PAGE早場(chǎng)衛(wèi)生制度一、總則1.目的本衛(wèi)生制度旨在確保公司/組織早場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的清潔、衛(wèi)生與安全，為員工和客戶提供一個(gè)良好的工作與體驗(yàn)環(huán)境，保障公司/組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)公司/組織的形象與聲譽(yù)。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及早場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的區(qū)域，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、銷售場(chǎng)所、公共活動(dòng)區(qū)域等。3.職責(zé)分工早場(chǎng)衛(wèi)生管理小組：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌和監(jiān)督早場(chǎng)衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)與流程，定期組織衛(wèi)生檢查與評(píng)估，對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行糾正與處理。各部門負(fù)責(zé)人：為本部門早場(chǎng)衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和督促本部門員工按照衛(wèi)生制度要求做好本部門區(qū)域的早場(chǎng)衛(wèi)生清潔工作，確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。全體員工：應(yīng)積極遵守早場(chǎng)衛(wèi)生制度，自覺(jué)維護(hù)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，做好各自工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。二、早場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面與辦公用品桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料、辦公用品等擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。電腦屏幕、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等設(shè)備應(yīng)定期清潔，無(wú)明顯灰塵和污漬。辦公文具使用后應(yīng)及時(shí)歸位，保持文具擺放區(qū)域的整潔。2.地面與通道地面應(yīng)清掃干凈，無(wú)紙屑、果皮、灰塵等垃圾，保持地面光潔。通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，不得堆放任何物品，確保人員和物資通行順暢。3.門窗與玻璃門窗應(yīng)擦拭干凈，玻璃明亮無(wú)污漬，窗臺(tái)無(wú)灰塵。定期檢查門窗的密封性，如有損壞及時(shí)報(bào)修，確保室內(nèi)環(huán)境良好。4.綠植與裝飾綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持葉面清潔，無(wú)黃葉、枯枝。裝飾物品應(yīng)擺放整齊、干凈，無(wú)灰塵和損壞。生產(chǎn)車間1.設(shè)備與工具生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)在每班早場(chǎng)前進(jìn)行清潔和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無(wú)油污、灰塵等。工具使用后應(yīng)及時(shí)清理，擺放整齊，存放在指定區(qū)域。2.生產(chǎn)區(qū)域地面地面應(yīng)保持清潔，無(wú)生產(chǎn)廢料、油污、水漬等，定期進(jìn)行清掃和拖地。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的排水系統(tǒng)應(yīng)暢通，無(wú)堵塞現(xiàn)象，確保地面無(wú)積水。3.原材料與成品擺放原材料應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。成品應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域和方式存放，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，同時(shí)保持存放區(qū)域的整潔。4.通風(fēng)與照明通風(fēng)設(shè)備應(yīng)正常運(yùn)行，保持車間內(nèi)空氣流通，無(wú)異味。照明設(shè)施應(yīng)完好，亮度充足，無(wú)損壞燈泡，確保生產(chǎn)環(huán)境明亮。銷售場(chǎng)所1.展示區(qū)與樣品展示區(qū)應(yīng)保持整潔美觀，樣品擺放整齊、有序，定期擦拭樣品，確保無(wú)灰塵、污漬。及時(shí)更換損壞或陳舊的樣品，保持展示區(qū)的新鮮感和吸引力。2.銷售柜臺(tái)與貨架銷售柜臺(tái)應(yīng)擦拭干凈，商品陳列整齊，標(biāo)簽清晰，無(wú)灰塵和雜物。貨架應(yīng)定期整理，貨物擺放豐滿、整齊，遵循先進(jìn)先出原則，確保貨架整潔有序。3.地面與墻面地面應(yīng)清掃干凈，無(wú)腳印、污漬，保持地面光潔。墻面應(yīng)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，如有張貼物應(yīng)保持平整、無(wú)破損。4.顧客休息區(qū)休息區(qū)桌椅擺放整齊，桌面、椅子應(yīng)擦拭干凈，無(wú)灰塵。及時(shí)清理休息區(qū)內(nèi)的垃圾，保持休息區(qū)環(huán)境整潔舒適，為顧客提供良好休息場(chǎng)所。公共活動(dòng)區(qū)域1.走廊與樓梯走廊和樓梯地面應(yīng)清掃干凈，扶手擦拭光亮，無(wú)灰塵、污漬。定期清理樓梯間的雜物，保持通道暢通。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)每天早場(chǎng)前進(jìn)行全面清潔，包括洗手臺(tái)、馬桶、小便池、地面等。洗手臺(tái)應(yīng)無(wú)污漬、水漬，水龍頭、洗手液盒等設(shè)施完好、干凈。馬桶和小便池應(yīng)清潔消毒，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。衛(wèi)生間地面應(yīng)干爽，無(wú)積水，定期更換垃圾袋。3.