PAGE環(huán)境衛(wèi)生清理檢查制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生清理檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與檢查工作。3.職責分工行政管理部門：負責制定環(huán)境衛(wèi)生清理檢查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改結(jié)果。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保整體環(huán)境的整潔有序。各部門：負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常清理工作，按照制度要求進行定期自查，并積極配合行政管理部門的檢查工作，對檢查出的問題及時進行整改。部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，要加強對本部門員工的教育和監(jiān)督，確保環(huán)境衛(wèi)生工作落實到位。員工個人：自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生清理活動，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。二、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象。垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶口邊緣，保持桶身清潔無異味。綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無污漬。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。生產(chǎn)區(qū)域地面：保持干凈整潔，無油污、水漬、雜物，通道暢通無阻。原材料及成品堆放區(qū)：物料擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，防止混亂和污染。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。生產(chǎn)垃圾：及時清理，分類存放，按照規(guī)定時間和方式進行處理，嚴禁在車間內(nèi)焚燒垃圾。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，分類明確，標識清晰，便于查找和管理。貨架定期清潔，無灰塵、雜物。地面：保持干燥、清潔，無積水、垃圾，通道暢通。庫存物資：定期盤點，確保物資無損壞變質(zhì)，包裝完好，存放環(huán)境符合要求。倉庫門窗：關(guān)閉嚴密，防止灰塵、雨水進入，保持倉庫內(nèi)干燥。消防設(shè)施：定期檢查消防設(shè)施，確保其處于正常可用狀態(tài)，周圍無雜物遮擋。4.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、污漬。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無污垢，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，無異味。電梯：轎廂地面、內(nèi)壁干凈，按鈕靈敏，定期消毒，保持通風(fēng)良好。停車場：地面整潔，標線清晰，車輛停放有序，無雜物堆積。三、環(huán)境衛(wèi)生清理要求1.日常清理各部門員工每天上班前對本部門工作區(qū)域進行清掃，擦拭桌面、清理地面垃圾等，保持工作環(huán)境整潔。公共區(qū)域由專門的保潔人員負責日常清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯等，確保公共區(qū)域隨時保持干凈衛(wèi)生。生產(chǎn)車間員工在每班工作結(jié)束后，對生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面進行清理，清掃地面雜物，將生產(chǎn)垃圾及時清理到指定地點。倉庫管理人員定期對貨架、庫存物資進行整理和清潔，確保倉庫環(huán)境整齊有序。2.定期清理每周五下午為公司環(huán)境衛(wèi)生大掃除時間，各部門組織員工對本部門工作區(qū)域及責任區(qū)域進行全面清理，包括擦拭門窗、清潔墻面、整理文件等，清除衛(wèi)生死角。每月末由行政管理部門組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對公司所有區(qū)域進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并下達整改通知。每季度對生產(chǎn)車間的通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)施等進行專項清理和檢查，確保其正常運行和安全可靠。每年定期對倉庫進行全面盤點和清理，對積壓物資、損壞物資進行處理，同時對倉庫貨架、地面等進行深度清潔。3.特殊時期清理在重大節(jié)日、重要活動前，公司組織全體員工進行環(huán)境衛(wèi)生集中清理，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域進行全面清潔和布置，營造良好的環(huán)境氛圍。當發(fā)生疫情、自然災(zāi)害等特殊情況時，按照相關(guān)部門要求和應(yīng)急預(yù)案，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，增加清潔消毒頻次，確保公司環(huán)境安全衛(wèi)生。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查流程1.自查各部門每天對本部門環(huán)境衛(wèi)生進行自查，由部門負責人或指定專人負責，按照環(huán)境衛(wèi)生標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好自查記錄。自查記錄應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題及整改情況等內(nèi)容。2.定期檢查行政管理部門每月組織一次定期環(huán)境衛(wèi)生檢查，成立檢查小組，成員包括行政管理部門人員及各部門代表。檢查小組按照環(huán)境衛(wèi)生標準對公司所有區(qū)域進行逐一檢查，采用現(xiàn)場查看、拍照記錄等方式，詳細記錄檢查情況。檢查結(jié)束后，檢查小組對檢查結(jié)果進行匯總分析，并填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查報告，報告內(nèi)容包括檢查基本情況、存在問題、整改建議及責任部門等。行政管理部門將環(huán)境衛(wèi)生檢查報告下發(fā)給各部門，對存在問題的部門下達整改通知，明確整改期限和要求。3.整改跟蹤各部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員對存在問題進行整改，制定整改措施，明確整改責任人，確保按時完成整改任務(wù)。在整改期限內(nèi)，行政管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，督促責任部門加快整改進度，確保整改工作落實到位。整改完成后，責任部門向行政管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。行政管理部門組織復(fù)查，對整改合格的部門予以確認，對未完成整改或整改不合格的部門，繼續(xù)督促整改，直至達到環(huán)境衛(wèi)生標準要求。五、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲1.考核標準環(huán)境衛(wèi)生考核采用百分制，根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標準及檢查情況進行評分。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)輕微問題每次扣15分，如桌面物品擺放不整齊、地面有少量垃圾等；發(fā)現(xiàn)較嚴重問題每次扣610分，如墻面有明顯污漬、垃圾桶未及時清理有異味等；發(fā)現(xiàn)嚴重問題每次扣1120分，如生產(chǎn)車間設(shè)備油污嚴重、公共區(qū)域存在衛(wèi)生死角等。定期檢查中，對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門，根據(jù)問題嚴重程度進行扣分，同時按照問題數(shù)量計算部門環(huán)境衛(wèi)生考核得分率。得分率計算公式為：得分率=（100累計扣分數(shù)）÷100×100%。2.獎勵措施每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等，同時在公司內(nèi)部進行通報表揚。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、晉升機會等，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。連續(xù)三個月獲得環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門的，在年度評優(yōu)評先、績效考核等方面給予加分獎勵，優(yōu)先推薦參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。3.懲罰措施對環(huán)境衛(wèi)生考核得分率低于80%的部門，給予警告處分，部門負責人要向行政管理部門提交書面整改計劃，并在部門內(nèi)部進行通報批評。在一個考核周期內(nèi)，累計兩次環(huán)境衛(wèi)生考核得分率低于80%的部門，對部門負責人進行誡勉談話，扣發(fā)部門當月績效獎金的一定比例，如20%50%。連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核得分率低于80%的部門，取消該部門當年的評優(yōu)評先資格，部門負責人降職或免職，同時對部門員工進行相應(yīng)的績效扣分處理。對于因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響或?qū)е轮卮蟀踩[患的部門和個人，將依法依規(guī)追究責任，給予嚴肅處理。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由行政管理部門