PAGE環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，促進(jìn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展，特制定本責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)：各部門、各崗位人員對其使用的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人。2.預(yù)防為主，防治結(jié)合：通過加強(qiáng)宣傳教育、日常巡查和及時(shí)清理等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，對已出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理。3.全員參與，共同維護(hù)：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)員工積極參與，形成全員維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。二、管理職責(zé)（一）環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)成立環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度。2.定期召開環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。3.對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。定期對公司/組織環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護(hù)活動(dòng)。配合行政部門做好環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作。3.后勤部門負(fù)責(zé)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)垃圾的收集、運(yùn)輸和處理。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)。（三）員工職責(zé)1.遵守公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。2.保持個(gè)人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，無雜物堆積。3.積極參與環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護(hù)活動(dòng)，按照要求完成分配的任務(wù)。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無污漬、水漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵，文件資料分類存放。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積。3.地面保持清潔，無散落的物料、垃圾，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣流通良好，無異味。5.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物按照規(guī)定分類存放，及時(shí)處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期消毒。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，定期進(jìn)行沖洗和消毒。4.垃圾收集容器定期清理，周圍地面無垃圾散落，垃圾及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)。5.公共區(qū)域的照明、消防等設(shè)施設(shè)備完好，無損壞。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，無垃圾、污漬，定期清掃和拖地。3.門窗玻璃干凈，室內(nèi)通風(fēng)良好。4.衛(wèi)生間保持清潔，無異味，定期進(jìn)行沖洗和消毒。5.宿舍內(nèi)禁止亂拉電線、違規(guī)使用電器，確保用電安全。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清掃保潔1.制定詳細(xì)的清掃保潔時(shí)間表，明確各區(qū)域的清掃頻次和責(zé)任人。2.各部門按照時(shí)間表組織員工進(jìn)行日常清掃保潔工作，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.后勤部門加強(qiáng)對公共區(qū)域尤其是人員流動(dòng)頻繁區(qū)域的清掃保潔力度，增加清掃頻次。（二）垃圾分類與處理1.在公司/組織內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，如可回收物垃圾桶、有害垃圾桶、其他垃圾桶等，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。2.定期對垃圾進(jìn)行收集和運(yùn)輸，確保垃圾不積壓。對于有害垃圾，按照環(huán)保要求進(jìn)行專門處理。3.鼓勵(lì)員工減少一次性用品的使用，倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念。（三）消毒管理1.針對公共區(qū)域、人員密集場所等，定期進(jìn)行消毒，如衛(wèi)生間、電梯轎廂、會(huì)議室等。2.在疫情等特殊時(shí)期，加強(qiáng)消毒頻次和范圍，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒用品。3.對生產(chǎn)車間內(nèi)與食品、藥品等生產(chǎn)相關(guān)的區(qū)域，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消毒，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。（四）環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理1.配備必要的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如垃圾桶、清掃工具、清潔用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保正常使用。2.對損壞的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，保證其功能完好。3.建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)施設(shè)備的購置、使用、維修等情況。（五）綠化管理1.合理規(guī)劃公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域，種植適宜的花草樹木。2.安排專人負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等。3.保護(hù)綠化成果，禁止隨意踐踏草坪、攀折花木等行為。五、檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期組織全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，每月至少進(jìn)行一次。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門區(qū)域進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。3.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗，由員工輪流擔(dān)任，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告。（二）檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備等方面。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門和員工績效考核體系，制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。2.對于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，如警告、罰款、績效扣分等。3.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。（四）結(jié)果反饋與整改1.每次檢查結(jié)束后，行政部門及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門，指出存在的問題和不足。2.各部門針對問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改，并將整改情況書面報(bào)告行政部門。3.行政部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔方法、垃圾分類知識、消毒操作規(guī)范等。3.邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，或通過內(nèi)部培訓(xùn)師講解、觀看視頻等方式開展培訓(xùn)。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識和重要性。2.發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)的通知、通報(bào)等信息，及時(shí)傳達(dá)公司/組織的要求和工作動(dòng)態(tài)。3.在員工入職培訓(xùn)、會(huì)議等場合強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生管理的要求，營造良好的宣傳氛圍。七、應(yīng)急處理（一）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、洪水、疫情等導(dǎo)致的環(huán)境衛(wèi)生破壞事件。明確應(yīng)急處理流程、責(zé)任分工、物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門按照職責(zé)分工迅速開展應(yīng)急處理工作