PAGE甘肅衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院制度一、總則1.制定目的本制度旨在規(guī)范甘肅衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院的各項管理工作，確保學(xué)院教學(xué)、科研、行政等各項工作有序開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)人才，推動學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于甘肅衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院全體教職員工、學(xué)生以及在學(xué)院從事相關(guān)活動的其他人員。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育主管部門的相關(guān)規(guī)定，確保學(xué)院各項工作合法合規(guī)。以人為本原則：充分尊重和保障師生的合法權(quán)益，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境?？茖W(xué)管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度體系，提高管理效能。民主公開原則：廣泛征求師生意見，實行民主決策，確保制度制定和執(zhí)行過程公開透明。二、行政管理1.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)學(xué)院的全面規(guī)劃、決策和管理工作，制定學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，組織實施并監(jiān)督檢查。黨委書記主持學(xué)院黨委工作，負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、思想政治工作和干部隊伍建設(shè)，保證黨的路線方針政策在學(xué)院的貫徹執(zhí)行。院長主持學(xué)院行政工作，負(fù)責(zé)教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)、行政管理等工作，組織實施學(xué)院各項事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工，負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政管理工作，協(xié)助黨委書記和院長做好學(xué)院各項工作。2.行政機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)學(xué)院設(shè)立教務(wù)處、學(xué)生處、人事處、財務(wù)處、后勤管理處、科研處等職能部門，各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政管理工作。教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)計劃制定、課程建設(shè)、教學(xué)運行管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、招生就業(yè)、心理健康教育等工作。人事處負(fù)責(zé)師資隊伍建設(shè)、人事調(diào)配、職稱評審、績效考核等工作。財務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院財務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費核算、財務(wù)監(jiān)督等工作。后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障、校園建設(shè)、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)等工作?？蒲刑庁?fù)責(zé)學(xué)院科研項目管理、科研成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流等工作。3.行政工作流程各項行政工作應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行，明確工作環(huán)節(jié)、責(zé)任部門和責(zé)任人，確保工作有序開展。工作流程應(yīng)包括工作申請、受理、審核、審批、執(zhí)行、反饋等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點和要求辦理。涉及多個部門的行政工作，應(yīng)建立協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門和配合部門，共同推進(jìn)工作落實。4.行政會議制度學(xué)院定期召開黨委會、院長辦公會、行政例會等會議，研究決定學(xué)院重大事項和重要工作。黨委會由黨委書記主持，黨委委員參加，主要研究學(xué)院黨的建設(shè)、思想政治工作、干部隊伍建設(shè)等重大問題。院長辦公會由院長主持，副院長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加，主要研究學(xué)院行政工作中的重大問題和重要事項。行政例會由院長或副院長主持，各職能部門負(fù)責(zé)人參加，主要通報工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)。會議應(yīng)做好記錄，形成會議紀(jì)要，明確會議決議和工作要求，及時傳達(dá)給相關(guān)部門和人員，并督促落實。三、教學(xué)管理1.教學(xué)計劃管理教務(wù)處負(fù)責(zé)制定和修訂學(xué)院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)等內(nèi)容。教學(xué)計劃應(yīng)根據(jù)國家教育方針、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求和學(xué)院實際情況制定，體現(xiàn)專業(yè)特色和人才培養(yǎng)要求。教學(xué)計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.課程建設(shè)與管理教務(wù)處負(fù)責(zé)組織開展課程建設(shè)工作，制定課程建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，推動課程改革與創(chuàng)新。教師應(yīng)按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，積極運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)院鼓勵教師開展課程建設(shè)項目研究，加強(qiáng)教材建設(shè)、教學(xué)資源庫建設(shè)等，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。教務(wù)處定期對課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，建立課程質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，確保課程教學(xué)質(zhì)量不斷提高。3.實踐教學(xué)管理教務(wù)處負(fù)責(zé)制定實踐教學(xué)計劃，組織實施實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)實踐教學(xué)基地建設(shè)和管理。實踐教學(xué)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力和創(chuàng)新精神，提高學(xué)生解決實際問題的能力。實踐教學(xué)基地應(yīng)具備良好的實踐教學(xué)條件，配備必要的實踐教學(xué)設(shè)備和指導(dǎo)教師，確保實踐教學(xué)質(zhì)量。