衛(wèi)生巡檢員制度_第1頁
衛(wèi)生巡檢員制度_第2頁
衛(wèi)生巡檢員制度_第3頁
衛(wèi)生巡檢員制度_第4頁
衛(wèi)生巡檢員制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生巡檢員制度一、總則(一)目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理,確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生巡檢員制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理及衛(wèi)生巡檢員的工作規(guī)范。(三)職責(zé)分工1.衛(wèi)生巡檢員負責(zé)按照本制度規(guī)定的巡檢標(biāo)準(zhǔn)和流程,對各區(qū)域進行定期巡檢。及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,并記錄詳細情況,督促相關(guān)責(zé)任部門或人員進行整改。對整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報衛(wèi)生巡檢情況,提出改進建議。2.各部門負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護工作,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。積極配合衛(wèi)生巡檢員的工作,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。負責(zé)對本部門員工進行衛(wèi)生意識教育,提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。3.管理部門負責(zé)制定和完善衛(wèi)生巡檢員制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,解決衛(wèi)生管理中的重大問題。根據(jù)衛(wèi)生巡檢情況,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對違反制度的行為進行處罰。二、衛(wèi)生巡檢標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。2.地面:干凈無污漬、水漬,地毯定期清潔,無明顯灰塵和腳印。3.門窗:玻璃明亮,窗框、窗臺干凈,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。4.墻壁:無污漬、劃痕,張貼物整齊、牢固,無破損、脫落。5.垃圾桶:垃圾及時清理,桶身清潔,周圍無垃圾散落。6.綠植:定期澆水、修剪,保持生機盎然,花盆無明顯污漬。7.電腦設(shè)備:表面清潔,鍵盤、鼠標(biāo)無污垢,線路整理有序。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備:保持清潔,定期維護保養(yǎng),無油污、灰塵,運行正常。2.操作臺面:干凈整潔,物料擺放規(guī)范,無殘留產(chǎn)品、廢料。3.地面:保持清潔,無油污、水漬、雜物,通道暢通無阻。4.墻壁和天花板:無積塵、蛛網(wǎng),無剝落、損壞現(xiàn)象。5.通風(fēng)設(shè)備:定期清理,通風(fēng)良好,無堵塞、異味。6.消防設(shè)施:保持完好,表面清潔,周圍無雜物遮擋。7.照明設(shè)備:燈罩無灰塵,燈泡無損壞,照明充足。(三)公共區(qū)域1.走廊:地面、墻壁清潔,扶手無灰塵,無雜物堆放。2.樓梯:踏步、扶手干凈,無污漬、灰塵,無垃圾堆積。3.電梯:轎廂內(nèi)部清潔,按鈕、扶手無污垢,運行正常。4.衛(wèi)生間:地面、墻面干凈,便器清潔無異味,洗手池?zé)o污漬,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,通風(fēng)良好。5.茶水間:桌面、地面清潔,飲水機、咖啡機等設(shè)備干凈,周圍無垃圾、水漬。6.會議室:桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,無灰塵,茶杯、煙灰缸等用品及時清理。三、衛(wèi)生巡檢流程(一)巡檢計劃制定1.衛(wèi)生巡檢員根據(jù)公司/組織的實際情況,制定詳細的巡檢計劃,明確巡檢區(qū)域、巡檢時間、巡檢頻次等。2.巡檢計劃應(yīng)涵蓋所有適用范圍的區(qū)域,確保衛(wèi)生管理無死角。3.巡檢計劃應(yīng)提前公布,以便各部門做好準(zhǔn)備。(二)現(xiàn)場巡檢1.衛(wèi)生巡檢員按照巡檢計劃,使用規(guī)定的巡檢工具和表格,對各區(qū)域進行實地檢查。2.在巡檢過程中,應(yīng)仔細觀察各區(qū)域的衛(wèi)生狀況,包括地面、桌面、門窗、墻壁、垃圾桶等,確保不放過任何一個衛(wèi)生問題。3.對于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題,應(yīng)詳細記錄問題的位置、類型、嚴(yán)重程度等信息,并拍照留存證據(jù)。(三)問題記錄與反饋1.將巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄在衛(wèi)生巡檢記錄表上,確保記錄準(zhǔn)確、完整。2.對于一般性衛(wèi)生問題,當(dāng)場向責(zé)任部門或人員反饋,并要求其立即整改。3.