環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全制度_第1頁
環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全制度_第2頁
環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全制度_第3頁
環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全制度_第4頁
環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全制度一、總則1.目的本制度旨在確保公司/組織所涉及的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,保障人員健康與安全,維護(hù)良好的工作與生活環(huán)境,促進(jìn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有區(qū)域,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等,以及與公司/組織相關(guān)的外部環(huán)境,如周邊道路、綠化區(qū)域等。3.基本原則遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全的法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生管理工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,從源頭控制環(huán)境污染,減少安全隱患,確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全。實行全員參與、分級負(fù)責(zé)的管理體制,明確各部門和人員在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé),共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全。持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全水平,適應(yīng)公司/組織發(fā)展和社會要求。二、職責(zé)分工1.環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司/組織環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評估和考核工作,定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全報告。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,處理環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件和投訴。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和更新,確保其正常運行。組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)活動,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和安全技能。2.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制定并實施相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生工作計劃和措施。組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清潔、消毒、整理等日常工作,保持工作區(qū)域環(huán)境整潔。配合環(huán)境衛(wèi)生管理部門的檢查、評估和考核工作,及時整改存在的問題。負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。對本部門員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責(zé)任感。3.員工個人遵守公司/組織環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量安全制度,積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,做好個人衛(wèi)生防護(hù),不隨地吐痰、亂扔垃圾等。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,正確使用和維護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。積極配合公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查、評估和考核工作,接受監(jiān)督和管理。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面清潔無污漬、無雜物,定期進(jìn)行清掃和拖地,保持干凈整潔。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,表面清潔,無灰塵。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無雜物。垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,定期進(jìn)行消毒處理??諝馇逍?,通風(fēng)良好,可根據(jù)需要配備空氣凈化設(shè)備。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無油污、無灰塵,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔,物料擺放整齊,通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理,分類存放,按照規(guī)定進(jìn)行處理。車間內(nèi)通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜,符合生產(chǎn)工藝要求。定期對車間進(jìn)行消毒,防止細(xì)菌、病毒等滋生和傳播。3.倉庫貨物分類存放,標(biāo)識清晰,擺放整齊有序,便于查找和取用。倉庫地面干凈,無積水、無雜物,貨架保持清潔。庫存物資定期盤點,確保賬物相符,對過期、變質(zhì)物資及時清理。倉庫通風(fēng)良好,防潮、防火、防蟲設(shè)施齊全,確保物資安全。倉庫內(nèi)設(shè)置垃圾桶,及時清理垃圾,保持倉庫環(huán)境整潔。4.公共活動區(qū)域會議室、食堂、衛(wèi)生間等公共活動區(qū)域保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒。衛(wèi)生間設(shè)施完好,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,洗手池、水龍頭等清潔無污漬。食堂桌椅擺放整齊,桌面清潔,餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。公共活動區(qū)域的通道暢通,無障礙物,安全標(biāo)識清晰。5.外部環(huán)境公司/組織周邊道路保持整潔,無垃圾、無雜物,定期進(jìn)行清掃和維護(hù)。綠化區(qū)域植被生長良好,無病蟲害,定期進(jìn)行修剪和澆水施肥。排水系統(tǒng)暢通,無堵塞、無積水,確保雨水和污水排放正常。外部環(huán)境無亂張貼、亂涂畫等現(xiàn)象,保持環(huán)境美觀。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.清潔衛(wèi)生管理制定詳細(xì)的清潔衛(wèi)生工作計劃,明確各區(qū)域的清潔頻次、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。配備必要的清潔工具和設(shè)備,如掃帚、拖把、抹布、吸塵器、消毒劑等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。建立清潔衛(wèi)生檢查制度,對各區(qū)域的清潔情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)對清潔人員的管理和培訓(xùn),提高其清潔技能和工作責(zé)任心,確保清潔工作質(zhì)量。2.消毒管理根據(jù)不同區(qū)域和場所的特點,制定相應(yīng)的消毒計劃和措施,明確消毒頻次、消毒方法和消毒劑的使用濃度。配備專業(yè)的消毒設(shè)備和消毒劑,確保消毒工作的有效開展。對人員密集場所、易污染區(qū)域等重點部位進(jìn)行重點消毒,如會議室、食堂、衛(wèi)生間、生產(chǎn)車間等。做好消毒記錄,包括消毒時間、消毒部位、消毒方法、消毒劑名稱和濃度等,以備查閱。3.垃圾分類與處理按照國家有關(guān)垃圾分類標(biāo)準(zhǔn),對公司/組織內(nèi)產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類收集,分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。在各區(qū)域合理設(shè)置垃圾分類收集容器,并標(biāo)明分類標(biāo)識,便于員工分類投放。定期聯(lián)系專業(yè)的垃圾處理公司,對分類后的垃圾進(jìn)行清運和處理,確保垃圾得到妥善處置,防止環(huán)境污染。加強(qiáng)對員工的垃圾分類宣傳教育,提高員工的垃圾分類意識和能力。4.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理對公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理,建立設(shè)施設(shè)備臺賬,記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)情況等信息。定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障,及時安排維修或更換。根據(jù)公司/組織發(fā)展和實際需要,適時對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和升級,提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。5.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測與評估定期委托專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪聲等指標(biāo),及時掌握環(huán)境衛(wèi)生狀況。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,對公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行評估,分析存在的問題和原因,制定針對性的改進(jìn)措施。建立環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量檔案,記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)、評估結(jié)果和改進(jìn)措施等信息,為環(huán)境衛(wèi)生管理工作提供依據(jù)。五、環(huán)境衛(wèi)生安全事故應(yīng)急處理1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立環(huán)境衛(wèi)生安全事故應(yīng)急指揮小組,由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生安全事故的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作,如制定應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、收集和傳遞應(yīng)急信息等。明確各成員在應(yīng)急處理中的職責(zé),確保應(yīng)急工作有序開展。2.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)公司/組織的實際情況和可能發(fā)生的環(huán)境衛(wèi)生安全事故類型,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲備、人員疏散與安置等內(nèi)容,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。3.應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、急救藥品、消毒用品等。對應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新,確保其性能完好,隨時可用。明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任人和使用流程,確保應(yīng)急物資在關(guān)鍵時刻能夠及時調(diào)配和使用。4.應(yīng)急演練定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生安全事故應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、泄漏處理、人員疏散、急救等項目,模擬真實事故場景,確保演練效果。對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)和評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,完善應(yīng)急預(yù)案。5.事故報告與處理發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人,并采取必要的應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即報告應(yīng)急救援辦公室,并組織現(xiàn)場救援工作。應(yīng)急救援辦公室接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,通知應(yīng)急指揮小組各成員趕赴現(xiàn)場,指揮應(yīng)急處置工作。事故處理完畢后,應(yīng)及時對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查機(jī)制建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對公司/組織內(nèi)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)組織定期檢查,每周至少進(jìn)行一次全面檢查;各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常自查,每天進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清潔衛(wèi)生工作質(zhì)量、消毒管理、垃圾分類與處理、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備運行情況等。采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問員工等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保檢查工作的全面性和準(zhǔn)確性。2.考核辦法制定環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和考核結(jié)果的應(yīng)用。考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。考核方式采用定量與定性相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論