PAGE關(guān)于衛(wèi)生考核檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生考核檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與考核檢查。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保衛(wèi)生狀況始終符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生考核檢查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的衛(wèi)生檢查工作，匯總檢查結(jié)果，發(fā)布通報(bào)。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。4.對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行調(diào)查和處理，提出整改意見。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的日常衛(wèi)生維護(hù)，包括地面清潔、桌面整理、文件擺放等。2.按照公司/組織的衛(wèi)生要求，定期對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行全面清潔和消毒。3.教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守衛(wèi)生規(guī)定。4.配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，垃圾及時(shí)清理。2.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或破壞。3.積極參與公司/組織的衛(wèi)生活動(dòng)，主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合做好整改工作。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面：保持干凈整潔，無雜物、無污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面：文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵，電腦、電話等設(shè)備表面清潔。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無雜物，門框、窗框無灰塵。4.墻壁：無蜘蛛網(wǎng)，無污漬，墻面裝飾完好。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不得溢出，定期進(jìn)行消毒。6.綠植：擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場(chǎng)地：地面干凈，無積水、無雜物，物料擺放整齊有序。3.通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)良好，無異味，定期清理通風(fēng)口。4.照明設(shè)施：保持明亮，無損壞，定期檢查更換燈泡。5.消防設(shè)施：保持完好有效，周圍無雜物堵塞，定期進(jìn)行檢查。6.更衣室、休息室：衣物擺放整齊，室內(nèi)清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔干凈，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進(jìn)行消毒。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。4.電梯間：轎廂地面、四壁清潔，按鈕無污漬，定期進(jìn)行消毒。5.食堂：餐桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。四、衛(wèi)生考核檢查流程（一）檢查人員安排1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人或代表。2.檢查小組應(yīng)具備一定的衛(wèi)生管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。（二）檢查周期1.日常檢查：各部門每天對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.定期檢查：行政管理部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重大活動(dòng)前后等進(jìn)行檢查。（三）檢查方法1.實(shí)地查看：檢查人員深入各區(qū)域，實(shí)地查看衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、墻壁、垃圾桶等。2.設(shè)備檢查：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、照明設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，設(shè)施完好有效。3.資料查閱：查閱相關(guān)的衛(wèi)生記錄、消毒記錄、清潔用品使用記錄等，了解衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。（四）檢查記錄1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄表（見附件），詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。2.檢查記錄表應(yīng)一式兩份，一份由檢查小組留存，一份交被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（五）結(jié)果通報(bào)1.行政管理部門根據(jù)檢查記錄，匯總分析衛(wèi)生檢查結(jié)果，形成衛(wèi)生檢查通報(bào)。2.衛(wèi)生檢查通報(bào)應(yīng)在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，包括檢查情況、存在問題、整改要求等內(nèi)容。3.對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)存在問題較多的部門提出批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（六）整改跟蹤1.被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生檢查通報(bào)中提出的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。2.行政管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。3.對(duì)整改不力的部門或個(gè)人，將按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出，在定期檢查中連續(xù)三個(gè)月排名靠前的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。2.對(duì)積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善公司/組織衛(wèi)生狀況的員工，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。3.在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，且整改效果顯著的部門或個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)。（二）處罰1.對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求及時(shí)整改的部門，每次給予警告，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查排名靠后的部門，給予部門負(fù)責(zé)人誡勉談話，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定，造成嚴(yán)重衛(wèi)生問題或影響公司/組織形象的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如罰款等，并責(zé)令其作出書面檢討。4.對(duì)于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到相關(guān)部門處罰或造成其他不良后果的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工傳授衛(wèi)生知識(shí)和技能，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求。2.利用公司/