電梯電梯轎廂地面、內(nèi)壁應(yīng)擦拭干凈，無(wú)灰塵、污漬。電梯按鈕、扶手等部位應(yīng)定期消毒，保持清潔衛(wèi)生。電梯門軌道應(yīng)定期清理，確保電梯運(yùn)行正常，無(wú)異常聲響。三、早場(chǎng)衛(wèi)生清潔流程與時(shí)間安排清潔流程1.準(zhǔn)備工作清潔人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好清潔所需的工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等，并確保工具完好可用。2.區(qū)域清掃按照先上后下、先左后右的順序，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行清掃，清除地面垃圾、灰塵、雜物等。對(duì)于桌面、辦公用品、設(shè)備等，使用干凈的抹布進(jìn)行擦拭，去除污漬。3.重點(diǎn)部位清潔根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行深度清潔，如衛(wèi)生間的馬桶消毒、生產(chǎn)車間的設(shè)備保養(yǎng)等。清潔過(guò)程中注意保護(hù)設(shè)施設(shè)備，避免造成損壞。4.垃圾處理將清掃出的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，按照規(guī)定的時(shí)間和路線送至指定的垃圾存放點(diǎn)，確保垃圾日產(chǎn)日清，不得在工作區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間堆放垃圾。5.檢查與收尾清潔工作完成后，清潔人員應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保各區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，最后清理好清潔工具，擺放整齊。時(shí)間安排1.辦公區(qū)域周一至周五：每天早上上班前30分鐘開(kāi)始進(jìn)行清潔，確保員工上班時(shí)辦公區(qū)域環(huán)境整潔。周末及節(jié)假日：根據(jù)實(shí)際使用情況提前安排清潔人員進(jìn)行清潔，保證周一上班時(shí)辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。2.生產(chǎn)車間早班員工應(yīng)提前45分鐘到崗，在上班前完成設(shè)備清潔、地面清掃等早場(chǎng)衛(wèi)生工作，確保生產(chǎn)工作按時(shí)順利開(kāi)展。中班和夜班員工下班時(shí)，應(yīng)將各自工作區(qū)域清理干凈，保持車間衛(wèi)生整潔。3.銷售場(chǎng)所每天早上營(yíng)業(yè)前1小時(shí)開(kāi)始進(jìn)行全面清潔，包括展示區(qū)、銷售柜臺(tái)、貨架、地面等，確保營(yíng)業(yè)時(shí)銷售場(chǎng)所環(huán)境整潔美觀。營(yíng)業(yè)期間，安排專人負(fù)責(zé)隨時(shí)清理銷售場(chǎng)所內(nèi)的垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。4.公共活動(dòng)區(qū)域走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯等公共活動(dòng)區(qū)域每天早上上班前30分鐘開(kāi)始進(jìn)行清潔，重點(diǎn)部位如衛(wèi)生間每2小時(shí)進(jìn)行一次巡查清潔，確保公共區(qū)域始終保持衛(wèi)生良好狀態(tài)。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.定期檢查早場(chǎng)衛(wèi)生管理小組每周至少組織一次全面的早場(chǎng)衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)衛(wèi)生檢查表，記錄檢查情況，包括存在的問(wèn)題、整改要求及整改期限等。2.不定期抽查在日常工作中，早場(chǎng)衛(wèi)生管理小組可進(jìn)行不定期的衛(wèi)生抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問(wèn)題。3.問(wèn)題反饋與整改檢查結(jié)束后，早場(chǎng)衛(wèi)生管理小組應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)存在的衛(wèi)生問(wèn)題下達(dá)整改通知，明確整改要求和期限。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本部門員工對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完成后向早場(chǎng)衛(wèi)生管理小組提交整改報(bào)告，由管理小組進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。4.監(jiān)督考核將早場(chǎng)衛(wèi)生工作納入公司/組織的績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生工作執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的考核扣分，對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極做好早場(chǎng)衛(wèi)生工作。五、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織全體員工參加早場(chǎng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒知識(shí)、環(huán)保意識(shí)等，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.新員工入職培訓(xùn)新員工入職時(shí)，應(yīng)將早場(chǎng)衛(wèi)生制度納入入職培訓(xùn)內(nèi)容，使其了解公司/組織的衛(wèi)生要求和工作規(guī)范，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。3.宣傳教育通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳早場(chǎng)衛(wèi)生工作的重要性，發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)和清潔技巧，營(yíng)造良好的衛(wèi)生工作氛圍，引導(dǎo)全體員工自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)