PAGE4D衛(wèi)生清潔制度一、總則（一）目的為了加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本4D衛(wèi)生清潔制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場所。（三）職責分工1.行政管理部門負責制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行本制度；定期組織衛(wèi)生檢查和評估；協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清潔工作；按照制度要求配備必要的清潔工具和設(shè)備；對員工進行衛(wèi)生意識培訓(xùn)和教育。3.員工個人遵守本制度，保持個人工作區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔；積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動。（四）基本原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標準。2.全員參與，責任明確，共同維護公司衛(wèi)生環(huán)境。3.定期檢查，及時整改，持續(xù)改進衛(wèi)生管理水平。二、4D衛(wèi)生清潔標準（一）整理（SEIRI）1.辦公區(qū)域清理桌面雜物，文件、資料、辦公用品擺放整齊有序。廢棄文件、紙張及時分類存放，定期銷毀。個人物品放置在指定位置，不得隨意擺放。2.生產(chǎn)車間原材料、半成品、成品分類存放，并有明顯標識。清理生產(chǎn)設(shè)備周圍的雜物，保持設(shè)備清潔。工具、模具使用后及時清理歸位，擺放整齊。3.倉庫貨物按照類別、規(guī)格、批次分區(qū)存放，標識清晰。清理倉庫內(nèi)的過期、變質(zhì)、損壞貨物，及時處理。貨架、貨柜定期清潔，保持整潔。（二）整頓（SEITON）1.辦公區(qū)域電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備擺放合理，便于操作和維護。電源線、數(shù)據(jù)線整理整齊，避免雜亂無章。辦公桌椅擺放整齊，保持通道暢通。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備定期保養(yǎng)，確保正常運行，外觀清潔無油污。操作臺上的工具、量具、夾具等擺放有序，便于取用。生產(chǎn)流水線保持整潔，物料傳遞順暢。3.倉庫貨物堆碼整齊，高度適中，符合安全要求。倉庫通道設(shè)置明顯標識，保持暢通無阻。消防器材、安全設(shè)施擺放位置固定，便于緊急情況下使用。（三）清掃（SEISO）1.辦公區(qū)域每天定時清掃地面、桌面、門窗等，保持干凈整潔。定期擦拭電腦屏幕、鍵盤、鼠標等設(shè)備，保持清潔。對會議室、接待室等公共區(qū)域進行重點清掃，定期消毒。2.生產(chǎn)車間每班工作結(jié)束后，對生產(chǎn)車間進行全面清掃，包括地面、墻壁、天花板、設(shè)備等。及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾，保持車間環(huán)境整潔。對車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施等進行定期清掃，確保正常運行。3.倉庫每周對倉庫進行一次全面清掃，清除灰塵、雜物等。對倉庫內(nèi)的貨架、貨柜、托盤等進行擦拭，保持干凈。檢查倉庫的排水系統(tǒng)，確保暢通無阻。（四）清潔（SEIKETSU）1.建立衛(wèi)生清潔檢查制度，定期對各部門的衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。3.將衛(wèi)生清潔工作納入績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。4.加強對員工的衛(wèi)生教育，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.加強員工培訓(xùn)，提高員工對4D衛(wèi)生清潔制度的認識和理解。2.培養(yǎng)員工的自律意識，自覺遵守衛(wèi)生清潔制度，保持工作環(huán)境整潔。3.鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議和改進措施。4.建立良好的企業(yè)文化，營造人人關(guān)心衛(wèi)生、人人參與衛(wèi)生管理的氛圍。三、衛(wèi)生清潔流程（一）日常清潔流程1.辦公區(qū)域員工上班前，清理個人工作區(qū)域，擦拭桌面、鍵盤等。上午和下午各安排一次短暫的衛(wèi)生清掃，清理地面垃圾、整理文件等。下班后，關(guān)閉電器設(shè)備，清理桌面，將椅子歸位，清掃地面。2.生產(chǎn)車間班前會結(jié)束后，員工對各自負責的設(shè)備、工作區(qū)域進行清掃和整理。生產(chǎn)過程中，及時清理產(chǎn)生的廢料、垃圾，保持工作區(qū)域整潔。班后，對設(shè)備進行全面清潔保養(yǎng)，清理地面、工作臺等，關(guān)閉電源、氣源。（二）定期清潔流程1.辦公區(qū)域每周五下午進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，包括擦拭門窗、清潔空調(diào)濾網(wǎng)等。每月對辦公區(qū)域的地毯進行清洗或吸塵。每季度對辦公家具進行深度清潔和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間每周安排一次車間全面清潔，包括墻壁、天花板、通風(fēng)管道等的清潔。每月對生產(chǎn)設(shè)備進行深度保養(yǎng)和清潔，檢查設(shè)備運行狀況。每季度對車間的地面進行徹底清洗和消毒。3.倉庫每周對倉庫貨架、貨柜進行擦拭和整理。每月對倉庫地面進行清掃和消毒，檢查貨物存儲狀況。每季度對倉庫進行全面盤點和清理，清除積壓、過期貨物。（三）特殊情況清潔流程1.如遇突發(fā)污染事件（如化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污等），立即啟動應(yīng)急清潔預(yù)案。迅速組織人員對污染區(qū)域進行隔離，防止污染擴散。使用相應(yīng)的清潔工具和清潔劑，按照操作規(guī)程進行清理。清理完畢后，對污染區(qū)域進行消毒處理，確保環(huán)境安全。2.節(jié)假日前后，增加衛(wèi)生清潔力度，對重點區(qū)域進行全面檢查和清理。提前制定清潔計劃，明確各部門的清潔任務(wù)。組織專人對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等進行全面清掃和消毒。檢查門窗、水電設(shè)施等是否關(guān)閉和正常，確保假期安全。四、衛(wèi)生清潔檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡檢行政管理部門安排專人每天對各部門的衛(wèi)生狀況進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政管理部門牽頭，各部門負責人參加，對公司各個區(qū)域進行檢查評估。3.專項檢查針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查，如食品衛(wèi)生檢查、消防安全衛(wèi)生檢查等。（二）檢查標準依據(jù)4D衛(wèi)生清潔標準，制定詳細的衛(wèi)生檢查評分表，對各部門的衛(wèi)生狀況進行量化評分。評分表包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面，每個方面設(shè)定具體的檢查項目和評分標準。（三）考核辦法1.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門獎金、評優(yōu)等掛鉤。2.對衛(wèi)生管理工作不達標的部門，下達整改通知書，限期整改。整改后仍不符合要求的，進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。五、衛(wèi)生清潔工具與設(shè)備管理（一）配備標準1.根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生清潔需求，配備相應(yīng)的清潔工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、吸塵器、洗地機等。2.確保清潔工具和設(shè)備的數(shù)量充足，能夠滿足日常和定期清潔工作的需要。（二）采購管理1.由行政管理部門負責清潔工具和設(shè)備的采購計劃制定，根據(jù)實際需求和預(yù)算進行采購。2.采購時選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)先考慮環(huán)保、節(jié)能型產(chǎn)品。3.建立采購檔案，記錄采購時間、供應(yīng)商、產(chǎn)品型號、數(shù)量、價格等信息。（三）使用與維護1.各部門負責清潔工具和設(shè)備的領(lǐng)用和保管，指定專人負責管理。2.員工在使用清潔工具和設(shè)備時，應(yīng)按照操作規(guī)程進行操作，避免損壞。3.定期對清潔工具和設(shè)備進行維護保養(yǎng)，如清潔、潤滑、調(diào)試等，確保其正常運行。4.對于損壞的清潔工具和設(shè)備，及時進行維修或更換，填寫維修記錄和更