PAGE車間現(xiàn)場衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為了加強車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、安全、有序的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及相關(guān)工作人員。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，各崗位員工對本崗位工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況負責。堅持獎懲結(jié)合，以獎為主，以罰為輔的原則，激勵員工積極參與車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標準與要求1.工作區(qū)域劃分根據(jù)車間布局和生產(chǎn)流程，將車間劃分為不同的工作區(qū)域，包括生產(chǎn)操作區(qū)、設(shè)備維護區(qū)、物料存放區(qū)、通道等。明確各區(qū)域的衛(wèi)生責任人，確保每個區(qū)域都有專人負責衛(wèi)生管理。2.生產(chǎn)操作區(qū)衛(wèi)生標準地面保持清潔，無雜物、無積水、無油污，定期進行清掃和拖地。設(shè)備表面干凈整潔，無灰塵、無油污，每天班前班后進行擦拭保養(yǎng)。操作臺面物品擺放整齊，工具、量具等使用后及時歸位，不得隨意放置。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時清理，放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得在操作臺上或地面隨意丟棄。3.設(shè)備維護區(qū)衛(wèi)生標準設(shè)備周圍環(huán)境整潔，無雜物堆積，便于設(shè)備的日常維護和檢修。設(shè)備檢修后，及時清理現(xiàn)場，工具、零件等擺放整齊，不得遺留在設(shè)備周圍。定期對設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的灰塵、油污和雜物，確保設(shè)備正常運行。4.物料存放區(qū)衛(wèi)生標準物料擺放整齊，分類存放，并有明顯的標識，便于查找和取用。物料存放區(qū)域地面保持清潔，無散落物料，通道暢通無阻。對易受潮、易變質(zhì)的物料，應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施，確保物料質(zhì)量不受影響。5.通道衛(wèi)生標準通道地面保持清潔，無障礙物，確保人員和車輛通行順暢。通道兩側(cè)不得堆放任何物品，嚴禁占用通道進行物料存放或設(shè)備維修等活動。6.個人衛(wèi)生要求員工進入車間必須穿戴工作服、工作帽，必要時佩戴口罩、手套等防護用品。保持個人清潔衛(wèi)生，勤洗手、勤換衣，不得在車間內(nèi)吸煙、飲食。工作結(jié)束后，及時清理個人工作區(qū)域，將工具、設(shè)備等擺放整齊。三、衛(wèi)生管理職責1.車間主任職責全面負責車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計劃和目標，并組織實施。定期檢查車間各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對不符合衛(wèi)生標準的情況及時提出整改要求，并跟蹤整改落實情況。組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。對違反衛(wèi)生制度的行為進行調(diào)查處理，根據(jù)獎懲制度進行相應(yīng)的獎懲。2.班組長職責負責本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生管理，組織本班組員工按照衛(wèi)生標準進行清掃和維護。每天對本班組的衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改，并向車間主任匯報。配合車間主任開展衛(wèi)生宣傳教育活動，引導本班組員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。3.員工職責嚴格遵守車間衛(wèi)生制度，做好本崗位工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃和日常維護工作。積極參與車間組織的衛(wèi)生大掃除和專項衛(wèi)生整治活動。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向班組長或車間主任報告，并配合做好整改工作。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的衛(wèi)生檢查方式。定期檢查每周進行一次，由車間主任組織，班組長參加，對車間各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行全面檢查。不定期抽查由車間主任或班組長隨時進行，重點檢查衛(wèi)生死角和易出現(xiàn)問題的區(qū)域。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標準對各工作區(qū)域的地面、設(shè)備、操作臺面、物料存放區(qū)、通道等進行檢查，包括清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生設(shè)施等方面。檢查員工的個人衛(wèi)生情況，是否符合個人衛(wèi)生要求。3.考核評分制定衛(wèi)生檢查考核評分表，對各工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。評分標準根據(jù)衛(wèi)生標準和要求制定，滿分100分。每次檢查后，根據(jù)評分結(jié)果對各區(qū)域進行排名，并記錄在案。4.結(jié)果反饋檢查結(jié)束后，及時將檢查結(jié)果反饋給各區(qū)域責任人，對存在的問題提出整改意見和期限。對衛(wèi)生狀況較差的區(qū)域，下達整改通知書，要求責任人限期整改，并跟蹤整改情況。五、獎勵制度1.獎勵標準月度衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三次獲得第一名的工作區(qū)域，給予該區(qū)域責任人[X]元的獎勵。在車間組織的衛(wèi)生大掃除或?qū)ｍ椥l(wèi)生整治活動中，表現(xiàn)突出，為車間衛(wèi)生狀況改善做出顯著貢獻的個人，給予[X]元的獎勵。積極提出衛(wèi)生管理合理化建議，并被車間采納實施，取得良好效果的員工，給予[X]元的獎勵。2.獎勵方式獎勵以現(xiàn)金形式發(fā)放，在次月的工資中兌現(xiàn)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或區(qū)域，在車間內(nèi)部進行通報表揚，并頒發(fā)榮譽證書。六、懲罰制度1.懲罰標準月度衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三次排名倒數(shù)第一且衛(wèi)生狀況較差的工作區(qū)域，給予該區(qū)域責任人[X]元的罰款，并責令其限期整改。違反個人衛(wèi)生要求，未穿戴工作服、工作帽等進入車間的員工，每次給予[X]元的罰款。在車間內(nèi)吸煙、飲食的員工，每次給予[X]元的罰款。隨意丟棄廢料、廢品，未按規(guī)定清理工作區(qū)域的員工，每次給予[X]元的罰款。對衛(wèi)生檢查中提出的整改意見，未按時完成整改的責任人，每次給予[X]元的罰款。2.懲罰方式罰款在當月工資