PAGE關(guān)于衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工以及進(jìn)入公司/組織區(qū)域的外來(lái)人員。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門、員工應(yīng)積極履行衛(wèi)生責(zé)任，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，衛(wèi)生管理應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室、會(huì)議室、洽談室等由所在部門負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清潔，包括桌面、地面、門窗、文件柜等的清潔。公共辦公區(qū)域如走廊、樓梯、電梯間等由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)定期清掃和消毒。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)流程和設(shè)備布局劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生清潔，包括設(shè)備表面、操作臺(tái)面、物料堆放區(qū)等。生產(chǎn)區(qū)域的公共通道、通風(fēng)口、排水管道等由專門的維護(hù)人員定期進(jìn)行清理和檢查。3.生活區(qū)域員工宿舍由住宿員工自行負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，保持床鋪、衣物、個(gè)人物品等整潔有序。員工食堂由食堂工作人員負(fù)責(zé)廚房、餐廳的衛(wèi)生清潔，包括餐具清洗消毒、食品加工區(qū)域清潔、餐桌椅擦拭等。衛(wèi)生間、淋浴間等公共生活設(shè)施由物業(yè)管理部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)日常保潔和定期消毒。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面整潔，無(wú)雜物、灰塵，文件資料擺放整齊。地面干凈，無(wú)污漬、水漬，地毯定期吸塵。門窗玻璃明亮，無(wú)灰塵、污漬。文件柜、書(shū)架等保持清潔，物品分類擺放。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無(wú)垃圾散落。2.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。操作臺(tái)面干凈，工具擺放整齊，無(wú)廢棄物料殘留。物料堆放區(qū)物料分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，保持通道暢通。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)無(wú)積水、積塵，通風(fēng)良好，空氣清新。生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放，定期運(yùn)出處理。3.生活區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍室內(nèi)整潔，床鋪平整，個(gè)人物品擺放有序，地面干凈，無(wú)垃圾。員工食堂廚房干凈衛(wèi)生，食品加工設(shè)備清潔，餐具消毒合格，餐廳環(huán)境整潔，無(wú)異味。衛(wèi)生間、淋浴間無(wú)異味，地面、墻面干凈，衛(wèi)生設(shè)施完好，定期消毒。四、衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常清潔工作，制定衛(wèi)生值日表，明確專人負(fù)責(zé)。教育和督促本部門員工遵守衛(wèi)生制度，保持工作環(huán)境整潔。在部門內(nèi)開(kāi)展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。配合公司/組織的衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。2.物業(yè)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃、消毒和垃圾清運(yùn)工作，制定詳細(xì)的保潔計(jì)劃。定期檢查公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施，確保其正常使用，及時(shí)維修損壞的設(shè)施。對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門整改。配合公司/組織開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、專項(xiàng)衛(wèi)生整治等活動(dòng)。3.生產(chǎn)部門職責(zé)加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合衛(wèi)生要求，防止污染。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，保證設(shè)備衛(wèi)生狀況良好。組織員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)衛(wèi)生知識(shí)，規(guī)范操作流程，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致衛(wèi)生問(wèn)題。配合公司/組織的衛(wèi)生檢查，對(duì)提出的衛(wèi)生整改意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)。4.員工個(gè)人職責(zé)自覺(jué)遵守公司/組織的衛(wèi)生制度，保持個(gè)人工作區(qū)域和生活區(qū)域的衛(wèi)生。積極參加公司/組織的衛(wèi)生活動(dòng)，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。愛(ài)護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，不隨意破壞或占用，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行勸阻和制止，共同維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境。五、衛(wèi)生檢查與評(píng)比1.檢查方式公司/組織成立衛(wèi)生檢查小組，定期對(duì)各部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。檢查小組由物業(yè)管理部門、行政部門等相關(guān)人員組成。檢查小組采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，確保衛(wèi)生管理工作的常態(tài)化和有效性。檢查過(guò)程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)衛(wèi)生檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度、衛(wèi)生設(shè)施狀況、物品擺放等方面進(jìn)行全面評(píng)估。3.評(píng)比辦法根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分排名。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：衛(wèi)生狀況良好得85100分；基本符合要求得7084分；存在較多問(wèn)題得6069分；問(wèn)題嚴(yán)重得60分以下。每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和衛(wèi)生進(jìn)步部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并采取進(jìn)一步的處罰措施。六、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出的衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗，并給予部門一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，宣傳優(yōu)秀部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法。優(yōu)先推薦衛(wèi)生優(yōu)秀部門參與公司/組織的其他評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。2.衛(wèi)生進(jìn)步部門獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于本月衛(wèi)生狀況較上月有明顯改善和進(jìn)步的部門，頒發(fā)“衛(wèi)生進(jìn)步部門”榮譽(yù)證書(shū)，并給予部門一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)部門繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生管理態(tài)勢(shì)。3.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，如積極參與衛(wèi)生活動(dòng)、提出合理化衛(wèi)生建議并被采納、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問(wèn)題等，給予個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。七、處罰制度1.輕微違規(guī)處罰對(duì)于首次違反衛(wèi)生制度，情節(jié)較輕的個(gè)人或部門，給予口頭警告，并責(zé)令其立即整改。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，提醒其他員工引以為戒。2.一般違規(guī)處罰對(duì)于多次違反衛(wèi)生制度或情節(jié)較為嚴(yán)重的個(gè)人或部門，給予書(shū)面警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。要求責(zé)任部門或個(gè)人制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，限期整改到位，并將整改情況報(bào)公司/組織備案。3.嚴(yán)重違規(guī)處罰對(duì)于違反衛(wèi)生制度，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的個(gè)人或部門，給予通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%[X]%。對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求其加強(qiáng)管理，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。責(zé)令責(zé)任部門或個(gè)人承擔(dān)因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致的相關(guān)費(fèi)用，如清潔費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用等。4.其他處罰因衛(wèi)生問(wèn)題影響公司/組織形象或受到外部投訴的，除按照上述規(guī)定進(jìn)行處罰外，還將視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的處罰，如取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、降職降薪等。對(duì)于拒不整改或整改不力的部門或個(gè)人，將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至解除勞動(dòng)合同。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有