版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE學(xué)校檢查衛(wèi)生通報(bào)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,保障師生的身體健康,特制定本檢查衛(wèi)生通報(bào)制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有教學(xué)區(qū)域、辦公區(qū)域、學(xué)生宿舍、食堂、衛(wèi)生間等場(chǎng)所。(三)基本原則1.全面檢查原則:對(duì)學(xué)校各個(gè)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面覆蓋檢查,確保無(wú)衛(wèi)生死角。2.及時(shí)反饋原則:檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任部門和個(gè)人,以便及時(shí)整改。3.持續(xù)改進(jìn)原則:通過(guò)定期檢查和通報(bào),不斷促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生狀況的持續(xù)改善。二、檢查組織與人員職責(zé)(一)檢查組織架構(gòu)成立學(xué)校衛(wèi)生檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查小組,負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生檢查工作。(二)人員職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定和修訂學(xué)校檢查衛(wèi)生通報(bào)制度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校衛(wèi)生檢查工作,解決檢查過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行審核和決策,確定通報(bào)內(nèi)容和整改要求。2.檢查小組職責(zé)按照規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和頻次,對(duì)學(xué)校各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。詳細(xì)記錄檢查情況,包括存在的問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任部門或個(gè)人等。及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)責(zé)任部門和個(gè)人,并跟蹤整改情況。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(一)教學(xué)區(qū)域1.教室地面干凈整潔,無(wú)紙屑、雜物,墻面無(wú)污漬、腳印。2.課桌椅擺放整齊,桌面、抽屜內(nèi)物品擺放有序。3.黑板擦拭干凈,講臺(tái)整潔,教具擺放整齊。4.門窗玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無(wú)灰塵。5.教室衛(wèi)生工具擺放整齊,垃圾及時(shí)清理。(二)辦公區(qū)域1.辦公桌面整潔,文件、辦公用品擺放有序。2.辦公椅擺放整齊,電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔。3.地面干凈,無(wú)垃圾、污漬,墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。4.門窗玻璃、窗臺(tái)保持清潔。5.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾袋無(wú)破損。(三)學(xué)生宿舍1.地面干凈,無(wú)積水、污漬,物品擺放整齊。2.床鋪整潔,被子疊放規(guī)范,床單平整。3.桌面、書架干凈,物品擺放有序。4.門窗玻璃明亮,窗臺(tái)無(wú)雜物。5.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,洗漱用品擺放整齊。6.垃圾及時(shí)清理,垃圾桶周圍無(wú)垃圾散落。(四)食堂1.餐廳地面干凈,桌椅擺放整齊,無(wú)油污、水漬。2.廚房操作間墻面、地面清潔,廚具擺放整齊,無(wú)油污。3.食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo),食材儲(chǔ)存規(guī)范,無(wú)變質(zhì)、異味。4.餐具清洗消毒嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,擺放整齊。5.垃圾桶加蓋,垃圾及時(shí)清理,周邊環(huán)境清潔。(五)衛(wèi)生間1.地面、墻面干凈,無(wú)污漬、積水。2.洗手池清潔,水龍頭無(wú)漏水,臺(tái)面無(wú)雜物。3.便器清潔,無(wú)污垢、異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.通風(fēng)良好,無(wú)異味。四、檢查頻次與時(shí)間安排(一)檢查頻次1.教學(xué)區(qū)域和辦公區(qū)域每周至少檢查一次。2.學(xué)生宿舍每天進(jìn)行抽查,每周進(jìn)行一次全面檢查。3.食堂每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查。4.衛(wèi)生間每天進(jìn)行巡查。(二)時(shí)間安排1.教學(xué)區(qū)域和辦公區(qū)域的檢查一般安排在下午放學(xué)后或周末。2.學(xué)生宿舍的檢查時(shí)間根據(jù)學(xué)校作息時(shí)間合理安排,確保不影響學(xué)生正常生活。3.食堂的檢查在開(kāi)餐前后進(jìn)行。4.衛(wèi)生間的巡查隨時(shí)進(jìn)行,重點(diǎn)時(shí)段增加巡查頻次。五、檢查方式與流程(一)檢查方式1.實(shí)地查看:檢查人員直接到各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,核實(shí)衛(wèi)生狀況。2.查閱記錄:查閱衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等相關(guān)資料,檢查是否符合要求。3.詢問(wèn)了解:與相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行溝通,了解衛(wèi)生管理情況。(二)檢查流程1.檢查人員按照規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。2.