版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生部耗材制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)衛(wèi)生部耗材管理,規(guī)范耗材采購、使用、存儲等行為,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,保障患者權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生部直屬及下屬各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等)所涉及的各類醫(yī)用耗材的管理。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保耗材管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量優(yōu)先原則:優(yōu)先采購和使用質(zhì)量可靠、安全有效的醫(yī)用耗材,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。3.規(guī)范管理原則:建立健全耗材管理制度,規(guī)范操作流程,加強(qiáng)全過程監(jiān)管。4.效益原則:合理控制耗材成本,提高資金使用效益,避免浪費(fèi)。二、采購管理(一)采購計(jì)劃制定1.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)臨床需求、庫存狀況等因素,定期制定醫(yī)用耗材采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確耗材名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核,報(bào)醫(yī)院物資管理部門匯總平衡后,提交醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評估。選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商作為合作對象。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià),根據(jù)評價(jià)結(jié)果調(diào)整合作關(guān)系,對不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)淘汰。(三)采購流程1.采購部門根據(jù)審批后的采購計(jì)劃,通過招標(biāo)、詢價(jià)、議價(jià)等方式選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院內(nèi)部規(guī)定,確保采購活動(dòng)公開、公平、公正。3.對于大型醫(yī)用設(shè)備配套耗材、高值耗材等特殊耗材,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行集中采購或備案采購。三、驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收人員與職責(zé)1.設(shè)立專門的驗(yàn)收小組,成員包括物資管理部門人員、質(zhì)量管理人員、臨床使用科室代表等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉醫(yī)用耗材相關(guān)知識和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行驗(yàn)收職責(zé)。(二)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容1.依據(jù)采購合同、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),對耗材的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。2.檢查耗材的包裝是否完好,標(biāo)識是否清晰,有無質(zhì)量合格證明文件等。3.對高值耗材、植入性耗材等,應(yīng)進(jìn)行逐件驗(yàn)收,并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識等信息。(三)驗(yàn)收程序1.耗材到貨后,采購部門應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對耗材進(jìn)行逐一核對和檢查,填寫驗(yàn)收記錄。3.驗(yàn)收合格的耗材辦理入庫手續(xù),驗(yàn)收不合格的耗材應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨等事宜。四、存儲管理(一)存儲設(shè)施與條件1.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置專門的耗材倉庫,倉庫應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防鼠等條件。2.配備必要的存儲設(shè)備,如貨架、溫濕度控制設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等,確保耗材存儲環(huán)境符合要求。(二)分類存放1.根據(jù)耗材的品種、規(guī)格、性質(zhì)等進(jìn)行分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。2.高值耗材、植入性耗材等應(yīng)單獨(dú)存放,實(shí)行專人專管。(三)庫存管理1.建立庫存管理制度,定期盤點(diǎn)庫存,確保賬物相符。2.設(shè)定合理的庫存限額,避免積壓或缺貨。對于有效期較短的耗材,應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)清理過期產(chǎn)品。3.對庫存耗材的質(zhì)量狀況進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五、使用管理(一)使用培訓(xùn)1.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)對臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)用耗材使用培訓(xùn),使其熟悉耗材的性能、操作方法、注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn),確保醫(yī)護(hù)人員能夠正確、合理使用耗材。(二)使用規(guī)范1.臨床醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程使用醫(yī)用耗材,確保使用安全有效。2.規(guī)范填寫耗材使用記錄,包括患者信息、耗材名稱、規(guī)格型號、使用數(shù)量等,以便追溯和統(tǒng)計(jì)分析。(三)使用監(jiān)測1.建立醫(yī)用耗材使用監(jiān)測制度,對耗材的使用情況進(jìn)行定期分析和評估。2.重點(diǎn)監(jiān)測高值耗材、植入性耗材等的使用效果和不良反應(yīng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。六、收費(fèi)管理(一)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定1.醫(yī)用耗材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格按照國家物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)耗材成本、市場價(jià)格等因素,合理制定收費(fèi)價(jià)格,并報(bào)物價(jià)部門備案。(二)收費(fèi)流程與管理1.收費(fèi)人員應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)操作,確保收費(fèi)準(zhǔn)確無誤。2.建立收費(fèi)管理制度,加強(qiáng)對收費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防止亂收費(fèi)等違規(guī)行為發(fā)生。七、信息化管理(一)系統(tǒng)建設(shè)1.建立醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)耗材采購、驗(yàn)收、存儲、使用、收費(fèi)等全過程信息化管理。2.信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警等功能,提高管理效率和決策科學(xué)性。(二)數(shù)據(jù)管理1.確保醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和安全性,定期備份數(shù)據(jù)。2.對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和利用,為耗材管理決策提供依據(jù)。八、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對醫(yī)用耗材管理工作進(jìn)行檢查。2.物資管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等應(yīng)各司其職,加強(qiáng)對耗材采購、使用、收費(fèi)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。(二)外部監(jiān)督1.接受衛(wèi)生行政部門、物價(jià)部門、醫(yī)保部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極配合整改存在的問題。2.主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)處理患者及群眾的投訴舉報(bào)。九、不良事件監(jiān)測與處理(一)監(jiān)測報(bào)告1.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)用耗材不良事件監(jiān)測制度,及時(shí)收集、報(bào)告醫(yī)用耗材不良事件。2.醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)用耗材不良事件后,應(yīng)立即報(bào)告科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告醫(yī)院相關(guān)管理部門。(二)調(diào)查處理1.醫(yī)院相關(guān)管理部門接到不良事件報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查,分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)性化文物展示方案
- 2026年化學(xué)基礎(chǔ)理論與實(shí)驗(yàn)技能題庫
- 2026年食品安全法規(guī)及檢測技術(shù)試題集
- 2026年建筑設(shè)計(jì)師建筑結(jié)構(gòu)與材料知識測試題
- 2026年現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢理解試題
- 2026年地理信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐試題
- 家具制造行業(yè)安全培訓(xùn)
- 2026年物流業(yè)應(yīng)屆生AI物流技術(shù)面試題及答案解析
- 2026年廚藝大師烘焙技巧與食品造型設(shè)計(jì)題集
- 2026年IT項(xiàng)目經(jīng)理軟件項(xiàng)目管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)案例專項(xiàng)題庫
- 2025年陜西中考語文試卷副題及答案
- 腦癱兒童護(hù)理中的職業(yè)治療
- 埃森哲項(xiàng)目管理
- 心理治療方案在消化系統(tǒng)疾病患者中的應(yīng)用
- 篩分設(shè)備安裝施工詳細(xì)方案
- 2025年低空經(jīng)濟(jì)行業(yè)災(zāi)害應(yīng)急演練與評估報(bào)告
- 醫(yī)美院感知識培訓(xùn)課件
- 綠色交通系統(tǒng)1000輛新能源公交車推廣可行性研究報(bào)告
- 拜師儀式流程及主持稿
- 廠用電安全知識培訓(xùn)課件
- Unit 1 Travel (同步練習(xí))-【中職英語】高一英語下學(xué)期(高教版2023基礎(chǔ)模塊2)(解析版)
評論
0/150
提交評論