PAGE工廠車間衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)工廠車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本衛(wèi)生清掃制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有車間及相關(guān)區(qū)域。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)本車間衛(wèi)生清掃工作的組織、監(jiān)督和檢查。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃任務(wù)的安排和落實(shí)。全體員工應(yīng)積極配合并參與車間衛(wèi)生清掃工作，遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔車間地面應(yīng)保持無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)水漬，清掃時(shí)要使用專用清掃工具，確保地面干凈整潔。每天工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)地面進(jìn)行全面清掃，清除當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾、廢料等。定期對(duì)地面進(jìn)行沖洗，沖洗頻率根據(jù)車間生產(chǎn)情況而定，一般每周至少?zèng)_洗一次，確保地面無(wú)積塵、無(wú)污垢。2.設(shè)備清潔各類生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)雜物附著。設(shè)備表面應(yīng)定期擦拭，擦拭工具應(yīng)使用干凈的抹布或?qū)Ｓ们鍧嵠骶?，避免?duì)設(shè)備造成損傷。設(shè)備的操作面板、顯示屏等部位要重點(diǎn)清潔，確保清晰可見(jiàn)，不影響設(shè)備正常操作。設(shè)備的傳動(dòng)部件、潤(rùn)滑部位等應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止因污垢積累影響設(shè)備性能和使用壽命。生產(chǎn)設(shè)備在更換產(chǎn)品或長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行全面清潔和檢查，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.工作臺(tái)及工具清潔工作臺(tái)上應(yīng)保持整潔，物品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。每天工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)工作臺(tái)進(jìn)行清理，擦拭干凈。工具使用后應(yīng)及時(shí)清理，放回指定位置，并保持工具的清潔和完好。定期對(duì)工具進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保工具正常使用。對(duì)于量具、儀器等精密工具，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止損壞和精度下降。4.物料區(qū)清潔物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。物料區(qū)地面應(yīng)保持清潔，無(wú)散落物料。定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理，清理過(guò)期、變質(zhì)或損壞的物料，確保物料質(zhì)量安全。物料搬運(yùn)過(guò)程中要注意防止灑落，如有灑落應(yīng)及時(shí)清理。5.通道清潔車間內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，不得堆放任何物品。通道地面應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水。消防通道、安全通道等重要通道要重點(diǎn)維護(hù)，確保在緊急情況下能夠迅速通行。通道兩側(cè)的墻壁、門(mén)窗等應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。6.門(mén)窗及玻璃清潔車間門(mén)窗應(yīng)保持完好，關(guān)閉嚴(yán)密，無(wú)破損。定期對(duì)門(mén)窗進(jìn)行擦拭，保持門(mén)窗玻璃干凈明亮，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。玻璃清潔應(yīng)使用專用清潔劑和清潔工具，避免刮傷玻璃表面。7.墻壁及天花板清潔車間墻壁應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。定期對(duì)墻壁進(jìn)行檢查和清掃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。天花板應(yīng)保持整潔，無(wú)積塵、無(wú)脫落物。對(duì)于天花板上的燈具、通風(fēng)口等設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行清潔，確保正常運(yùn)行。三、衛(wèi)生清掃流程1.日常清掃流程員工在工作過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的清潔，及時(shí)清理產(chǎn)生的垃圾和廢料，放入指定的垃圾桶內(nèi)。各班組組長(zhǎng)在每日工作結(jié)束前，組織本班組員工對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面、設(shè)備、工作臺(tái)等。清掃完成后，對(duì)清掃工具進(jìn)行清洗和整理，妥善存放。2.定期清掃流程每周五下午為車間定期清掃日，車間主任負(fù)責(zé)組織全體員工對(duì)車間進(jìn)行全面清掃。清掃內(nèi)容包括地面沖洗、設(shè)備深度清潔、門(mén)窗玻璃擦拭、墻壁天花板清掃等。定期清掃過(guò)程中，要對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行重點(diǎn)清理，確保車間環(huán)境無(wú)盲區(qū)。清掃完成后，車間主任組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改。四、衛(wèi)生清掃檢查與考核1.檢查方式車間主任應(yīng)每日對(duì)車間衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。每周組織一次全面的衛(wèi)生清掃檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和通報(bào)。不定期對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，確保衛(wèi)生清掃工作始終保持高標(biāo)準(zhǔn)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清掃工作達(dá)到本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，得滿分100分。地面不清潔，有雜物、油污、水漬等，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。設(shè)備未按要求清潔，有灰塵、油污、雜物等，發(fā)現(xiàn)一處扣10分。工作臺(tái)及工具擺放雜亂，未及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。物料區(qū)物料擺放不整齊，有散落物料，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。通道堵塞，有物品堆放，發(fā)現(xiàn)一處扣10分。門(mén)窗及玻璃不干凈，有灰塵、污漬，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。墻壁及天花板有灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)等，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。3.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生清掃考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，對(duì)于衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于連續(xù)兩次衛(wèi)生清掃考核不合格的班組，班組長(zhǎng)要進(jìn)行書(shū)面檢討，并制定整改措施。對(duì)于多次違反衛(wèi)生清掃制度，影響車間環(huán)境衛(wèi)生的員工，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、衛(wèi)生清掃工具與用品管理1.工具配備為滿足車間衛(wèi)生清掃工作需要，應(yīng)配備足夠數(shù)量的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。清掃工具應(yīng)根據(jù)不同的清潔部位和要求進(jìn)行分類配備，確保工具的適用性和有效性。2.工具存放設(shè)立專門(mén)的清掃工具存放區(qū)域，保持存放區(qū)域干燥、通風(fēng)良好。清掃工具應(yīng)整齊擺放于指定位置，不得隨意堆放，便于取用和管理。對(duì)于清潔劑等化學(xué)品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存，確保安全。3.工具維護(hù)與更新定期對(duì)清掃工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或磨損嚴(yán)重的工具及時(shí)進(jìn)行更換。根據(jù)車間衛(wèi)生清掃工作的實(shí)際需求，適時(shí)更新清掃工具和用品，提高清潔工作效率和質(zhì)量。六、衛(wèi)生清掃培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容組織員工學(xué)習(xí)本衛(wèi)生清掃制度，明確衛(wèi)生清掃的標(biāo)準(zhǔn)、流程和要求。開(kāi)展衛(wèi)生清掃技能培訓(xùn)，包括清掃工具的正確使用方法、清潔劑的配比和使用等。加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)教育，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行講解和示范，確保員工掌握衛(wèi)生清掃知識(shí)和技能。在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生清掃宣傳海報(bào)，宣傳衛(wèi)生清掃的重要性和相關(guān)知識(shí)。利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作的強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo)。3.培訓(xùn)效果評(píng)估