對于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題,應(yīng)填寫衛(wèi)生問題整改通知單,明確整改要求、整改期限和責(zé)任人,及時送達責(zé)任部門。(四)整改跟蹤1.責(zé)任部門或人員接到衛(wèi)生問題整改通知單后,應(yīng)按照要求及時進行整改。2.衛(wèi)生巡檢員對整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。3.對于整改不力的責(zé)任部門或人員,應(yīng)再次督促其整改,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。(五)巡檢報告1.衛(wèi)生巡檢員定期(每周/每月)對巡檢情況進行總結(jié)分析,撰寫巡檢報告。2.巡檢報告應(yīng)包括巡檢概況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況、存在的不足及改進建議等內(nèi)容。3.將巡檢報告提交給上級領(lǐng)導(dǎo),為公司/組織的衛(wèi)生管理決策提供依據(jù)。四、衛(wèi)生問題整改(一)整改責(zé)任1.一般性衛(wèi)生問題:由責(zé)任部門或人員立即進行整改,確保在規(guī)定時間內(nèi)達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題:責(zé)任部門應(yīng)制定詳細的整改方案,明確整改措施、整改期限和責(zé)任人,報管理部門審核后實施。(二)整改期限1.一般性衛(wèi)生問題:整改期限一般為當(dāng)天或一個工作日內(nèi)。2.較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題:根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和實際情況,確定合理的整改期限,但最長不得超過[X]個工作日。(三)整改監(jiān)督1.衛(wèi)生巡檢員負責(zé)對整改情況進行跟蹤監(jiān)督,確保整改工作按要求進行。2.在整改期限內(nèi),定期到責(zé)任部門檢查整改進展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決整改過程中出現(xiàn)的問題。(四)整改驗收1.整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)向衛(wèi)生巡檢員提交整改報告,申請驗收。2.衛(wèi)生巡檢員對整改情況進行現(xiàn)場檢查驗收,確認達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)后,在整改報告上簽字確認。3.對于驗收不合格的,責(zé)任部門應(yīng)重新進行整改,直至驗收合格為止。五、衛(wèi)生考核與獎懲(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)衛(wèi)生巡檢情況,對各部門的衛(wèi)生管理工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生達標(biāo)情況、問題整改情況、員工衛(wèi)生意識等方面。3.制定詳細的考核評分表,明確各項考核指標(biāo)的分值和評分標(biāo)準(zhǔn)。(二)考核方式1.定期考核:每周/每月對各部門的衛(wèi)生管理工作進行一次全面考核。2.不定期抽查:衛(wèi)生巡檢員在日常巡檢過程中,對各部門進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核。(三)獎勵措施1.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等,以激勵各部門和員工積極做好衛(wèi)生管理工作。(四)懲罰措施1.對于衛(wèi)生管理工作不達標(biāo)的部門,給予警告、通報批評等處罰。2.對于多次出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題且整改不力的部門,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3.對于違反衛(wèi)生管理制度的個人,將根據(jù)公司/組織的相關(guān)規(guī)定進行處理。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生知識培訓(xùn):包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識等。2.衛(wèi)生巡檢技能培訓(xùn):如巡檢流程、問題記錄與反饋、整改跟蹤等。3.員工衛(wèi)生意識教育:培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn):邀請專業(yè)講師或內(nèi)部專家進行授課,講解衛(wèi)生管理知識和技能。2.現(xiàn)場實操培訓(xùn):在實際工作現(xiàn)場,由衛(wèi)生巡檢員對員工進行操作示范和指導(dǎo)。3.線上學(xué)習(xí)平臺:建立衛(wèi)生管理線上學(xué)習(xí)平臺,提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻,方便員工隨時學(xué)習(xí)。(三)培訓(xùn)計劃1.制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論