PAGE公司衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本公司衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)全體員工積極參與公司衛(wèi)生管理，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門(mén)及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等。3.基本原則公平公正原則：對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果公平公正。激勵(lì)為主原則：以獎(jiǎng)勵(lì)作為主要手段，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工自覺(jué)遵守衛(wèi)生規(guī)定，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。全員參與原則：強(qiáng)調(diào)全體員工在公司衛(wèi)生管理中的責(zé)任和義務(wù)，形成全員參與、共同維護(hù)的良好氛圍。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，保持光亮。門(mén)窗：玻璃清潔透明，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)框、窗框擦拭干凈。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無(wú)垃圾溢出，垃圾袋定期更換，保持垃圾桶外觀清潔。綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆周?chē)鸁o(wú)雜物。2.生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理。地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期清掃，必要時(shí)進(jìn)行消毒處理。通風(fēng)系統(tǒng)：定期檢查和清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。更衣室：個(gè)人衣物、用品擺放整齊，更衣室地面、墻壁清潔，定期消毒。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊：地面干凈，墻壁無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手擦拭干凈。樓梯：踏步清潔，扶手、欄桿無(wú)灰塵，定期清掃樓梯間雜物。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理茶具、垃圾。食堂：餐桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面無(wú)油污、水漬，餐具清洗消毒嚴(yán)格，食品儲(chǔ)存規(guī)范，環(huán)境整潔衛(wèi)生。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方式1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方式衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)評(píng)選周期：每月評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人所在工作區(qū)域衛(wèi)生狀況始終保持優(yōu)秀，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，積極主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)其他員工起到良好的示范作用。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部公告表?yè)P(yáng)。衛(wèi)生進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選周期：每季度評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人衛(wèi)生狀況在本季度內(nèi)有顯著改善，工作區(qū)域衛(wèi)生水平明顯提高，積極配合公司衛(wèi)生管理工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)際工作中。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。衛(wèi)生建議獎(jiǎng)評(píng)選周期：隨時(shí)受理。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工提出的關(guān)于公司衛(wèi)生管理的合理化建議被采納，并有效改善了公司衛(wèi)生狀況或提高了衛(wèi)生管理效率。獎(jiǎng)勵(lì)方式：根據(jù)建議的實(shí)際價(jià)值給予[X][X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部會(huì)議上對(duì)建議提出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)。2.部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方式衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)評(píng)選周期：每半年評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)整體衛(wèi)生狀況良好，所屬區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率高，員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)，積極組織衛(wèi)生清潔活動(dòng)，在公司衛(wèi)生檢查中成績(jī)優(yōu)異。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”錦旗，部門(mén)負(fù)責(zé)人獲得[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，部門(mén)員工人均獲得[X]元獎(jiǎng)金，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。衛(wèi)生協(xié)作獎(jiǎng)評(píng)選周期：根據(jù)實(shí)際協(xié)作情況不定期評(píng)選。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)之間在衛(wèi)生管理工作中相互協(xié)作、配合默契，共同完成衛(wèi)生清潔任務(wù)，解決衛(wèi)生問(wèn)題，為公司整體衛(wèi)生環(huán)境改善做出積極貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予協(xié)作部門(mén)各[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程自評(píng)與申報(bào)：?jiǎn)T工每月/每季度末對(duì)自己的衛(wèi)生表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng)，認(rèn)為符合相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，填寫(xiě)《個(gè)人衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說(shuō)明自己在衛(wèi)生維護(hù)方面的工作情況及取得的成效，并提交給所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)初評(píng)：部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)員工進(jìn)行初步審核和評(píng)價(jià)，根據(jù)員工日常衛(wèi)生表現(xiàn)、工作區(qū)域衛(wèi)生狀況等，確定符合條件的候選人名單，并在申報(bào)表上簽署意見(jiàn)。公司評(píng)審：人力資源部門(mén)會(huì)同行政部門(mén)組成評(píng)審小組，對(duì)各部門(mén)推薦的候選人進(jìn)行綜合評(píng)審。評(píng)審小組通過(guò)查閱申報(bào)材料、實(shí)地考察工作區(qū)域衛(wèi)生狀況、聽(tīng)取員工反饋意見(jiàn)等方式，確定最終獲獎(jiǎng)名單。公示與表彰：獲獎(jiǎng)名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，舉行表彰大會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金。2.部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程部門(mén)自評(píng)與申報(bào)：各部門(mén)每半年末對(duì)本部門(mén)的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)自評(píng)，認(rèn)為符合相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，填寫(xiě)《部門(mén)衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)闡述部門(mén)在衛(wèi)生管理方面采取的措施、取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題，并提交給行政部門(mén)。行政部門(mén)審核：行政部門(mén)對(duì)各部門(mén)的申報(bào)材料進(jìn)行審核，實(shí)地檢查各部門(mén)所屬區(qū)域的衛(wèi)生狀況，核實(shí)申報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性。公司評(píng)審：公司管理層組成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)行政部門(mén)審核通過(guò)的部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各部門(mén)的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、員工衛(wèi)生意識(shí)提升情況、衛(wèi)生管理創(chuàng)新舉措等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，確定獲獎(jiǎng)部門(mén)名單。公示與表彰：獲獎(jiǎng)部門(mén)名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，舉行表彰儀式，頒發(fā)錦旗、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。五、監(jiān)督與檢查1.衛(wèi)生檢查小組成立由行政部門(mén)牽頭，各部門(mén)選派代表組成的衛(wèi)生檢查小組。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周[X]次。2.檢查內(nèi)容與方式檢查內(nèi)容：依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔、物品擺放等方面。檢查方式：采用實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)打分的方式進(jìn)行檢查。檢查小組按照衛(wèi)生檢查表的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查，每項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分，最后匯總得出各區(qū)域的衛(wèi)生檢查總分。3.檢查結(jié)果反饋與整改結(jié)果反饋：每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組及時(shí)將檢查結(jié)果以書(shū)面形式反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。反饋內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及得分情況等。整改要求：各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織本部門(mén)員工進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改期限一般為[X]個(gè)工作日，特殊情況經(jīng)申請(qǐng)可適當(dāng)延長(zhǎng)。跟蹤復(fù)查：衛(wèi)生檢查小組對(duì)各部門(mén)的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門(mén)進(jìn)行督促和通報(bào)批評(píng)。