PAGE環(huán)境衛(wèi)生建立聯(lián)系制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理體系，確保工作場所、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生建立聯(lián)系制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等涉及環(huán)境衛(wèi)生的場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強環(huán)境衛(wèi)生管理，采取有效的預(yù)防措施，減少環(huán)境污染和衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則環(huán)境衛(wèi)生管理涉及公司/組織全體員工，每位員工都應(yīng)積極參與，履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。二、職責(zé)分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理委員會成立環(huán)境衛(wèi)生管理委員會，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。環(huán)境衛(wèi)生管理委員會負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)和政策，審議重大環(huán)境衛(wèi)生問題及解決方案，監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。定期對公司/組織環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的采購、維護和管理。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求，無污染物泄漏和排放。按照規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行清潔和維護，保持良好的工作狀態(tài)。組織員工做好生產(chǎn)區(qū)域的日常清掃、整理工作，保持環(huán)境整潔。配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和整改工作。3.辦公部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括辦公室、會議室、走廊等。督促員工保持辦公桌面整潔，文件資料擺放有序，辦公區(qū)域無雜物堆積。定期組織辦公區(qū)域的清潔消毒工作，預(yù)防疾病傳播。參與公司/組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估工作，提出改進(jìn)建議。4.后勤部門負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。做好員工宿舍的日常清潔、通風(fēng)換氣工作，為員工提供良好的居住環(huán)境。根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，定期對食堂進(jìn)行清潔消毒，確保食品安全和環(huán)境衛(wèi)生。加強衛(wèi)生間的管理，及時清理垃圾，保持清潔衛(wèi)生，無異味。（三）員工職責(zé)1.遵守公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.做好個人工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔干凈，物品擺放整齊。3.愛護環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，不得隨意損壞或挪用。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告相關(guān)部門，并配合做好整改工作。5.積極參加公司/組織開展的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高自身環(huán)境衛(wèi)生意識。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）工作場所環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔無雜物、無污漬、無積水，保持干凈整潔。2.墻面、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，保持清潔衛(wèi)生。3.門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。4.辦公桌椅、設(shè)備等擺放整齊，表面清潔無灰塵。5.文件資料分類存放，擺放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象。6.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。（二）生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔干凈，物料堆放整齊，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物按照規(guī)定分類收集、存放，及時處理，不得隨意丟棄。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.生產(chǎn)區(qū)域的照明、通風(fēng)等設(shè)施設(shè)備正常運行，保持良好的工作狀態(tài)。（三）公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯等公共區(qū)域地面清潔，扶手無灰塵，墻面無污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施設(shè)備干凈整潔，定期消毒。3.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生，無交叉污染。4.員工宿舍床鋪、桌椅等擺放整齊，個人物品整理有序，室內(nèi)保持清潔通風(fēng)。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查由各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。2.定期檢查行政部門定期組織對公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，檢查頻率為[X]次/月。3.專項檢查針對環(huán)境衛(wèi)生管理中的重點問題或特殊情況，組織開展專項檢查，如季節(jié)性衛(wèi)生檢查、重大活動前的環(huán)境衛(wèi)生檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，包括工作場所、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等的清潔衛(wèi)生狀況。2.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護情況。3.員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和行為規(guī)范執(zhí)行情況。（三）考核辦法1.對在環(huán)境衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。2.對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰方式包括罰款、績效扣分等。3.將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門和個人的績效考核體系，與績效獎金、晉升等掛鉤。五、環(huán)境衛(wèi)生整改與持續(xù)改進(jìn)（一）整改措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時記錄，并下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.責(zé)任部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實可行的整改措施，確保問題得到徹底解決。3.在整改過程中，責(zé)任部門應(yīng)及時向行政部門反饋整改情況，行政部門負(fù)責(zé)跟蹤整改進(jìn)度，直至問題整改完畢。（二）持續(xù)改進(jìn)1.定期對環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和不足。2.根據(jù)總結(jié)分析結(jié)果，制定針對性的改進(jìn)措施，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理流程。3.關(guān)注行業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，積極引進(jìn)和應(yīng)用，持續(xù)提高公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理水平。六、環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.行政部門制定年度環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生操作技能等。3.培訓(xùn)對象涵蓋公司/組織全體員工，根據(jù)不同崗位需求，開展有針對性的培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)邀請公司/組織內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生管理專家或經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行培訓(xùn)授課，分享實際工作經(jīng)驗和操作技巧。2.外部培訓(xùn)根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)方法。3.現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)合實際工作場景，在工作現(xiàn)場進(jìn)行實地培訓(xùn)，讓員工直觀地了解環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作要求。（三）宣傳活動1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生知識、管理動態(tài)、檢查結(jié)果等信息，提高員工的關(guān)注度和參與度。2.開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動，如“環(huán)境衛(wèi)生月”活動，通過組織知識競賽