèi)生狀況,及時發(fā)現(xiàn)并制止不文明衛(wèi)生行為,如隨地吐痰、亂扔垃圾等。組織本部門員工參與值周衛(wèi)生工作,合理分配任務(wù),確保責(zé)任到人。對本周值周衛(wèi)生工作進行總結(jié),填寫值周衛(wèi)生記錄表格,記錄衛(wèi)生清掃情況、問題及整改措施等。3.值周人員安排值周部門應(yīng)根據(jù)本部門人員數(shù)量和工作實際情況,合理安排值周人員。值周人員應(yīng)包括負(fù)責(zé)不同區(qū)域的清掃人員、巡查人員等。清掃人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)完成各自區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作;巡查人員應(yīng)定時對各區(qū)域進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理突發(fā)衛(wèi)生問題。同時,要確保值周人員相對固定,以便熟悉工作環(huán)境和職責(zé),提高工作效率。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,表面清潔無灰塵。地面干凈整潔,無污漬、水漬、紙屑等垃圾。電腦、打印機等設(shè)備定期擦拭,保持外觀清潔。辦公區(qū)域內(nèi)的綠植擺放整齊,葉面無灰塵,花盆周邊無雜物。垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,垃圾袋定期更換。2.公共區(qū)域走廊、樓梯間地面清潔,扶手無灰塵,墻壁無污漬。衛(wèi)生間保持清潔,便池?zé)o污垢,洗手臺干凈,鏡子明亮,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,地面無積水,空氣清新無異味。電梯間地面干凈,轎廂內(nèi)壁無污漬,按鈕靈敏,定期消毒。會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,會前會后及時清理。食堂桌椅擺放整齊,桌面清潔,地面無油污,餐具擺放有序,廚房操作間干凈衛(wèi)生,食材擺放規(guī)范,廚具定期清洗消毒。3.員工宿舍(如有)床鋪整潔,被子疊放整齊,床單平整無污漬。室內(nèi)地面干凈,物品擺放有序,垃圾及時清理。門窗玻璃干凈透明,墻面無亂涂亂畫。衛(wèi)生間保持清潔,設(shè)施完好,無異味。四、清掃流程與規(guī)范辦公區(qū)域清掃流程1.每天上班前,值周人員先清理地面垃圾,使用掃帚清掃地面灰塵、紙屑等,然后用拖把拖地,確保地面干凈整潔。2.依次擦拭桌面、文件柜、電腦等辦公用品,使用干凈的抹布,按照從上到下、從左到右的順序進行擦拭,清除表面灰塵。3.清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,更換垃圾袋,確保垃圾桶外觀清潔。4.檢查綠植葉面灰塵情況,如有需要,用濕布輕輕擦拭葉面。公共區(qū)域清掃流程1.走廊、樓梯間清掃:先清掃地面垃圾,然后擦拭扶手,最后用拖把拖地。2.衛(wèi)生間清掃:先清理便池污垢,使用專用清潔劑進行刷洗,然后擦拭洗手臺、鏡子等,再拖地,最后噴灑空氣清新劑。3.電梯間清掃:用濕拖把清潔地面,擦拭轎廂內(nèi)壁,檢查按鈕是否靈敏,如有污漬及時清理。4.會議室清掃:清理桌面、地面垃圾,擺放好桌椅,確保會議室整潔。5.食堂清掃:先清理餐桌、地面油污,然后清洗餐具擺放整齊,最后對廚房操作間進行全面清潔,包括食材整理、廚具清洗消毒等。清掃規(guī)范1.清掃工具使用后應(yīng)及時清洗干凈,擺放整齊,不得隨意丟棄在工作區(qū)域。2.清掃過程中應(yīng)注意節(jié)約用水、用電,避免浪費。3.對于頑固污漬,應(yīng)使用合適的清潔劑進行處理,但要注意避免對物品表面造成損壞。4.清掃完成后,應(yīng)認(rèn)真檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況,確保達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。五、檢查與考核1.檢查方式公司/組織設(shè)立專門的衛(wèi)生檢查小組,每周定期對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查。檢查小組應(yīng)由行政部門人員、值周部門代表等組成,確保檢查的公正性和客觀性。檢查小組采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行檢查。定期檢查每周固定時間進行,全面檢查公司/組織各個區(qū)域的衛(wèi)生情況;不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行,重點檢查衛(wèi)生容易出現(xiàn)問題的區(qū)域或時段。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行檢查,對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。例如,地面清潔程度、桌面整潔度、衛(wèi)生間異味等方面設(shè)定具體的評分細則,每項標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)相應(yīng)的分值,滿分100分。3.考核辦法對于衛(wèi)生檢查結(jié)果優(yōu)秀的部門,給予一定的獎勵,如頒發(fā)流動紅旗、給予部門一定的經(jīng)費獎勵用于改善辦公環(huán)境等。對于衛(wèi)生不達標(biāo)的部門,進行通報批評,并要求限期整改。