學(xué)院加強(qiáng)對實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的考核評價，建立實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保實踐教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。4.教學(xué)質(zhì)量管理教務(wù)處負(fù)責(zé)建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，制定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo)，定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估。教學(xué)質(zhì)量檢查和評估應(yīng)包括課堂教學(xué)、實踐教學(xué)、教學(xué)文件、教學(xué)管理等方面，通過聽課、評課、學(xué)生評教、教學(xué)督導(dǎo)等方式進(jìn)行。學(xué)院根據(jù)教學(xué)質(zhì)量檢查和評估結(jié)果，及時反饋教學(xué)信息，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)院設(shè)立教學(xué)質(zhì)量獎勵制度，對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師和教學(xué)單位進(jìn)行表彰和獎勵。四、學(xué)生管理1.學(xué)生思想政治教育學(xué)生處負(fù)責(zé)制定學(xué)生思想政治教育工作計劃，組織開展思想政治理論課教學(xué)、形勢政策教育、主題教育活動等。學(xué)院加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，輔導(dǎo)員應(yīng)深入了解學(xué)生思想狀況，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)生活，做好學(xué)生思想政治教育工作。學(xué)院鼓勵教師在教學(xué)過程中滲透思想政治教育，發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德和社會責(zé)任感。學(xué)院通過開展社會實踐、志愿服務(wù)、社團(tuán)活動等形式，豐富學(xué)生課余生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2.學(xué)生日常管理學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理、考勤管理、宿舍管理、獎懲管理等日常工作。學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)院各項規(guī)章制度，按時參加教學(xué)活動，遵守課堂紀(jì)律，積極參加社會實踐和校園文化活動。學(xué)院加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營造良好的宿舍環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和團(tuán)隊合作精神。學(xué)院建立健全學(xué)生獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎勵，對違反紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.學(xué)生心理健康教育學(xué)生處負(fù)責(zé)開展學(xué)生心理健康教育工作，建立心理健康教育機(jī)構(gòu)，配備專兼職心理健康教育教師。學(xué)院通過開設(shè)心理健康教育課程、舉辦心理健康講座、開展心理咨詢服務(wù)等方式，幫助學(xué)生樹立正確的心理健康觀念，提高心理調(diào)適能力。學(xué)院關(guān)注學(xué)生心理健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和干預(yù)學(xué)生心理問題，對存在嚴(yán)重心理障礙的學(xué)生，應(yīng)及時轉(zhuǎn)介到專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療。4.學(xué)生資助管理學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生資助工作，制定學(xué)生資助政策和管理辦法，組織實施各類獎助學(xué)金評定、助學(xué)貸款辦理、勤工儉學(xué)等工作。學(xué)院建立健全學(xué)生資助體系，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。學(xué)生資助工作應(yīng)堅持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行評定和審核，確保資助資金合理使用。五、師資隊伍建設(shè)1.教師引進(jìn)與招聘人事處根據(jù)學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和教學(xué)科研需要，制定教師引進(jìn)計劃，組織開展教師招聘工作。教師招聘應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，選拔優(yōu)秀人才充實教師隊伍。招聘過程應(yīng)公開、公平、公正，通過發(fā)布招聘公告、資格審查、筆試、面試、考察、體檢等環(huán)節(jié)，確定擬聘人員名單。人事處負(fù)責(zé)辦理新教師入職手續(xù)，組織開展崗前培訓(xùn)，幫助新教師盡快適應(yīng)學(xué)院工作環(huán)境和教學(xué)科研要求。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展人事處負(fù)責(zé)制定教師培訓(xùn)計劃，組織開展教師國內(nèi)外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)能力提升培訓(xùn)等活動。學(xué)院鼓勵教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。教師應(yīng)積極參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷更新教育教學(xué)理念，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段，提高教學(xué)科研能力。學(xué)院建立教師發(fā)展支持體系，為教師提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)、教學(xué)科研項目指導(dǎo)等服務(wù)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。3.教師考核與評價人事處負(fù)責(zé)制定教師考核評價辦法，建立健全教師考核評價體系，定期對教師進(jìn)行考核評價。教師考核評價應(yīng)包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作業(yè)績、社會服務(wù)等方面，全面評價教師的工作表現(xiàn)?？己嗽u價結(jié)果作為教師職稱評審、崗位聘任、獎懲等的重要依據(jù)。學(xué)院加強(qiáng)對教師考核評價結(jié)果的反饋和運用，針對存在的問題提出改進(jìn)建議，促進(jìn)教師不斷提高工作水平。4.教師激勵與保障學(xué)院建立教師激勵機(jī)制，對在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。學(xué)院保障教師的合法權(quán)益，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，落實教師的工資、福利待遇、社會保險等。