詳細(xì)記錄檢查情況,填寫衛(wèi)生檢查記錄表,記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、責(zé)任部門或個(gè)人等信息。3.檢查結(jié)束后,檢查人員將檢查記錄表提交給檢查小組組長(zhǎng)。4.檢查小組組長(zhǎng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和整理,形成衛(wèi)生檢查報(bào)告。5.將衛(wèi)生檢查報(bào)告提交給學(xué)校衛(wèi)生檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。6.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的審核意見(jiàn),確定通報(bào)內(nèi)容和整改要求。7.將檢查結(jié)果和整改要求及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任部門和個(gè)人。六、通報(bào)形式與內(nèi)容(一)通報(bào)形式1.校內(nèi)公告欄:在學(xué)校公告欄張貼衛(wèi)生檢查通報(bào),向全校師生公布檢查結(jié)果。2.學(xué)校內(nèi)部辦公系統(tǒng):通過(guò)學(xué)校內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布衛(wèi)生檢查通報(bào)電子版,方便各部門查閱。3.會(huì)議通報(bào):在學(xué)校行政會(huì)議、教職工大會(huì)等會(huì)議上通報(bào)衛(wèi)生檢查情況。(二)通報(bào)內(nèi)容1.本次檢查的基本情況,包括檢查時(shí)間、檢查范圍、檢查人員等。2.各衛(wèi)生區(qū)域的檢查結(jié)果:詳細(xì)列出各區(qū)域存在的問(wèn)題,如衛(wèi)生死角、物品擺放雜亂、衛(wèi)生工具未擺放整齊等。3.責(zé)任部門或個(gè)人:明確指出存在問(wèn)題的責(zé)任部門或個(gè)人。4.整改要求:提出具體的整改措施和整改期限,要求責(zé)任部門或個(gè)人限期整改。5.上次通報(bào)問(wèn)題的整改情況:對(duì)上次通報(bào)問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行說(shuō)明,表?yè)P(yáng)整改到位較好的部門或個(gè)人,對(duì)整改不力的進(jìn)行批評(píng)。七、整改與復(fù)查(一)整改要求1.責(zé)任部門或個(gè)人接到整改通知后,應(yīng)立即制定整改措施,明確整改責(zé)任人,確保整改工作按時(shí)完成。2.整改措施要具體可行,針對(duì)存在的問(wèn)題采取有效的解決辦法,并在整改期限內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.在整改過(guò)程中,責(zé)任部門或個(gè)人要及時(shí)向檢查小組反饋整改進(jìn)展情況。(二)復(fù)查1.整改期限屆滿后,檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查方式與檢查方式相同,對(duì)整改后的衛(wèi)生狀況進(jìn)行實(shí)地查看、查閱記錄等。3.如復(fù)查結(jié)果符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,視為整改合格;如仍存在問(wèn)題,責(zé)令繼續(xù)整改,并對(duì)整改不力的責(zé)任部門或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)衛(wèi)生狀況良好、整改積極的部門或個(gè)人,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)流動(dòng)紅旗、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升等方面,將衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)作為重要參考依據(jù)。(二)懲罰1.對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多、整改不力的部門或個(gè)人,進(jìn)行全校通報(bào)批評(píng)。2.連續(xù)多次出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題且整改不到位的,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)與應(yīng)用實(shí)踐試題中藥知識(shí)與方劑運(yùn)用
- 2026年中考語(yǔ)文古詩(shī)文閱讀理解訓(xùn)練題目
- 2026年國(guó)際商務(wù)談判技巧練習(xí)題提升跨文化溝通能力
- 2026年歷史小說(shuō)鑒賞者初級(jí)試題模擬
- 客服售后回訪培訓(xùn)
- 2026年廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試參考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 外貿(mào)知識(shí)分享教學(xué)
- 2026年硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年天津交通職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年南充電影工業(yè)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試參考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 競(jìng)聘培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2026年銅陵安徽耀安控股集團(tuán)有限公司公開(kāi)招聘工作人員2名考試備考題庫(kù)及答案解析
- 電荷轉(zhuǎn)移動(dòng)力學(xué)模擬-洞察及研究
- 模具生產(chǎn)質(zhì)量控制流程手冊(cè)
- 基于表型分型的COPD患者呼吸康復(fù)與營(yíng)養(yǎng)支持策略優(yōu)化
- 刮痧療法培訓(xùn)課件
- 骨科圍手術(shù)期病人營(yíng)養(yǎng)支持
- LNG氣化工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 中東地區(qū)禮儀規(guī)范
- 廣告牌吊裝安裝施工方案
- 豆制品企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程節(jié)能降耗方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論