PAGE氣化車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強氣化車間的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，確保氣化生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于氣化車間全體員工及進入氣化車間的外來人員。3.職責分工車間主任負責全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督氣化車間的衛(wèi)生管理工作，確保各項衛(wèi)生管理措施的有效執(zhí)行。各班組組長負責組織本班組員工落實衛(wèi)生管理制度，對本班組的衛(wèi)生狀況進行日常檢查和監(jiān)督。車間員工應(yīng)嚴格遵守衛(wèi)生管理制度，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，并積極配合車間的整體衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標準與要求（一）車間環(huán)境1.地面衛(wèi)生地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后應(yīng)對地面進行清掃，定期進行沖洗，確保地面干凈整潔。設(shè)備周圍、通道兩側(cè)等易產(chǎn)生污漬的區(qū)域要重點清潔，不得有物料殘留。2.墻面衛(wèi)生墻面應(yīng)保持干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。定期對墻面進行擦拭，如有損壞或污染應(yīng)及時修復(fù)和清理。禁止在墻面上亂涂亂畫、張貼無關(guān)物品。3.天花板衛(wèi)生天花板應(yīng)保持清潔，無積塵、無滲漏、無懸掛物。定期進行檢查和清掃，確保天花板衛(wèi)生良好。4.門窗衛(wèi)生門窗玻璃應(yīng)保持明亮，無灰塵、無污漬。每天擦拭門窗，確保視野清晰。門窗框及窗臺應(yīng)保持干凈，無雜物堆積。5.通風(fēng)設(shè)施衛(wèi)生通風(fēng)管道、通風(fēng)口等通風(fēng)設(shè)施應(yīng)定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞、無積塵。通風(fēng)設(shè)備的外殼應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵。（二）設(shè)備衛(wèi)生1.氣化爐衛(wèi)生氣化爐本體應(yīng)保持清潔，無積灰、無結(jié)垢。定期對氣化爐進行表面清潔，檢查爐體密封情況，確保無泄漏。氣化爐的附屬設(shè)備如管道、閥門、儀表等應(yīng)保持干凈，無油污、無雜物，各連接部位應(yīng)牢固、無松動。2.凈化設(shè)備衛(wèi)生凈化設(shè)備（如脫硫塔、脫碳塔等）應(yīng)定期進行內(nèi)部檢查和清理，確保填料無堵塞、無損壞，設(shè)備運行正常。設(shè)備外殼及附屬管道應(yīng)保持清潔，無腐蝕、無泄漏，各閥門開關(guān)靈活，標識清晰。3.輸送設(shè)備衛(wèi)生皮帶輸送機、刮板輸送機等輸送設(shè)備的輸送帶、刮板應(yīng)保持清潔，無物料殘留。定期清理托輥、滾筒等部件，確保設(shè)備運行順暢。設(shè)備的傳動部位應(yīng)安裝防護裝置，保持清潔，無油污飛濺，定期添加潤滑油。4.電氣設(shè)備衛(wèi)生電氣設(shè)備（如電機、配電柜等）應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污。定期進行擦拭，檢查設(shè)備運行狀況，確保電氣安全。電氣設(shè)備的接線應(yīng)牢固，標識清晰，不得有亂拉亂接電線的現(xiàn)象。（三）操作區(qū)域衛(wèi)生1.操作平臺衛(wèi)生操作平臺應(yīng)保持整潔，工具、物料擺放整齊有序。每班操作結(jié)束后，清理操作平臺上的雜物，保持臺面干凈。操作平臺周圍的欄桿、扶手應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。2.儀表盤衛(wèi)生儀表盤應(yīng)保持清潔，盤面無灰塵、無油污，指針、刻度清晰可見。定期擦拭儀表盤，確保讀數(shù)準確。儀表盤周圍不得堆放雜物，保持通道暢通。3.工具衛(wèi)生工具應(yīng)分類存放于指定位置，擺放整齊。使用后的工具應(yīng)及時清理干凈，放回原處。定期對工具進行維護保養(yǎng)，確保工具完好可用。（四）個人衛(wèi)生1.著裝要求員工進入氣化車間必須穿戴工作服、工作鞋，佩戴安全帽。工作服應(yīng)保持干凈整潔，定期清洗。工作服不得有破損、油污等，嚴禁穿拖鞋、短褲、背心等進入車間。2.手部衛(wèi)生員工在操作前應(yīng)洗手，去除手上的油污、灰塵等。接觸有毒有害物質(zhì)后，應(yīng)及時進行洗手消毒。工作過程中應(yīng)保持手部清潔，不得用手觸摸與生產(chǎn)無關(guān)的物品。3.面部衛(wèi)生員工應(yīng)保持面部清潔，不得在車間內(nèi)吸煙、進食，防止灰塵、油污等污染面部。如有需要佩戴口罩，應(yīng)正確佩戴，確保防護效果。三、衛(wèi)生清潔流程與頻次（一）日常清潔1.班前清潔員工在上班前15分鐘到達車間，對各自工作區(qū)域進行簡單清掃，清理地面雜物、擦拭設(shè)備表面灰塵等，確保工作區(qū)域整潔有序，為當天的工作做好準備。2.班中清潔在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)隨時注意保持工作區(qū)域的衛(wèi)生，及時清理灑落的物料、擦拭設(shè)備上的油污等。對于設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的污漬，應(yīng)在停機間隙及時進行清理。3.班后清潔每班工作結(jié)束后，員工應(yīng)對工作區(qū)域進行全面清潔。包括清掃地面、擦拭設(shè)備、清理操作平臺、整理工具等。確保設(shè)備、地面、操作區(qū)域等干凈整潔，無物料殘留和油污。（二）定期清潔1.