PAGE環(huán)衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高環(huán)境衛(wèi)生質量，保障員工身體健康，特制定本檢查制度。本制度旨在規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作流程，確保各項環(huán)衛(wèi)工作達到規(guī)定標準，營造整潔、舒適、美觀的工作和生活環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍區(qū)等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保環(huán)衛(wèi)工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查，不留死角。3.及時整改原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，明確整改責任人及整改期限，確保問題得到及時有效解決。4.責任追究原則：對環(huán)境衛(wèi)生不達標的區(qū)域及責任人進行責任追究，確保制度的嚴肅性和有效性。二、檢查機構及人員職責（一）檢查機構成立公司環(huán)境衛(wèi)生檢查領導小組，由公司總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，設在行政部，負責環(huán)境衛(wèi)生檢查的日常組織協(xié)調工作。（二）人員職責1.總經理職責全面領導公司環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作負總責。審批環(huán)境衛(wèi)生檢查制度、工作計劃及重大環(huán)境衛(wèi)生問題的整改方案。定期召開環(huán)境衛(wèi)生工作會議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.副總經理職責協(xié)助總經理開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，負責具體工作的組織實施。組織制定環(huán)境衛(wèi)生檢查標準和考核辦法，定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查和考核。督促各部門落實環(huán)境衛(wèi)生整改措施，對整改情況進行跟蹤檢查。3.各部門負責人職責負責本部門管轄區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織實施環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔等日常工作。按照公司環(huán)境衛(wèi)生檢查制度的要求，定期對本部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。配合公司環(huán)境衛(wèi)生檢查領導小組的工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，并按時反饋整改情況。4.行政部職責負責公司環(huán)境衛(wèi)生檢查制度的制定、修訂和完善。組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，定期匯總檢查結果，形成檢查報告報公司領導審閱。協(xié)調各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門下達整改通知，并跟蹤整改落實情況。負責環(huán)境衛(wèi)生檢查工作的資料收集、整理和歸檔工作。5.檢查人員職責按照規(guī)定的檢查標準和方法，對公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行認真檢查，如實記錄檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照或錄像，作為整改依據。填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表，詳細記錄檢查時間、地點、存在問題及整改建議等信息。三、檢查內容及標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無垃圾、無污漬、無痰跡，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公設施擺放整齊，無雜物堆積，表面清潔無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、無黃葉，花盆表面無灰塵。（二）生產區(qū)域1.生產車間地面保持清潔，無油污、無積水，物料擺放整齊有序。2.設備表面干凈，定期進行擦拭保養(yǎng)，無灰塵、無油污。3.生產線上的廢料、廢品及時清理，不得隨意堆放。4.通風口、排氣扇等通風設施清潔暢通，無堵塞、無積塵。5.車間內的垃圾桶、垃圾周轉箱定期清理，垃圾日產日清。（三）公共區(qū)域1.道路、廣場等公共區(qū)域地面干凈，無雜物、無積水，定期進行清掃和沖洗。2.綠化帶內無垃圾、無雜物，草坪修剪整齊，花卉養(yǎng)護良好。3.路燈桿、宣傳欄、指示牌等公共設施表面清潔，無污漬、無灰塵。4.公共衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設施完好，定期進行消毒。5.垃圾收集點周圍環(huán)境整潔，垃圾及時清運，無垃圾外溢現(xiàn)象。（四）員工宿舍區(qū)1.宿舍內地面干凈，床鋪整潔，物品擺放有序。2.門窗玻璃干凈，室內通風良好。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗漱用品擺放整齊。4.樓道地面清潔，無雜物堆積，墻壁無污漬。5.宿舍區(qū)的公共區(qū)域定期清掃，垃圾桶及時清理。四、檢查頻率及方式（一）檢查頻率1.公司環(huán)境衛(wèi)生檢查領導小組每月至少組織一次全面檢查。2.行政部每周對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行不定期抽查。3.各部門負責人每天對本部門管轄區(qū)域進行自查。（二）檢查方式1.實地檢查：檢查人員深入公司各區(qū)域，對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行實地查看，記錄存在的問題。2.拍照或錄像：對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照或錄像，以便更直觀地反映問題情況，作為整改依據。3.查閱資料：查閱各部門環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔記錄等相關資料，檢查工作落實情況。五、檢查結果處理（一）問題記錄及反饋1.檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應詳細記錄在環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表上，并拍照或錄像留存。2.檢查結束后，行政部及時對檢查結果進行匯總整理，形成檢查報告，報公司領導審閱。3.將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式反饋給各責任部門，明確整改要求和整改期限。（二）整改落實1.各責任部門接到整改通知后，應立即組織人員對存在的問題進行整改。整改責任人要制定具體的整改措施，并確保整改工作按時完成。2.在整改期限內，責任部門應定期向行政部反饋整改情況，直至問題整改完畢。行政部對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的部門進行督促和指導。（三）考核獎懲1.公司將環(huán)境衛(wèi)生檢查結果納入各部門績效考核體系，對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門進行扣分處理。2.連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生檢查排名末位的部門，取消該部門當年的評優(yōu)評先資格。3.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚、獎金獎勵等。六、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責任意識。2.培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)、公司環(huán)境衛(wèi)生檢查制度、清掃保潔操作規(guī)范等。3.通過培訓，使員工了解環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，掌握正確的清掃保潔方法和技巧，自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。（二）宣傳1.利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)。2.發(fā)布環(huán)