整改后仍不符合要求的,將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如扣除部門績效分?jǐn)?shù)、對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話等。將衛(wèi)生考核結(jié)果與部門和個人的年終評優(yōu)評先掛鉤,衛(wèi)生不達標(biāo)的部門和個人在評優(yōu)評先時實行一票否決制。六、獎懲措施1.獎勵每周評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門,在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚,并頒發(fā)流動紅旗,以資鼓勵。對在值周衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人,給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個人的值周衛(wèi)生工作經(jīng)驗和做法,樹立榜樣,帶動全體員工積極參與衛(wèi)生工作。2.懲罰對衛(wèi)生不達標(biāo)的部門進行全公司/組織通報批評,要求部門負(fù)責(zé)人在公司/組織會議上做出檢討,并制定詳細的整改計劃。扣除衛(wèi)生不達標(biāo)的部門當(dāng)周的績效分?jǐn)?shù),根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,如罰款等。對于多次衛(wèi)生不達標(biāo)的部門,取消該部門當(dāng)年的評優(yōu)評先資格,并對部門負(fù)責(zé)人進行降職、降薪等處理。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織全體員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃流程、環(huán)保知識等。培訓(xùn)可以邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或環(huán)保專家進行授課,提高員工的衛(wèi)生意識和技能。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保員工能夠全面、深入地了解衛(wèi)生知識和要求。鼓勵員工之間分享衛(wèi)生經(jīng)驗和技巧,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,共同提高公司/組織的衛(wèi)生管理水平。2.宣傳教育在公司/組織內(nèi)部設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄,定期發(fā)布衛(wèi)生知識、值周衛(wèi)生工作動態(tài)、優(yōu)秀部門和個人事跡等內(nèi)容,提高員工對衛(wèi)生工作的關(guān)注度和重視程度。利用公司/組織內(nèi)部的廣播、電視、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生制度和要求,及時通報衛(wèi)生檢查情況,引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生制度,積極參與衛(wèi)生工作。在公司/組織入口、走廊等顯著位置張貼衛(wèi)生標(biāo)語和宣傳畫,營造良好的衛(wèi)生文化氛圍,提醒員工時刻保持環(huán)境衛(wèi)生。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施。如有未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026浙江臺州市立醫(yī)院招聘高層次衛(wèi)技人員28人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026福建省水利投資開發(fā)集團有限公司招聘1人備考題庫有完整答案詳解
- 2026河南駐馬店市汝南縣行政審批和政務(wù)信息管理局招聘20人備考題庫及一套答案詳解
- 2026湖南郴州市宜章縣城區(qū)、玉溪鎮(zhèn)幼兒園與宜章縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師選聘25人備考題庫及參考答案詳解一套
- 2026黑龍江鐵路集團嫩江公司市場化招聘10人備考題庫及答案詳解一套
- 我國商業(yè)銀行代客債務(wù)表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的深度剖析與實踐進路
- 2026甘肅民族師范學(xué)院招聘82人備考題庫附答案詳解
- 區(qū)塊鏈分布式身份管理細則
- 口腔診所全面自查報告
- 人民醫(yī)院生物安全自查報告
- 財政評審廉政管理辦法
- 新時代教育者核心素養(yǎng)與使命擔(dān)當(dāng)
- 公司人員服從管理制度
- 演出單位薪酬管理制度
- 企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑規(guī)劃及實施方案設(shè)計
- DB32T 1712-2011 水利工程鑄鐵閘門設(shè)計制造安裝驗收規(guī)范
- 百度人才特質(zhì)在線測評題
- DL∕T 5142-2012 火力發(fā)電廠除灰設(shè)計技術(shù)規(guī)程
- 2024年水合肼行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:水合肼市場需求量約為11.47萬噸
- 提水試驗過程及數(shù)據(jù)處理
- GB/T 17592-2024紡織品禁用偶氮染料的測定
評論
0/150
提交評論