PAGE企業(yè)車間衛(wèi)生打掃制度一、總則1.目的為了營造良好的車間生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本企業(yè)車間衛(wèi)生打掃制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有車間及相關(guān)區(qū)域。3.職責分工車間主任負責本車間衛(wèi)生打掃工作的全面管理與監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。各班組組長負責組織本班組員工按照規(guī)定進行衛(wèi)生打掃，并對打掃質(zhì)量進行檢查。車間員工負責各自工作區(qū)域及分擔區(qū)的日常衛(wèi)生打掃任務(wù)，嚴格遵守本制度的各項要求。二、衛(wèi)生打掃標準1.車間地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每日下班前進行全面清掃，定期使用清潔劑進行拖地，確保地面光亮整潔。通道保持暢通無阻，不得堆放任何物品，以保證人員和車輛通行安全。2.設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)保持干凈，無灰塵、無油污、無雜物。每日生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員需對所使用設(shè)備進行擦拭清潔，定期對設(shè)備進行全面保養(yǎng)和深度清潔。車間內(nèi)的管道、線路應(yīng)排列整齊，表面無積塵。定期進行檢查和清掃，確保其正常運行和外觀整潔。各類儀器儀表應(yīng)保持清潔，讀數(shù)清晰，表面無污漬、無損壞。操作人員在使用前后需對儀器儀表進行擦拭，定期由專業(yè)人員進行維護保養(yǎng)。3.工作區(qū)域員工工作臺上的工具、材料應(yīng)擺放整齊有序，不得隨意丟棄或堆放。每日工作結(jié)束后，清理工作臺面，將工具歸位，材料整理好。工作區(qū)域內(nèi)的文件、資料應(yīng)分類存放，保持整齊，不得隨意散放。定期對文件資料進行整理和歸檔，確保工作區(qū)域整潔有序。4.物料存放區(qū)原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并設(shè)置明顯的標識牌。物料擺放應(yīng)整齊有序，不得超高、超重堆放，以防止倒塌傷人。物料存放區(qū)地面應(yīng)保持清潔，無散落物料。每日對物料存放區(qū)進行清掃，定期檢查物料的存放狀態(tài)，確保物料質(zhì)量不受影響。5.門窗及墻面車間門窗應(yīng)保持潔凈，玻璃明亮，無灰塵、無污漬。定期進行擦拭清潔，確保采光良好。墻面應(yīng)保持整潔，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。如有污漬或損壞，應(yīng)及時進行清理和修復。6.衛(wèi)生死角車間內(nèi)的墻角、柱角、設(shè)備底部、通風口等衛(wèi)生死角應(yīng)定期進行清理，確保無積塵、無雜物。垃圾桶應(yīng)及時清理，保持桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面無污漬。定期對垃圾桶進行清洗消毒，防止異味滋生。三、衛(wèi)生打掃頻次1.日常打掃員工在每日工作開始前和結(jié)束后，對各自工作區(qū)域進行清掃，清理雜物、垃圾，擦拭設(shè)備和工作臺面等。各班組組長在每日工作結(jié)束后，組織本班組員工對分擔區(qū)進行全面清掃，包括地面、通道、門窗等。2.定期打掃每周五下午為車間全面大掃除時間，全體員工參與。大掃除內(nèi)容包括對車間地面進行深度清潔、設(shè)備設(shè)施的全面保養(yǎng)和擦拭、衛(wèi)生死角的徹底清理等。每月末對車間進行一次全面消毒，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑對車間地面、墻面、設(shè)備等進行噴灑消毒，以防止細菌、病毒滋生，保障車間環(huán)境衛(wèi)生安全。3.專項打掃根據(jù)生產(chǎn)工藝要求或產(chǎn)品特點，在特定時間段內(nèi)進行專項衛(wèi)生打掃。例如，在更換產(chǎn)品品種時，對生產(chǎn)設(shè)備、管道進行徹底清洗消毒，防止不同產(chǎn)品之間的交叉污染。當車間發(fā)生跑、冒、滴、漏等情況后，應(yīng)立即組織專項打掃，及時清理泄漏的物料，對受污染的區(qū)域進行清洗消毒，確保車間環(huán)境恢復正常。四、衛(wèi)生打掃流程1.準備工作打掃人員應(yīng)提前領(lǐng)取所需的清潔工具和清潔劑，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并檢查工具的完好性。根據(jù)打掃任務(wù)的要求，穿戴好相應(yīng)的防護用品，如工作服、口罩、手套等。2.清掃順序按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清理墻面、天花板上的蜘蛛網(wǎng)、灰塵等，再清掃地面、設(shè)備設(shè)施表面、工作區(qū)域等。對于不同區(qū)域的打掃，應(yīng)先清理大件雜物，再清掃細小灰塵和垃圾。例如，先清理地面上的包裝箱、零部件等，再用掃帚掃凈細小灰塵。3.清潔方法地面清潔：先用掃帚將地面上的雜物清掃干凈，然后用拖把蘸取適量清潔劑拖地，最后用清水沖洗干凈，并用干凈的拖把擦干地面水漬。設(shè)備設(shè)施清潔：使用干凈的抹布蘸取適量清潔劑擦拭設(shè)備表面，對于油污較重的部位，可先用專用的油污清潔劑進行預處理，再用抹布擦拭干凈。