PAGE樓梯衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，加強公司/組織樓梯區(qū)域的衛(wèi)生管理，特制定本樓梯衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有樓梯區(qū)域，包括但不限于辦公區(qū)域樓梯、員工宿舍樓梯、公共活動區(qū)域樓梯等。3.職責(zé)分工行政部門：負責(zé)樓梯衛(wèi)生值日制度的制定、監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生值日過程中出現(xiàn)的問題。各部門負責(zé)人：負責(zé)本部門樓梯衛(wèi)生值日工作的組織和安排，確保本部門員工按照制度要求履行值日職責(zé)。全體員工：按照本制度規(guī)定，認(rèn)真履行樓梯衛(wèi)生值日職責(zé)，做好樓梯區(qū)域的日常清潔工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.樓梯扶手表面無灰塵、污漬，擦拭干凈，保持光亮。扶手連接處無積塵、雜物，無松動現(xiàn)象。2.樓梯踏步踏步表面干凈，無腳印、污漬、水漬，定期清掃和拖洗。踏步邊緣無積塵、雜物，保持整潔。3.樓梯間墻壁墻壁表面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期擦拭。無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象，保持墻面整潔美觀。4.樓梯間門窗門窗玻璃干凈透明，無污漬、手印，定期擦拭。門窗框及窗臺無灰塵、雜物，保持干凈。5.樓梯間地面地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃和拖地。地面無明顯水漬，保持干燥。6.樓梯間垃圾桶垃圾桶擺放整齊，周圍地面干凈無垃圾散落。垃圾桶定期清理，垃圾不溢出，保持桶內(nèi)清潔。三、值日安排1.值日周期以自然周為一個值日周期，每周一至周五為正常值日時間。2.值日人員各部門按照員工人數(shù)比例安排值日人員，確保每個工作日樓梯衛(wèi)生都有專人負責(zé)。值日人員名單由各部門負責(zé)人于每周五下班前報行政部門備案。3.值日時間每天上午上班前30分鐘和下午下班前30分鐘為固定值日時間，值日人員需對樓梯區(qū)域進行全面清潔。如遇特殊情況，可根據(jù)實際需要臨時調(diào)整值日時間，但需提前通知行政部門。四、值日流程1.準(zhǔn)備工作值日人員提前領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。檢查清潔工具是否完好，如有損壞及時更換。2.清掃樓梯踏步從樓梯頂部開始，依次清掃每一級踏步，將垃圾、雜物清掃至樓梯底部。對于頑固污漬，可使用適量清潔劑進行擦拭。3.擦拭樓梯扶手用濕抹布從上至下擦拭扶手表面，確保扶手干凈無灰塵。對于扶手連接處等狹窄部位，可以使用小刷子進行清潔。4.清潔樓梯間墻壁使用干抹布或撣子清除墻壁表面的灰塵和蜘蛛網(wǎng)。對于墻壁上的污漬，可使用專用清潔劑進行擦拭。5.清潔樓梯間門窗先用濕抹布擦拭門窗玻璃，再用干抹布擦干，確保玻璃干凈透明。擦拭門窗框及窗臺，清除灰塵和雜物。6.拖洗樓梯間地面將適量清潔劑倒入水桶中，加水?dāng)嚢杈鶆?。使用拖把從樓梯頂部開始，依次拖洗每一級踏步和地面，確保地面干凈無污漬。拖洗完成后，用清水沖洗拖把，擰干后再次拖洗地面，去除清潔劑殘留。7.清理樓梯間垃圾桶將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入指定的垃圾收集點，確保垃圾不散落。用清水沖洗垃圾桶內(nèi)部，然后用抹布擦干，保持垃圾桶清潔。8.檢查收尾值日人員完成清潔工作后，對樓梯區(qū)域進行全面檢查，確保衛(wèi)生達標(biāo)。將清潔工具歸位，擺放整齊。如發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，確保樓梯衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)督與檢查1.行政部門檢查行政部門每天安排專人對樓梯衛(wèi)生值日情況進行檢查，檢查時間為上午上班后和下午下班前。檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對樓梯區(qū)域進行逐一檢查，填寫檢查記錄。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知相關(guān)部門負責(zé)人和值日人員進行整改，并跟蹤整改情況。2.定期抽查行政部門每周至少進行一次定期抽查，對各部門樓梯衛(wèi)生值日情況進行全面評估。抽查結(jié)果納入部門績效考核，作為評價部門工作的重要依據(jù)。3.員工監(jiān)督全體員工有權(quán)對樓梯衛(wèi)生值日情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題可及時向行政部門反映。行政部門對員工反映的問題應(yīng)及時處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。六、獎懲措施1.獎勵對于在樓梯衛(wèi)生值日工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，行政部門將給予通報表揚，并在公司/組織內(nèi)部進行宣傳。表現(xiàn)優(yōu)秀的個人可優(yōu)先參與公司/組織的評優(yōu)評先活動。2.懲罰對于未按照本制度要求履行值日職責(zé)，導(dǎo)致樓梯衛(wèi)生不達標(biāo)的部門和個人，行政部門將給予警告，并責(zé)令限期整改。如多次整改仍未達標(biāo)的部門，行政部門將在公司/組織內(nèi)部進行通報批評，并扣除部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)。對于故意違反本制度，造成嚴(yán)重后果的個人，公司/組織將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織樓梯衛(wèi)生值日培訓(xùn)，向全體員工講解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、值日流程和注意事項等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和值日技能，確保值日工作質(zhì)量。2.宣傳利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳樓梯衛(wèi)生值