注塑車(chē)間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度_第1頁(yè)
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PAGE注塑車(chē)間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)注塑車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度。2.適用范圍本制度適用于注塑車(chē)間全體員工。3.基本原則堅(jiān)持“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,明確各崗位員工的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。實(shí)行衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與車(chē)間衛(wèi)生管理工作。衛(wèi)生管理工作應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境安全、環(huán)保。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求(一)車(chē)間地面衛(wèi)生1.地面保持清潔,無(wú)明顯雜物、油污、水漬等。2.每天班前、班后進(jìn)行清掃,清除地面上的廢料、垃圾等。3.定期對(duì)地面進(jìn)行沖洗,確保地面干凈整潔。(二)設(shè)備衛(wèi)生1.注塑機(jī)及其他生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)保持清潔,無(wú)灰塵、油污、雜物等。2.設(shè)備的操作面板、顯示屏等應(yīng)擦拭干凈,確保正常顯示和操作。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),清理設(shè)備內(nèi)部的油污、灰塵等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)模具衛(wèi)生1.模具表面應(yīng)保持清潔,無(wú)油污、銹跡、雜物等。2.模具在使用前后應(yīng)進(jìn)行清理,去除模具表面的廢料、殘次品等。3.定期對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),涂抹防銹劑等,延長(zhǎng)模具使用壽命。(四)工作區(qū)域衛(wèi)生1.員工工作臺(tái)上應(yīng)保持整潔,工具、物料擺放整齊有序。2.工作區(qū)域內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得隨意丟棄在地面上。3.保持工作區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)良好,空氣清新。(五)物料堆放衛(wèi)生1.原材料、半成品、成品應(yīng)分類(lèi)堆放整齊,并有明顯標(biāo)識(shí)。2.物料堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔,無(wú)雜物、廢料等。3.嚴(yán)禁在物料堆放區(qū)域內(nèi)亂堆亂放,確保物料堆放安全、有序。(六)通道衛(wèi)生1.車(chē)間通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻,不得堆放任何物品。2.通道地面應(yīng)保持清潔,無(wú)油污、水漬等。3.定期對(duì)通道進(jìn)行清掃和檢查,確保通道安全。三、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分1.注塑機(jī)操作區(qū)域:由該注塑機(jī)操作人員負(fù)責(zé),包括注塑機(jī)表面、操作面板、周邊地面等的衛(wèi)生清理。2.模具存放區(qū)域:由模具管理員負(fù)責(zé),包括模具表面清潔、模具架及周邊區(qū)域衛(wèi)生清理。3.原材料堆放區(qū)域:由原材料搬運(yùn)工負(fù)責(zé),確保原材料堆放整齊、區(qū)域衛(wèi)生清潔。4.半成品、成品存放區(qū)域:由成品搬運(yùn)工負(fù)責(zé),保持該區(qū)域的衛(wèi)生整潔,產(chǎn)品擺放有序。5.公共區(qū)域:如車(chē)間通道、樓梯、衛(wèi)生間等,由車(chē)間全體員工共同負(fù)責(zé),輪流進(jìn)行日常清掃和維護(hù)。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車(chē)間主管每天對(duì)車(chē)間衛(wèi)生情況進(jìn)行不定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并督促整改。每周組織一次車(chē)間衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查,由車(chē)間主管帶隊(duì),各區(qū)域負(fù)責(zé)人參與,對(duì)車(chē)間整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生狀況良好,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,無(wú)扣分項(xiàng)目,給予該區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工滿分10分。發(fā)現(xiàn)輕微衛(wèi)生問(wèn)題,如地面有少量雜物、設(shè)備表面有輕微灰塵等,每項(xiàng)扣13分。出現(xiàn)較嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題,如地面油污嚴(yán)重、模具生銹、物料堆放混亂等,每項(xiàng)扣46分。存在嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題,如通道堵塞、設(shè)備故障影響衛(wèi)生清理等,每項(xiàng)扣710分。3.考核結(jié)果應(yīng)用每周將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行公示,對(duì)衛(wèi)生考核得分高的區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)。連續(xù)兩周衛(wèi)生考核得分低于6分的區(qū)域負(fù)責(zé)人,將進(jìn)行警告,并要求其制定整改措施,限期整改。衛(wèi)生考核得分與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,具體掛鉤比例根據(jù)公司績(jī)效考核制度執(zhí)行。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.月度衛(wèi)生之星獎(jiǎng)勵(lì)每月根據(jù)衛(wèi)生考核結(jié)果,評(píng)選出車(chē)間“衛(wèi)生之星”。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月衛(wèi)生考核得分最高且無(wú)任何扣分記錄的員工。“衛(wèi)生之星”將獲得獎(jiǎng)金[X]元及榮譽(yù)證書(shū),并在車(chē)間內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)表彰。2.季度優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)每季度對(duì)車(chē)間各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行綜合評(píng)估,評(píng)選出“季度優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)域”。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為該區(qū)域季度衛(wèi)生考核平均分最高,且在季度內(nèi)無(wú)重大衛(wèi)生問(wèn)題。獲得“季度優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)域”的區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工將獲得獎(jiǎng)金[X]元/人,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。同時(shí),該區(qū)域?qū)⒃谲?chē)間顯著位置張貼“優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)域”標(biāo)識(shí)。3.年度衛(wèi)生模范團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)每年年底,對(duì)車(chē)間全體員工的衛(wèi)生表現(xiàn)進(jìn)行年度總結(jié)和評(píng)選,評(píng)選出“年度衛(wèi)生模范團(tuán)隊(duì)”。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為車(chē)間全年衛(wèi)生考核平均分最高,且在年度內(nèi)無(wú)嚴(yán)重違反衛(wèi)生制度的情況。“年度衛(wèi)生模范團(tuán)隊(duì)”將獲得獎(jiǎng)金[X]元,并給予團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人晉升、調(diào)薪等優(yōu)先考慮。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員將獲得榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。六、懲罰措施1.對(duì)于衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工,第一次給予警告,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。2.第二次衛(wèi)生考核仍不達(dá)標(biāo)的,扣除該員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)且整改不力的員工,將給予降職、降薪或辭退等處理。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織車(chē)間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、環(huán)保意識(shí)等方面的內(nèi)容。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)授課,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)后進(jìn)行考核,確保員工掌握衛(wèi)生知識(shí)和技能,并將考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。2.衛(wèi)生宣傳在車(chē)間內(nèi)張貼衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等,營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。利用車(chē)間宣傳欄,定期發(fā)布衛(wèi)生管理動(dòng)態(tài)、優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)域及個(gè)人事跡等,激勵(lì)員

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