擦拭過程中要注意避免損壞設(shè)備表面。門窗清潔：先用濕布擦拭門窗玻璃，去除灰塵和污漬，然后用干布擦干，使其明亮干凈。對于門窗邊框，可用抹布蘸取清潔劑進行擦拭。衛(wèi)生死角清潔：對于墻角、柱角、設(shè)備底部等衛(wèi)生死角，可使用掃帚、刷子等工具進行清掃，對于難以清理的部位，可使用小型清潔工具或手動清理。4.收尾工作打掃完成后，將清潔工具清洗干凈，放回指定位置妥善保管。檢查打掃質(zhì)量，確保各區(qū)域達到衛(wèi)生打掃標準。如發(fā)現(xiàn)有未打掃干凈或不符合標準的地方，應(yīng)及時進行返工處理。打掃人員清理完現(xiàn)場后，在衛(wèi)生打掃記錄表格上簽字確認，記錄打掃時間、區(qū)域、打掃人員等信息。五、監(jiān)督與檢查1.自我檢查員工在完成衛(wèi)生打掃任務(wù)后，首先要進行自我檢查，確保自己負責的區(qū)域達到衛(wèi)生標準。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時進行整改。2.班組長檢查各班組組長在每日工作結(jié)束后，對本班組員工的衛(wèi)生打掃情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括地面清潔程度、設(shè)備設(shè)施擦拭情況、工作區(qū)域整理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班組長應(yīng)及時指出并要求員工立即整改，確保打掃質(zhì)量符合要求。3.車間主任檢查車間主任每日不定期對車間衛(wèi)生情況進行巡查，并在每周五下午大掃除后進行全面檢查。車間主任檢查時，要對車間各個區(qū)域的衛(wèi)生打掃情況進行詳細檢查，包括衛(wèi)生死角的清理情況、門窗墻面的清潔情況、物料存放區(qū)的整齊度等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生標準的區(qū)域或問題，車間主任應(yīng)下達整改通知，要求相關(guān)責任人限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查。4.考核與獎懲企業(yè)將車間衛(wèi)生打掃情況納入員工績效考核體系。對于衛(wèi)生打掃工作認真負責、成績突出的員工和班組，給予適當?shù)莫剟?，如獎金、榮譽證書等。對于違反本制度，衛(wèi)生打掃不達標的員工或班組，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、績效扣分等。多次違反制度且拒不整改的，將予以辭退處理。六、清潔用品管理1.采購與驗收清潔用品由專人負責統(tǒng)一采購，采購時應(yīng)選擇質(zhì)量合格、環(huán)保安全的產(chǎn)品，并確保所采購的清潔用品符合相關(guān)行業(yè)標準和法律法規(guī)要求。清潔用品到貨后，采購人員應(yīng)會同倉庫管理人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等，確保所采購的清潔用品與采購訂單一致，無質(zhì)量問題。2.儲存與保管清潔用品應(yīng)存放在專門的倉庫或儲物間，倉庫應(yīng)保持干燥、通風良好，溫度和濕度適宜，以防止清潔用品受潮、變質(zhì)或損壞。清潔用品應(yīng)分類存放，并設(shè)置明顯的標識牌，注明清潔用品的名稱、規(guī)格、型號、用途等信息，便于取用和管理。倉庫管理人員應(yīng)定期對清潔用品進行盤點和檢查，確保庫存數(shù)量準確，質(zhì)量良好。如發(fā)現(xiàn)清潔用品有損壞、過期等情況，應(yīng)及時報告并進行處理。3.發(fā)放與使用車間員工根據(jù)衛(wèi)生打掃任務(wù)的需要，到倉庫領(lǐng)取所需的清潔用品。領(lǐng)取時應(yīng)填寫清潔用品領(lǐng)用登記表，注明領(lǐng)用時間、清潔用品名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人員等信息。員工在使用清潔用品時，應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品說明書的要求進行操作，正確使用清潔用品，避免浪費和誤用。對于一些危險化學品類的清潔用品，如強酸、強堿等，員工在使用時應(yīng)穿戴好相應(yīng)的防護用品，并按照操作規(guī)程進行操作，確保使用安全。七、培訓與教育1.新員工培訓新員工入職后，應(yīng)接受車間衛(wèi)生打掃制度的培訓。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生打掃標準、打掃流程、清潔用品的使用方法等。通過培訓，使新員工了解車間衛(wèi)生打掃的重要性，掌握基本的衛(wèi)生打掃技能和方法，確保新員工能夠盡快適應(yīng)車間的衛(wèi)生管理要求。2.定期培訓企業(yè)定期組織車間員工進行衛(wèi)生打掃制度的培訓，培訓頻率為每季度一次。培訓內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行更新和補充，如介紹新的清潔工具和清潔劑的使用方法、強調(diào)衛(wèi)生管理的新要求等。通過定期培訓，不斷提高員工的衛(wèi)生意識和打掃技能水平，確保車間衛(wèi)生打掃工作的質(zhì)量和效果。3.特殊情況培訓當車間采用新的生產(chǎn)工藝、引進新的設(shè)備設(shè)施或發(fā)生衛(wèi)生事故后，企業(yè)應(yīng)及時組織相關(guān)員工進行針對性的衛(wèi)生打掃培訓。