PAGE行政衛(wèi)生獎(jiǎng)懲管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司行政衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)遵守行政衛(wèi)生規(guī)定的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，以激勵(lì)員工積極維護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境。2.公平公正原則：在獎(jiǎng)懲過程中，嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，確保公平公正，不偏袒任何個(gè)人或部門。3.教育與懲罰并重原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，引導(dǎo)員工樹立正確的衛(wèi)生意識(shí)，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行教育，防止再次發(fā)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。2.辦公椅擺放整齊，離開座位時(shí)將椅子歸位。3.地面干凈無污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃。4.門窗玻璃保持清潔，窗臺(tái)無灰塵。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，定期更換垃圾袋。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.地面保持干凈，無雜物、積水，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。5.廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，不得隨意丟棄。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯保持干凈，扶手無灰塵，地面無垃圾。2.衛(wèi)生間定期清掃消毒，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。3.會(huì)議室使用后及時(shí)清理，桌椅擺放整齊，茶具清洗干凈。4.公司大門、電梯、樓梯間等公共設(shè)施保持清潔，定期進(jìn)行擦拭和消毒。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)類型1.月度衛(wèi)生之星：每月評(píng)選出在行政衛(wèi)生方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，授予“月度衛(wèi)生之星”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.部門衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)：每季度評(píng)選出衛(wèi)生管理工作出色的部門，頒發(fā)“部門衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)”錦旗，并給予部門一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門內(nèi)部的衛(wèi)生改善或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。3.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)于在行政衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議或做出突出貢獻(xiàn)的員工或部門，給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.月度衛(wèi)生之星個(gè)人辦公區(qū)域始終保持整潔衛(wèi)生，達(dá)到或超過辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。積極協(xié)助其他同事維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生，主動(dòng)清理垃圾、擦拭公共設(shè)施等。在公司組織的衛(wèi)生檢查中，個(gè)人所在區(qū)域得分名列前茅。2.部門衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)部門整體衛(wèi)生狀況良好，辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，無衛(wèi)生死角。制定并執(zhí)行有效的衛(wèi)生管理制度，定期組織衛(wèi)生檢查和清理活動(dòng)，員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)。在公司衛(wèi)生評(píng)比中，部門綜合得分排名靠前。3.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)提出創(chuàng)新性的行政衛(wèi)生管理方法或建議，經(jīng)公司采納后有效改善了公司的衛(wèi)生環(huán)境。在應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件或重大衛(wèi)生檢查中，表現(xiàn)出色，為公司贏得榮譽(yù)。長期致力于公司衛(wèi)生管理工作，做出顯著貢獻(xiàn)，得到公司全體員工的認(rèn)可。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由行政部門負(fù)責(zé)組織每月的衛(wèi)生檢查和評(píng)分工作，根據(jù)檢查結(jié)果確定月度衛(wèi)生之星候選人名單。2.每季度末，行政部門匯總各部門的衛(wèi)生檢查情況，評(píng)選出部門衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)候選部門。3.對(duì)于特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，由員工或部門自行申報(bào)，行政部門進(jìn)行審核評(píng)估，必要時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。4.評(píng)選結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲罰制度（一）懲罰類型1.警告：對(duì)初次違反行政衛(wèi)生規(guī)定的員工給予警告處分，責(zé)令其立即改正違規(guī)行為。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重，對(duì)違規(guī)員工處以一定金額的罰款。3.通報(bào)批評(píng)：在公司內(nèi)部對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以起到警示作用。4.降職/降薪：對(duì)于多次違反規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重的員工，給予降職或降薪處分。5.辭退：對(duì)于嚴(yán)重違反行政衛(wèi)生規(guī)定，給公司造成重大損失或惡劣影響的員工，予以辭退處理。（二）懲罰條件1.警告在辦公區(qū)域隨意丟棄垃圾，未及時(shí)清理。未按要求擺放辦公桌椅或文件，影響辦公環(huán)境整潔。個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣差，在公司內(nèi)造成不良影響。2.罰款未按時(shí)完成個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)。在公共區(qū)域吸煙，違反公司禁煙規(guī)定。故意破壞公司衛(wèi)生設(shè)施。3.通報(bào)批評(píng)所在部門衛(wèi)生狀況差，經(jīng)多次督促仍未改善。對(duì)公司組織的衛(wèi)生檢查拒不配合或故意隱瞞違規(guī)行為。在公司內(nèi)傳播有害衛(wèi)生的信息或行為，造成一定影響。4.降職/降薪多次違反行政衛(wèi)生規(guī)定，屢教不改。因個(gè)人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部投訴或處罰。在衛(wèi)生管理工作中嚴(yán)重失職，給公司衛(wèi)生環(huán)境帶來較大危害。5.辭退故意違反衛(wèi)生安全規(guī)定，導(dǎo)致公司發(fā)生衛(wèi)生事故或重大安全隱患。惡意破壞公司衛(wèi)生環(huán)境，情節(jié)惡劣，無法挽回?fù)p失。對(duì)公司衛(wèi)生管理工作造成極其嚴(yán)重的負(fù)面影響，嚴(yán)重?fù)p害公司形象。（三）懲罰程序1.行政部門在日常衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后，應(yīng)及時(shí)記錄并拍照留存證據(jù)。2.對(duì)于違規(guī)行為較輕的員工，行政部門可當(dāng)場給予警告，并要求其立即整改。3.對(duì)于需要罰款的違規(guī)行為，行政部門應(yīng)出具罰款通知單，明確罰款金額和原因，送達(dá)違規(guī)員工。罰款通知單應(yīng)經(jīng)員工簽字確認(rèn)，如員工拒絕簽字，行政部門應(yīng)注明情況。4.對(duì)于情節(jié)較為嚴(yán)重的違規(guī)行為，行政部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)，形成書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括違規(guī)事實(shí)、證據(jù)、處理建議等。5.行政部門將違規(guī)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行相應(yīng)的處理。處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知違規(guī)員工，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。6.對(duì)于受到降職/降薪或辭退處理的員工，行政部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，確保處理結(jié)果的執(zhí)行到位。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）檢查頻率1.行政部門每天對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。2.每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分排名。3.每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人共同參與，對(duì)公司整體衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分。檢查內(nèi)容包括地面、桌面、門窗、設(shè)備、垃圾桶等方面的清潔情況，以及衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。（三）監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)郵箱和電話，鼓勵(lì)員工對(duì)違反行政衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.行政部門定期對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出衛(wèi)生管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。3.公司領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)行政衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，確保制度的有效執(zhí)行。六、附則（一）本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。（二）本制度由