PAGE衛(wèi)生到掃除制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生大掃除制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生大掃除工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門的衛(wèi)生大掃除工作。公司行政部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生大掃除計(jì)劃，并對(duì)各部門的衛(wèi)生大掃除工作進(jìn)行檢查、考核。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生大掃除工作，遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。二、衛(wèi)生大掃除的周期與時(shí)間安排1.周期每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除。每月進(jìn)行一次深度清潔，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行徹底清理。每逢重大節(jié)日或活動(dòng)前，進(jìn)行一次專項(xiàng)衛(wèi)生大掃除。2.時(shí)間安排每周的衛(wèi)生大掃除時(shí)間為周五下午[具體時(shí)間]。每月的深度清潔時(shí)間為每月最后一周的周五下午[具體時(shí)間]。重大節(jié)日或活動(dòng)前的專項(xiàng)衛(wèi)生大掃除時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。三、衛(wèi)生大掃除的區(qū)域與標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無灰塵、雜物。地面干凈，無污漬、水漬，地毯定期清洗。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不隔夜。綠植擺放整齊，葉面無灰塵。2.生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)。生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放有序，無積壓、散落。地面保持清潔，無油污、鐵屑等雜物，通道暢通。通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣清新。消防設(shè)施完好，周邊無雜物遮擋。3.倉庫貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊。貨架、貨柜清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。地面干凈，無積水、雜物，保持干燥。庫存物資定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，無過期、變質(zhì)物品。倉庫門窗關(guān)閉良好防蟲、防鼠。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬。電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等無污漬，運(yùn)行正常。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時(shí)清理。公司大門及周邊環(huán)境整潔，無垃圾、雜物。四、衛(wèi)生大掃除的工作流程1.準(zhǔn)備階段各部門負(fù)責(zé)人提前組織員工學(xué)習(xí)本制度，明確衛(wèi)生大掃除的任務(wù)和要求。根據(jù)衛(wèi)生大掃除的區(qū)域和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。對(duì)清潔工具和用品進(jìn)行檢查，確保其完好、有效。2.實(shí)施階段員工按照分工對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行清掃，先清理地面、桌面等表面的灰塵、雜物，再擦拭門窗玻璃、設(shè)備設(shè)施等。對(duì)于衛(wèi)生死角，如墻角、天花板、通風(fēng)口等，要重點(diǎn)清理，確保無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。生產(chǎn)車間的設(shè)備設(shè)施要按照操作規(guī)程進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，避免損壞設(shè)備。在清掃過程中，要注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔工具和用品，避免浪費(fèi)。3.檢查階段各部門負(fù)責(zé)人在衛(wèi)生大掃除完成后，要對(duì)本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。公司行政部門組織人員對(duì)各部門的衛(wèi)生大掃除情況進(jìn)行檢查，按照衛(wèi)生大掃除的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。檢查結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見，限期整改。4.總結(jié)階段公司行政部門對(duì)衛(wèi)生大掃除工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。將衛(wèi)生大掃除工作的情況納入公司的績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。五、衛(wèi)生大掃除的考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生大掃除的考核采用百分制，根據(jù)衛(wèi)生大掃除的區(qū)域和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到衛(wèi)生大掃除的標(biāo)準(zhǔn)要求，無衛(wèi)生死角，清潔工具和用品擺放整齊。8089分：衛(wèi)生狀況較好，基本達(dá)到衛(wèi)生大掃除的標(biāo)準(zhǔn)要求，有少量衛(wèi)生死角，清潔工具和用品擺放較整齊。7079分：衛(wèi)生狀況一般，部分區(qū)域未達(dá)到衛(wèi)生大掃除的標(biāo)準(zhǔn)要求，有較多衛(wèi)生死角，清潔工具和用品擺放較混亂。6069分：衛(wèi)生狀況較差，大部分區(qū)域未達(dá)到衛(wèi)生大掃除的標(biāo)準(zhǔn)要求，衛(wèi)生死角較多，清潔工具和用品擺放混亂。60分以下：衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重未達(dá)到衛(wèi)生大掃除的標(biāo)準(zhǔn)要求，存在大量衛(wèi)生死角，清潔工具和用品隨意丟棄。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施每月評(píng)選出衛(wèi)生大掃除工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額]或其他等價(jià)獎(jiǎng)品，優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額]或其他等價(jià)獎(jiǎng)品。在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳，推廣優(yōu)秀部門和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和做法。3.處罰措施對(duì)衛(wèi)生大掃除工作不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍不達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；第三次仍不達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人降職或免職處理。對(duì)衛(wèi)生大掃除工作不達(dá)標(biāo)的個(gè)人，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