每周清潔每周五下午，車間組織全體員工進行一次全面的衛(wèi)生大掃除。除日常清潔內(nèi)容外，重點對設(shè)備的死角、通風(fēng)管道、門窗等進行深度清潔。對車間的墻壁、天花板進行擦拭，檢查通風(fēng)設(shè)施是否暢通，清理門窗玻璃上的頑固污漬。2.每月清潔每月末，對氣化車間的設(shè)備進行一次全面的保養(yǎng)和清潔。包括拆卸部分可拆部件進行清洗，檢查設(shè)備內(nèi)部的積灰、結(jié)垢情況并進行清理。對電氣設(shè)備進行檢查和擦拭，確保電氣安全。同時，對車間的消防設(shè)施、安全通道等進行檢查和清理，確保其處于良好狀態(tài)。3.每季度清潔每季度對氣化爐、凈化設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備進行深度清潔和維護。檢查設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、密封情況等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。在每季度的清潔過程中，對車間的衛(wèi)生狀況進行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。（三）特殊情況清潔1.設(shè)備故障或維修后設(shè)備發(fā)生故障或進行維修后，維修人員應(yīng)及時清理維修現(xiàn)場，清除殘留的物料、工具等。對設(shè)備維修過程中可能污染的區(qū)域進行全面清潔，確保設(shè)備周圍環(huán)境整潔。維修完成后，對設(shè)備進行擦拭和調(diào)試，使其恢復(fù)正常的衛(wèi)生狀態(tài)。2.生產(chǎn)事故后發(fā)生生產(chǎn)事故后，車間應(yīng)立即組織人員對事故現(xiàn)場進行清理。首先確?，F(xiàn)場安全，然后清理泄漏的物料、損壞的設(shè)備部件等。對受污染的地面、墻面、設(shè)備等進行徹底清洗和消毒，防止事故造成的污染擴散，同時對事故原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查組織1.車間成立衛(wèi)生檢查小組，由車間主任擔任組長，各班組組長為成員。衛(wèi)生檢查小組負責定期對氣化車間的衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。2.衛(wèi)生檢查小組應(yīng)制定詳細的檢查計劃，明確檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查標準等，確保檢查工作的規(guī)范化和常態(tài)化。（二）檢查內(nèi)容1.按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準與要求，對車間環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、操作區(qū)域衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等進行全面檢查。2.重點檢查地面是否清潔、設(shè)備是否干凈無油污、操作平臺是否整齊、工具是否擺放有序、員工著裝是否符合要求等。（三）檢查頻次1.衛(wèi)生檢查小組每周至少進行一次全面檢查，對車間的衛(wèi)生狀況進行詳細記錄。2.在日常工作中，各班組組長應(yīng)隨時對本班組的衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改。（四）考核標準1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)問題的嚴重程度進行分類考核。輕微問題（如地面有少量雜物、設(shè)備表面有輕微灰塵等），責令責任人立即整改，如未及時整改，每次扣罰責任人50元。一般問題（如設(shè)備油污較多、操作平臺雜亂等），要求責任人在規(guī)定時間內(nèi)整改到位，整改不到位的，每次扣罰責任人100元，并對所在班組組長進行警告。嚴重問題（如關(guān)鍵設(shè)備衛(wèi)生不達標、存在安全隱患等），除責令立即整改外，對責任人進行嚴肅批評教育，每次扣罰責任人200元，同時對所在班組進行績效考核扣分。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生問題的班組，給予該班組一定的獎勵，如獎金、榮譽證書等，以激勵員工積極做好衛(wèi)生管理工作。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生考核結(jié)果與員工的績效獎金掛鉤，根據(jù)考核扣分情況相應(yīng)扣減績效獎金。2.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在年度評優(yōu)評先、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。3.將衛(wèi)生考核結(jié)果納入車間的整體管理檔案，作為車間管理水平評估的重要依據(jù)之一。五、衛(wèi)生防護與安全（一）防護用品配備1.根據(jù)氣化車間的工作特點，為員工配備必要的衛(wèi)生防護用品，如口罩、手套、防護眼鏡等。員工在接觸粉塵、有毒有害氣體等作業(yè)時，必須正確佩戴相應(yīng)的防護用品。2.定期對防護用品進行檢查和更換，確保其防護性能良好。如發(fā)現(xiàn)防護用品有損壞、過期等情況，應(yīng)及時更換。（二）職業(yè)健康管理1.組織員工進行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。對接觸有毒有害物質(zhì)的員工，按照國家相關(guān)規(guī)定定期進行專項體檢。2.開展職業(yè)健康培訓(xùn)，向員工宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識，提高員工的自我保護意識和能力。3.根據(jù)車間的實際情況，采取有效的通風(fēng)、排毒、除塵等措施，改善工作環(huán)境，降低員工接觸職業(yè)病危害因素的程度。（三）安全衛(wèi)生注意事項1.在進行衛(wèi)生清潔工作時，如果涉及到電氣設(shè)備、高溫設(shè)備、危險化