學(xué)院關(guān)心教師的工作和生活，為教師提供良好的工作條件和生活環(huán)境，解決教師的實際困難，營造尊師重教的良好氛圍。六、科研管理1.科研項目管理科研處負(fù)責(zé)制定科研項目管理辦法，組織開展科研項目申報、評審、立項、實施、驗收等工作。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)院科研發(fā)展規(guī)劃和自身研究方向，積極申報各級各類科研項目?？蒲许椖可陥髴?yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行填寫申報材料，確保申報內(nèi)容真實、準(zhǔn)確。科研處組織專家對申報項目進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果確定立項項目名單，并下達(dá)立項通知。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照立項合同要求，認(rèn)真組織實施科研項目，按時完成研究任務(wù)，確?？蒲许椖抠|(zhì)量?？蒲许椖客瓿珊?，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向科研處提交驗收申請，科研處組織專家進(jìn)行驗收。2.科研成果管理科研處負(fù)責(zé)科研成果的登記、統(tǒng)計、鑒定、報獎、推廣應(yīng)用等管理工作。教師應(yīng)及時將科研成果進(jìn)行登記，科研處定期對科研成果進(jìn)行統(tǒng)計分析，掌握學(xué)院科研成果總體情況。對于具有重要學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用前景的科研成果，學(xué)院鼓勵教師申請成果鑒定和報獎，提高學(xué)院科研成果的影響力?？蒲刑幏e極推動科研成果的推廣應(yīng)用，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。3.學(xué)術(shù)交流與合作科研處負(fù)責(zé)組織開展學(xué)術(shù)交流活動，邀請國內(nèi)外專家學(xué)者來校講學(xué)、交流，選派教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)訪問。學(xué)院鼓勵教師開展學(xué)術(shù)交流與合作，拓寬學(xué)術(shù)視野，提高學(xué)術(shù)水平。教師應(yīng)積極參與學(xué)術(shù)交流活動，與同行專家進(jìn)行學(xué)術(shù)探討和合作研究，分享科研成果和經(jīng)驗。學(xué)院加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等的合作與交流，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，共同開展科研項目研究和人才培養(yǎng)。七、財務(wù)管理1.財務(wù)預(yù)算管理財務(wù)處負(fù)責(zé)編制學(xué)院年度財務(wù)預(yù)算，經(jīng)學(xué)院黨委會和院長辦公會審議通過后，報上級主管部門審批。財務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，結(jié)合學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，合理安排各項收入和支出。財務(wù)處定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。學(xué)院根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，適時調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算與實際工作相適應(yīng)。2.經(jīng)費核算與管理財務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院各項經(jīng)費的核算與管理，嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度的要求，規(guī)范經(jīng)費收支行為。經(jīng)費支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行報銷，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)、安全有效。財務(wù)處加強(qiáng)對經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查，定期開展財務(wù)審計，防范財務(wù)風(fēng)險。學(xué)院建立健全經(jīng)費管理制度，明確經(jīng)費使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限，確保經(jīng)費使用合理、透明。3.資產(chǎn)管理后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行清查盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，確保資產(chǎn)采購合法合規(guī)。學(xué)院加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，提高資產(chǎn)使用效益，延長資產(chǎn)使用壽命。對于閑置、報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置，確保資產(chǎn)安全完整。財務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)院流動資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)對資金、票據(jù)、存貨等的管理，確保流動資產(chǎn)安全。八、后勤管理1.校園建設(shè)與規(guī)劃后勤管理處負(fù)責(zé)制定校園建設(shè)規(guī)劃，組織實施校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造等項目。校園建設(shè)應(yīng)符合學(xué)院發(fā)展需要和校園整體規(guī)劃要求，注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，提高校園建設(shè)質(zhì)量和效益。后勤管理處加強(qiáng)對校園建設(shè)項目的管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行項目立項、設(shè)計、招標(biāo)、施工、驗收等工作，確保項目順利實施。2.后勤保障服務(wù)后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)院餐飲、住宿、水電暖供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)工作。后勤保障服務(wù)應(yīng)堅持以人為本、服務(wù)至上的原則，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足師生的生活需求。后勤管理處加強(qiáng)對后勤服務(wù)人員隊伍的管理，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。建立健全后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，及時處理師生對后勤服務(wù)的投訴和建議，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作。3.安全保衛(wèi)工作后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)院安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)校園安全防范。學(xué)院建立健全安全保衛(wèi)工作體系，配