PAGE公司衛(wèi)生管理獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行本制度，定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的衛(wèi)生管理工作，確保本部門(mén)區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。全體員工應(yīng)積極配合公司衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無(wú)雜物，定期清掃，無(wú)明顯污漬。電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周?chē)鸁o(wú)散落垃圾。門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。綠植擺放整齊，葉面清潔，無(wú)黃葉、枯枝。2.生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵。生產(chǎn)區(qū)域地面干凈，無(wú)積水、雜物，通道暢通無(wú)阻。原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。廢料、廢品及時(shí)清理，分類(lèi)存放，定期處理。車(chē)間內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味。工具、量具使用后及時(shí)清潔，擺放整齊。3.倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物分類(lèi)存放，整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰。貨架保持清潔，無(wú)灰塵、雜物。倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無(wú)積水，通道暢通。庫(kù)存物資定期盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符，無(wú)積壓、變質(zhì)物品。消防器材、安全設(shè)施周?chē)３智鍧?，不得堆放雜物。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間干凈整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，周?chē)鸁o(wú)污漬。電梯轎廂保持清潔，按鈕面板無(wú)污漬，轎廂地面無(wú)雜物。三、衛(wèi)生管理措施1.日常清掃各部門(mén)員工每天上班前應(yīng)進(jìn)行本部門(mén)區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，確保工作環(huán)境整潔。公共區(qū)域由行政部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃，定期進(jìn)行消毒。2.定期檢查行政部門(mén)每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)行政部門(mén)定期組織衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。對(duì)新入職員工進(jìn)行衛(wèi)生管理培訓(xùn)，使其熟悉公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)每月評(píng)選一次，在全公司范圍內(nèi)評(píng)選出衛(wèi)生狀況最佳的部門(mén)和個(gè)人。獲獎(jiǎng)部門(mén)給予[X]元的部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。獲獎(jiǎng)個(gè)人給予榮譽(yù)證書(shū)和[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.衛(wèi)生改善獎(jiǎng)對(duì)于在衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議并被采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況的部門(mén)或個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)等，具體由行政部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況確定。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)在衛(wèi)生檢查中，部門(mén)整體衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，且員工之間協(xié)作良好，共同維護(hù)工作環(huán)境的，給予該部門(mén)[X]元的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金可用于部門(mén)購(gòu)買(mǎi)辦公用品、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。五、處罰制度1.警告對(duì)于首次違反衛(wèi)生管理規(guī)定的個(gè)人或部門(mén)，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改。警告處分以書(shū)面形式通知受罰對(duì)象，并存檔記錄。2.罰款對(duì)于多次違反衛(wèi)生管理規(guī)定或衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重的個(gè)人或部門(mén)，視情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的罰款。罰款從當(dāng)月工資中扣除，由財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。3.通報(bào)批評(píng)對(duì)于衛(wèi)生問(wèn)題造成惡劣影響或拒不整改的個(gè)人或部門(mén)，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。通報(bào)批評(píng)在公司內(nèi)部公告欄張貼，并通過(guò)公司內(nèi)部郵件發(fā)送給全體員工。4.解除勞動(dòng)合同對(duì)于嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定，給公司形象或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大損失的個(gè)人，公司將解除勞動(dòng)合同，并依法追究其相關(guān)責(zé)任。六、獎(jiǎng)罰程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序衛(wèi)生檢查結(jié)束后，行政部門(mén)根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)選，確定獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人名單。將獲獎(jiǎng)名單提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.處罰程序衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，檢查人員應(yīng)及時(shí)記錄，并向責(zé)任部門(mén)或個(gè)人發(fā)出整改通知。責(zé)任部門(mén)或個(gè)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，如未按時(shí)整改，行政部門(mén)將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。處罰決定以書(shū)面形式通知受罰對(duì)象，受罰對(duì)象如有異議，可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴，由行政部門(mén)進(jìn)行復(fù)查和裁決。七、附則1.本制度自發(fā)布