PAGE衛(wèi)生交接管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生交接流程，確保工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、區(qū)域及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生責(zé)任明確原則：各部門(mén)、崗位應(yīng)明確其衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到人。2.及時(shí)交接原則：工作交接過(guò)程中，衛(wèi)生狀況必須進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的交接，避免出現(xiàn)衛(wèi)生管理真空。3.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門(mén)辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、打印機(jī)等辦公設(shè)施的日常清潔，地面、門(mén)窗、墻面的定期清掃。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等，由專(zhuān)門(mén)的清潔人員負(fù)責(zé)日常清掃和定期消毒。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車(chē)間：根據(jù)生產(chǎn)流程和設(shè)備布局，劃分不同的清潔責(zé)任區(qū)，包括生產(chǎn)設(shè)備、流水線、操作臺(tái)面、地面等的清潔和維護(hù)。2.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域：各類(lèi)原材料、成品倉(cāng)庫(kù)，要保持貨物擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)地面、貨架、貨物的清潔，防止貨物污染和變質(zhì)。（三）生活區(qū)域1.員工食堂：包括餐廳桌椅、廚房設(shè)備、餐具、食品加工區(qū)域、餐廳地面及墻面等的清潔衛(wèi)生，確保食品安全和用餐環(huán)境整潔。2.員工宿舍：宿舍內(nèi)部的床鋪、桌椅、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)等區(qū)域的衛(wèi)生清潔，由住宿員工自行負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查和評(píng)比。三、衛(wèi)生交接流程（一）日常工作交接1.每日下班前，各崗位員工應(yīng)清理本崗位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，將垃圾清理至指定地點(diǎn)，并擺放好工作用品。例如，辦公人員整理好桌面文件，關(guān)閉電腦等設(shè)備；生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單清潔和保養(yǎng)，清理生產(chǎn)垃圾。2.相鄰崗位之間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的口頭交接，確認(rèn)無(wú)明顯垃圾、污漬等問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)上一崗位遺留的衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方清理。（二）班次交接1.不同班次的員工交接時(shí)，需進(jìn)行書(shū)面衛(wèi)生交接記錄。記錄內(nèi)容包括責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生狀況（如地面是否干凈、設(shè)備是否清潔等）、存在的問(wèn)題及已采取的處理措施。2.交接雙方應(yīng)共同對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查，確認(rèn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)后簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題未解決，由交班人員負(fù)責(zé)立即處理，處理完畢后再次進(jìn)行交接確認(rèn)。（三）部門(mén)間交接1.涉及部門(mén)間場(chǎng)地或設(shè)備交接時(shí)（如辦公區(qū)域調(diào)整、設(shè)備借用歸還等），交接雙方需提前溝通衛(wèi)生交接事宜。2.交接時(shí)，移交部門(mén)應(yīng)確保所移交區(qū)域或設(shè)備的衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，并向接收部門(mén)提供衛(wèi)生交接清單，清單內(nèi)容涵蓋衛(wèi)生狀況描述、近期清潔記錄等。接收部門(mén)按照清單進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，如有不符，應(yīng)及時(shí)與移交部門(mén)協(xié)商解決。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面、文件柜表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬，文件擺放整齊。2.地面干凈，無(wú)紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門(mén)窗玻璃明亮，無(wú)明顯灰塵和污漬，窗臺(tái)整潔。4.電腦、打印機(jī)等設(shè)備定期擦拭，保持外觀清潔，電線整理有序。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.操作臺(tái)面干凈整潔，無(wú)原材料殘留和污漬，工具擺放整齊。3.地面無(wú)積水、油污，保持通道暢通，每日進(jìn)行清掃和沖洗。4.倉(cāng)庫(kù)貨物分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，貨架定期清理，貨物無(wú)積塵、無(wú)損壞。（三）生活區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.員工食堂餐廳地面、墻面干凈，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.廚房?jī)?nèi)設(shè)備清潔，無(wú)油污，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，防止食品污染。3.員工宿舍床鋪整潔，個(gè)人物品擺放有序，衛(wèi)生間無(wú)異味，定期通風(fēng)換氣。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）自查自糾各部門(mén)、崗位員工應(yīng)每日對(duì)本責(zé)任區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題。例如，辦公人員在工作間隙檢查桌面衛(wèi)生，生產(chǎn)人員在操作過(guò)程中隨時(shí)清理周邊環(huán)境。（二）定期檢查1.公司設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，每周至少對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的達(dá)標(biāo)情況、衛(wèi)生交接記錄的完整性等。2.檢查小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，對(duì)不達(dá)標(biāo)的區(qū)域和部門(mén)進(jìn)行記錄，并下達(dá)整改通知。（三）不定期抽查公司管理層及相關(guān)職能部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各區(qū)域進(jìn)行不定期衛(wèi)生抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、易忽視區(qū)域以及衛(wèi)生交接環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保公司整體衛(wèi)生狀況良好。六、衛(wèi)生清潔與消毒規(guī)范（一）清潔工具與用品管理1.公司統(tǒng)一配備衛(wèi)生清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布消毒液等，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放。2.清潔工具和用品應(yīng)分類(lèi)存放，保持清潔、干燥，定期進(jìn)行檢查和更換，確保其正常使用和衛(wèi)生安全。（二）清潔流程與方法1.地面清潔：先清掃地面垃圾和雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干，保持地面干燥、無(wú)腳印。2.桌面清潔：使用干凈的抹布擦拭桌面，去除灰塵和污漬，按照文件分類(lèi)擺放整齊。3.設(shè)備清潔：根據(jù)設(shè)備材質(zhì)和特點(diǎn)，選擇合適的清潔工具和清潔劑，避免損壞設(shè)備。如電腦屏幕用專(zhuān)用清潔劑擦拭，生產(chǎn)設(shè)備用中性清潔劑清洗。（三）消毒規(guī)范1.公共區(qū)域如走廊、電梯間等，每周至少進(jìn)行一次消毒，使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭。2.員工食堂餐具每餐進(jìn)行高溫消毒，廚房設(shè)備每日消毒一次，防止細(xì)菌滋生。3.員工宿舍根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒，特別是衛(wèi)生間等易滋生細(xì)菌的區(qū)域。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，通過(guò)圖片、視頻等形式直觀展示衛(wèi)生管理的重要性和正確方法，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。（二）宣傳教育1.在公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等位置張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào)，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和公司衛(wèi)生管理制度。2.通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等渠道發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息，鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，形成良好的衛(wèi)生文化氛圍。八、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)提出衛(wèi)生管理合理化建議并被采納的員工，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工積極參與公司衛(wèi)生管理工作的改進(jìn)。（二）懲罰1.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人，公司將進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.多次違反衛(wèi)生管理制度且拒不整改的部門(mén)或個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、罰款等。3.因衛(wèi)生問(wèn)題