PAGE6s衛(wèi)生上墻制度一、總則（一）目的為了營造一個整潔、有序、高效的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工的健康與安全，提升公司形象，特制定本6S衛(wèi)生上墻制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域以及附屬設(shè)施等場所。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）工作場所物品分類1.必需品：經(jīng)常使用的工具、設(shè)備、文件等。正在進行的工作所需的原材料、半成品、成品。為保障工作正常開展的辦公用品，如電腦、打印機、桌椅等。2.非必需品：過期的文件、資料、報表。損壞且無法修復(fù)或已無使用價值的工具、設(shè)備。閑置的原材料、半成品、成品。不再使用的辦公用品、設(shè)備。（二）非必需品處理流程1.各部門定期（每周一次）對工作場所物品進行盤點，區(qū)分必需品與非必需品。2.填寫非必需品清單，詳細記錄物品名稱、數(shù)量、存放位置、閑置原因等信息。3.將非必需品清單提交至部門負責(zé)人審核。4.對于可修復(fù)或有其他部門可利用的非必需品，由部門負責(zé)人協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行調(diào)配。5.對于確實無法使用且無利用價值的非必需品，按照公司規(guī)定的報廢流程進行處理，如填寫報廢申請單，經(jīng)審批后進行報廢處理。三、整頓（一）物品定位擺放1.依據(jù)工作流程和操作習(xí)慣，為各類必需品確定固定的存放位置。2.制作物品定位標識牌，標明物品名稱、規(guī)格、型號、存放位置等信息。3.所有物品必須按照標識牌所示位置擺放，不得隨意更改。（二）標識管理1.除物品定位標識牌外，工作場所內(nèi)還應(yīng)設(shè)置安全標識、區(qū)域標識、警示標識等。2.安全標識應(yīng)符合國家相關(guān)安全標準，如禁止標識、警告標識、指令標識、提示標識等。3.區(qū)域標識應(yīng)明確劃分不同的工作區(qū)域，如生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉庫區(qū)等，并注明區(qū)域名稱。4.警示標識應(yīng)針對特定的危險情況或操作進行設(shè)置，如“小心觸電”“注意防火”等。5.定期對標識進行檢查和維護，確保標識清晰、醒目、完整。如有損壞或褪色，應(yīng)及時更換。四、清掃（一）清掃責(zé)任劃分1.實行區(qū)域責(zé)任制，將公司工作場所劃分為若干個清掃區(qū)域，明確各區(qū)域的清掃責(zé)任人。2.清掃責(zé)任人應(yīng)按照規(guī)定的清掃周期和標準對負責(zé)區(qū)域進行清掃。（二）清掃標準1.地面無垃圾、無污漬、無水漬，保持干凈整潔。2.桌面、設(shè)備表面、文件柜等擦拭干凈，無灰塵、無雜物。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出。5.設(shè)備、工具定期進行清潔保養(yǎng)，確保正常運行。（三）清掃工具管理1.配備專門的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并合理存放。2.定期對清掃工具進行檢查和維護，如有損壞應(yīng)及時更換。3.不同區(qū)域的清掃工具應(yīng)分開使用，避免交叉污染。五、清潔（一）清潔檢查機制1.成立6S衛(wèi)生檢查小組，定期（每周一次）對公司各部門的6S衛(wèi)生執(zhí)行情況進行檢查。2.檢查小組應(yīng)按照6S衛(wèi)生標準進行打分評價，記錄檢查結(jié)果。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。（二）持續(xù)改進措施1.各部門根據(jù)檢查結(jié)果，分析存在的問題和不足，制定針對性的改進措施。2.將改進措施納入部門工作計劃，明確責(zé)任人、時間節(jié)點，確保改進工作落實到位。3.定期對改進效果進行跟蹤評估，不斷優(yōu)化6S衛(wèi)生管理工作。六、素養(yǎng)（一）培訓(xùn)教育1.制定6S衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括6S衛(wèi)生的基本概念、目的、實施方法、標準要求等。3.通過培訓(xùn)，使員工深刻理解6S衛(wèi)生的重要性，掌握6S衛(wèi)生的具體操作方法。（二）行為規(guī)范1.制定員工6S衛(wèi)生行為規(guī)范準則，明確員工在工作中的行為要求。2.要求員工自覺遵守整理、整頓、清掃、清潔的規(guī)定，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。3.倡導(dǎo)員工積極參與6S衛(wèi)生管理工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。七、安全（一）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，規(guī)范安全操作流程。2.制定安全檢查制度，定期對工作場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對安全事故的能力。（二）安全設(shè)施配備1.根據(jù)工作場所的實際情況，配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護用品等。2.定期對安全設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常運行。3.對員工進行安全設(shè)施使用培訓(xùn)，使員工熟悉安全設(shè)施的操作方法和注意事項。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司[具體部門]負責(zé)解釋。（二）修訂